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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

職場上如何選擇工作搭檔?

2025-07-03 07:01:58
 
講師:饒永國 瀏覽次數(shù):2427
 工作搭檔應(yīng)該選擇能力強(qiáng)的,還是關(guān)系好的?小孩子才做選擇成年人全都要選。工作搭檔的肯定是希望能力強(qiáng)和關(guān)系好,兩者具備。為什么這么說呢?你能力強(qiáng)說明這件事情能辦好,他能夠有辦好這件事情具備的技能。但如果跟你關(guān)系不好的話,他是代表什么代表協(xié)作的,

工作搭檔應(yīng)該選擇能力強(qiáng)的,還是關(guān)系好的?小孩子才做選擇成年人全都要選。工作搭檔的肯定是希望能力強(qiáng)和關(guān)系好,兩者具備。為什么這么說呢?你能力強(qiáng)說明這件事情能辦好,他能夠有辦好這件事情具備的技能。但如果跟你關(guān)系不好的話,他是代表什么代表協(xié)作的,不會那么的通暢的。如果孫悟空本領(lǐng)強(qiáng),他不聽唐僧的那取經(jīng)路也不會那么順利,他還得有一個緊箍咒,讓他能夠跟唐僧配合起來,可能關(guān)系沒有那么好,但是他還得配合得有協(xié)作才行。有些小伙伴就說了,我很難找到能力強(qiáng)又關(guān)系好的同事如果非要排個序,明確能力強(qiáng)在前面。然后關(guān)系好呢,我們能保證他的協(xié)作。那怎么辦呢?很簡單,你要把能力強(qiáng)的人選了之后,再去改善他的關(guān)系,或者說讓你和他的關(guān)系變得好。因為他有這個能力在身上,你要讓這個能力為你所用嘛。而能力本身呢他是需要有一個相對較長的時間積淀的,而關(guān)系是可以相對較短的時間可以得到改善的。

比如說你找他初期長談一次,你請他吃飯的時候,然后深度的交換一下價值觀的看法。哎,他可能對你就會比較認(rèn)同。這個時候你們協(xié)作也會比較順暢。那時候爸說那還是來不及我這個事情很緊急,怎么辦?那我們就要事前控制事中控制事后控制,就你事前首先做什么事情發(fā)生這件事情在進(jìn)行當(dāng)中,你做什么事發(fā)生事情在結(jié)束了之后,你再做怎樣的彌補(bǔ)啊,或者說不排說這個的意思是什么呢?你如果希望未來能選到能力強(qiáng)又關(guān)系好的人就可以在還沒有要去選搭檔的時候,就注重和一些能力強(qiáng)的人搞好關(guān)系。當(dāng)你遇到你的上級領(lǐng)導(dǎo)要給你派任務(wù)的標(biāo)選搭檔的時候,那不就能力強(qiáng)和關(guān)系好都具備了嘛。所以這個問題的答案呢,對兩者具備是*。如果非要排一個優(yōu)先順序,肯定是能力強(qiáng)在前邊。同時你把能力強(qiáng)選擇完了之后,要注重跟搞好關(guān)系。是你可以在還沒有接到任務(wù)時候就注重和一些能力強(qiáng)的人搞好關(guān)系,這樣在等到有任務(wù)的時候,你就可以很完美的快速的去選擇搭檔,并且執(zhí)行了。



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饒永國
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