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如何打造團隊的凝聚力，有凝聚力的團隊一般都有六個特征。

第一個，團隊內(nèi)的溝通渠道通暢，信息交流頻繁。

第二個，團隊人員的干預意識非常的強。

第三個，團隊成員會有強烈的歸屬感。

第四個，團隊成員之間會相互關心，彼此尊重。

第五個，團隊成員都有很強的事業(yè)心和責屬感。

第六個，團隊為團隊成員的成長和發(fā)展，提供了*便利的條件。

面對這樣的一些特征的團隊，如果想去打造這樣一個團隊，有哪些對策？

第一個，打造團隊文化。

第二個，建立員工的歸屬感。

第三個，加強團隊之間的溝通。

第四個，團隊一定要建立尊重和信任的文化。

這個是團隊如果要做到高凝聚力的團隊，四個方面的點是必須要去做的，最后把整個團隊帶上越來越凝聚的這條道路上。