如何對企業(yè)培訓工作進行總結，這七個指標，必須知道。
一、當期培訓成本總額。
二、人均培訓成本。計算方法為：當期培訓成本總額除以當期企業(yè)平均人數乘以百分之百，把前兩個指標和以往的數據做對比，就知道公司在培訓方面的投資是增加了還是減少。
三、當期總培訓場次。如果要再細致一點，還可以分別統(tǒng)計出當期內訓場次和當期外訓場次，這樣就可以看出培訓的工作量。
四、當期總培訓人次。要得到該指標的數據，就必須要做好每場培訓參訓人員的數量統(tǒng)計。
五、當期培訓滿意度。計算方法是：當期每次培訓平均滿意度之和，除以當期總培訓場次，它反映了公司員工對培訓工作的接受程度。
六、平均培訓合格率。計算方法是：當期每次培訓平均的通過率之和，除以當期總培訓場次，這個指標反映了培訓工作是否真的讓學員學到了知識和技能。
七、培訓計劃完成率。計算方法是：當期實際培訓場次，除以當期計劃培訓場次乘以百分之百。
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