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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

給領(lǐng)導(dǎo)提建議前,得讀懂領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)心思

2025-07-03 05:16:34
 
講師:葉顯開 瀏覽次數(shù):2365
 為什么給領(lǐng)導(dǎo)真心提建議的員工,都沒有好下場(chǎng)?要是不清楚領(lǐng)導(dǎo)以下幾個(gè)不可言說的小心思,一片好心都得被當(dāng)成驢肝肺。 一、認(rèn)為某個(gè)同事最勝任一個(gè)崗位,于是你就好心眼兒跟領(lǐng)導(dǎo)去推薦了,可是領(lǐng)導(dǎo)首先想到的可不是對(duì)方的能力問題,而是先會(huì)想到你為什

為什么給領(lǐng)導(dǎo)真心提建議的員工,都沒有好下場(chǎng)?要是不清楚領(lǐng)導(dǎo)以下幾個(gè)不可言說的小心思,一片好心都得被當(dāng)成驢肝肺。

一、認(rèn)為某個(gè)同事最勝任一個(gè)崗位,于是你就好心眼兒跟領(lǐng)導(dǎo)去推薦了,可是領(lǐng)導(dǎo)首先想到的可不是對(duì)方的能力問題,而是先會(huì)想到你為什么推薦他,你推薦他對(duì)你有什么好處?你倆是不是有什么利益勾結(jié),再說了給誰升職,是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)我的事情,能同意你的意見?難道這個(gè)人情是要讓給你?

二、領(lǐng)導(dǎo)的決策有問題了,可能會(huì)給公司帶來重大損失,你又去好心的提醒領(lǐng)導(dǎo)了,但是領(lǐng)導(dǎo)可不會(huì)認(rèn)為你幫他避免了損失,而是會(huì)想別人都聽我的命令,怎么就你不聽這個(gè)問題,就算有錯(cuò),難道要證明你比我的決策更英明?

三、領(lǐng)導(dǎo)在大會(huì)上布置的工作方案,你覺得還有更好的方法,于是當(dāng)眾跟領(lǐng)導(dǎo)擺明理由,領(lǐng)導(dǎo)最終也否決了自己的提議,而同意了你的建議,于是你會(huì)覺得領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)槟阋娊獬霰?,從此就重用你嗎?錯(cuò)。領(lǐng)導(dǎo)心里覺得你讓他當(dāng)眾丟了面子,你難道就不知道把意見私下提出來,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)嗎?你居心何在呀?有時(shí)候你覺得你在做好事,其實(shí)人家把你恨的牙癢癢,還想升職,領(lǐng)導(dǎo)恨不得一眼都不想看你。所以想要得到領(lǐng)導(dǎo)的提拔,光有勤奮和才華是不夠的,還得讀懂領(lǐng)導(dǎo)的真實(shí)心思。



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葉顯開
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