構建初創(chuàng)企業(yè)的基石。從最初的企業(yè)形態(tài)發(fā)展來看，企業(yè)內最重要的兩個部門，其實就是企業(yè)的營銷部門與研發(fā)技術部門，這兩大支柱到底誰更重要？這又取決于企業(yè)創(chuàng)始人創(chuàng)業(yè)的出發(fā)點是什么？是產品導向還是銷售導向？通常產品導向的企業(yè)，深挖產品功能，追求創(chuàng)新與卓越，讓產品自身成為市場的引領者，這種策略往往伴隨著高風險與高回報，初創(chuàng)階段，現金流可能會非常的緊張，市場認可也需要時間的積累。
目前，大多數高新技術企業(yè)，基本屬于這類型的企業(yè)，往往要靠投資者不斷的注資才能存活下來。而銷售導向型的企業(yè)則更側重于捕捉市場需求，通過靈活多變的銷售策略和優(yōu)質的服務來吸引客戶，他們擅長從市場反饋中調整產品策略，實現快速迭代與成長，海底撈與小米便是此類企業(yè)的佼佼者。
轉載：http://www.alwinfield.com/zixun_detail/127274.html
