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在職場為什么你總是干得多,拿得少?

發(fā)布時間:2024-05-20 11:52:10
 
講師:董雨 瀏覽次數(shù):2483
 工資不是跟你的勞動成正比,是跟你勞動的不可替代性成正比。我覺得這是所有努力負責上進的職場人都要聽進去的一句話,就有學員跟我說,他鼓起勇氣跟老板提離值,老板的象征性的,挽留了一下,就讓他走了。但是我松了一口氣的同時,就有一種深深的失望,我工作

工資不是跟你的勞動成正比,是跟你勞動的不可替代性成正比。我覺得這是所有努力負責上進的職場人都要聽進去的一句話,就有學員跟我說,他鼓起勇氣跟老板提離值,老板的象征性的,挽留了一下,就讓他走了。但是我松了一口氣的同時,就有一種深深的失望,我工作明明做的不錯啊,也付出了那么多。但是那一刻我覺得自己像是一顆隨時可以被替代的棋子。我想說很遺憾,干的多,不等于賺的多,這就像一家什么都做的食堂,怎么都賺不過一家獨樹一幟的網(wǎng)紅餐廳。更遺憾的是,你幫公司賺的多,也不等于你就能賺的多。比如說你是能給公司做一百萬業(yè)績,但如果公司改天換一個人也能做,那就證明是公司的功勞更大。所以不要想著靠什么,我多干點活去實現(xiàn)增收,只有商品才要提高性價比人要提高的是稀缺性,什么叫稀缺性稀缺性等于高替代成本加合適的位置

1、首先怎么提高替代你的成本呢?你有沒有發(fā)現(xiàn)很多看上去能一般的人卻是老板捧著的人,為什么?因為如果他離職了,團隊有三分之一的人,會發(fā)現(xiàn)沒人對接了,他的替代成本就高了。他離職了,老板要安排工作,發(fā)現(xiàn)原本跟他一個人說就可以了?,F(xiàn)在要跟n個人溝通,他的替代成本就高了,又或者他走了,老板花半年不一定能招到另一個,他甚至要重新調(diào)整業(yè)務,那么他的替代成本就高,總之就是你的工作和越多,同事產(chǎn)生利益捆綁,你的替代成本就越高。

2、這也是為什么我一直在說你要主動卷入到團隊中去。不然當你邊緣你的領(lǐng)導領(lǐng)導也就會邊緣,你那有了更高的替代成本就夠了嗎?你還得把自己放到合適的位置,他就像一瓶茅臺,放在荒蕪的沙漠里,他的價值可能還不如一瓶白開水。對不對?所以我們要進入一家,能讓自己更被需要的公司。其次就像一瓶茅臺放在一大顆寶石旁邊。大家還是會選那個寶石,所以我們要站在一個更被需要的崗位上。你看稀缺性這個事事,他不是*的,他都是相對的。



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董雨
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