為什么現(xiàn)在越來越多的人都不熱衷于晉升了？發(fā)現(xiàn)了沒有，很多人對于職務晉升沒了興趣，工作也沒上進心，很隨性，工作是一點都不愿意多干，一副死豬不怕開水燙的躺平模樣。很多單位出現(xiàn)了中層領導，沒有人愿意當，現(xiàn)任的中層領導，也主動要求退居二線，人事結構已經(jīng)出現(xiàn)了嚴重的斷層，后繼無人的怪現(xiàn)象難道不值得我們深思嗎？為什么會出現(xiàn)這種現(xiàn)象呢？用四點給分析清楚。
第一，能力再強，也很難當上領導。很多單位晉升提拔都要講究個按資排位、按順序來，沒有點關系背景，管你有多優(yōu)秀呢，只能做牛做馬做業(yè)務骨干，提拔就別想，就是不用你。所以就變成了干與不干，干多干少都一樣，少干少錯，多干多錯，不如不干不錯。
第二，員工和中層領導之間的收入差距不大。領導和普通員工可能一個月就只差幾百塊錢而已，工齡長的員工掙得有時比中層領導還要多，有些講業(yè)績的單位，只要這個月隨隨便便出點業(yè)績，收入就比中層領導高。
第三，中層領導根本就沒有什么權利需要去管理員工。沒有權利去做管理，會很悲催，很苦逼，會被員工對待，生無可戀，灰心喪氣，別講什么管理藝術，沒有責權談什么管理，全是扯淡。
第四，現(xiàn)在的中層領導干的比員工還累的活，操著自己領導上司的心，玩的是整個團隊80%的任務。掙錢是比普通員工多一點點的工資，簡單的就是干的活最多，操的心最多，挨的訓最多，受的氣最多。困難面前要講究奉獻，危急關頭要講究貢獻，時間和精力都給了單位，自己的家人卻沒有時間陪伴。所以很多的人就被迫的頓悟了，想明白了進入職場實現(xiàn)理想只適用于對別人，對自己不是理想，是幻想，所以人心一涼。也就對晉升不那么熱衷了，不如把這些時間都拿出來照顧自己的家人，去干點其他的事情來的實在。
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