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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

離職背后的原因和所對(duì)應(yīng)的留人的辦法

發(fā)布時(shí)間:2024-01-24 10:53:52
 
講師:王鏻 瀏覽次數(shù):2417
 員工離職背后的真正原因到底是什么?從我從業(yè)幾十年做離職面談樣本分析來(lái)看,離職背后的真正原因主要有三點(diǎn)。 1、是跟待遇薪酬福利有關(guān)。 2、是跟這個(gè)員工的晉升空間發(fā)展有關(guān)。 3、是跟他在這個(gè)工作當(dāng)中,管理者與被管理者這種管理氛

員工離職背后的真正原因到底是什么?從我從業(yè)幾十年做離職面談樣本分析來(lái)看,離職背后的真正原因主要有三點(diǎn)。

1、是跟待遇薪酬福利有關(guān)。

2、是跟這個(gè)員工的晉升空間發(fā)展有關(guān)。

3、是跟他在這個(gè)工作當(dāng)中,管理者與被管理者這種管理氛圍有關(guān)。

那么根據(jù)這三個(gè)離職背后的真正原因所對(duì)應(yīng)的留人的辦法也有三個(gè)。相應(yīng)的就是常說(shuō)的叫待遇留人,事業(yè)留人和情感留人。這三個(gè)留人的辦法當(dāng)中,最最重要的其實(shí)是事業(yè)留人,就是公司有足夠的這個(gè)事業(yè)平臺(tái)有足夠的夢(mèng)想,那么再讓這個(gè)員工有仗打,基本上就沒(méi)有問(wèn)題啊。



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王鏻
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