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跟錯(cuò)領(lǐng)導(dǎo)比嫁錯(cuò)人還要難受，怎么判斷一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)值不值得跟？

第一，不要去看他的下屬聽(tīng)不聽(tīng)話，而要看下屬能力強(qiáng)不強(qiáng)，下屬聽(tīng)話不代表他有領(lǐng)導(dǎo)能力，但下屬能力強(qiáng)，這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)肯定是強(qiáng)的，而那些強(qiáng)人不僅會(huì)成為你的學(xué)習(xí)的對(duì)象，合作時(shí)候也會(huì)給你添磚加瓦。

第二，不要聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的策略，而要看他得出這個(gè)策略原因。比如你問(wèn)他為什么這樣做？那么很多領(lǐng)導(dǎo)都是說(shuō)我以前就是這樣的，或者說(shuō)是之前老板說(shuō)的，這是公司的規(guī)定，照搬經(jīng)驗(yàn)，說(shuō)明他沒(méi)有獨(dú)立思考的能力，或者是迭代的經(jīng)驗(yàn)，他大概率是沒(méi)有精力關(guān)注下屬的想法，也沒(méi)有能力去調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)的積極性。