如果被領導批評了，回復是是是領導這都是我的錯，你說的對。這個回復肯定是不行的，你這個態(tài)度也不行，口氣基本上就是把敷衍寫在了臉上，廢鐵段位都不夠的。如果領導這個時候直接問你一句，你錯在哪里了，你怎么回答？其實職場高段的人，都知道怎么讓領導的情緒去緩和下來，你雖然心里可能很不舒服，但表面上一定要態(tài)度誠懇，如果還想在這個單位混下去，必須記住這三點話術。
第一，針對不拘小節(jié)型的領導，你需要承認錯誤+畫大餅。參考話術：領導這次的確是我的錯，下次我一定不會再犯。
第二，針對較真小氣型領導，你需要承認錯誤+一個具體的錯誤的點+保證。參考話術：領導這次確實是我做的不好，沒有仔細核對數(shù)據(jù)，感謝您給我指出這些問題，你放心下次在這方面我*不會再出現(xiàn)錯誤。
第三，針對極其嚴厲型的領導，又不一樣了，你需要承認錯誤+給一個機會。參考話術：領導我知道我錯在哪里了，在數(shù)據(jù)收集方面我確實做的不夠好，希望你能給我一次改正的機會，下次一定給你驚喜。
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