如果被領導批評了,回復是是是領導這都是我的錯,你說的對。這個回復肯定是不行的,你這個態(tài)度也不行,口氣基本上就是把敷衍寫在了臉上,廢鐵段位都不夠的。如果領導這個時候直接問你一句,你錯在哪里了,你怎么回答?其實職場高段的人,都知道怎么讓領導的情緒去緩和下來,你雖然心里可能很不舒服,但表面上一定要態(tài)度誠懇,如果還想在這個單位混下去,必須記住這三點話術。
第一,針對不拘小節(jié)型的領導,你需要承認錯誤+畫大餅。參考話術:領導這次的確是我的錯,下次我一定不會再犯。
第二,針對較真小氣型領導,你需要承認錯誤+一個具體的錯誤的點+保證。參考話術:領導這次確實是我做的不好,沒有仔細核對數(shù)據(jù),感謝您給我指出這些問題,你放心下次在這方面我*不會再出現(xiàn)錯誤。
第三,針對極其嚴厲型的領導,又不一樣了,你需要承認錯誤+給一個機會。參考話術:領導我知道我錯在哪里了,在數(shù)據(jù)收集方面我確實做的不夠好,希望你能給我一次改正的機會,下次一定給你驚喜。
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