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教你解決淡旺季用人問題的實用技巧

2025-07-03 05:22:57
 
講師:周子人 瀏覽次數(shù):2552
 有朋友問說:“公司業(yè)務有限,淡季負擔大,旺季人手不夠,如何解決這個問題呢?”接下來就這個問題分享一些實用的技巧。有一些企業(yè)的經(jīng)營特點是有淡季和旺季的,不同的行業(yè)和不同的企業(yè)都有自己的工作特點,所以會出現(xiàn)在淡季的時候可

有朋友問說:“公司業(yè)務有限,淡季負擔大,旺季人手不夠,如何解決這個問題呢?”接下來就這個問題分享一些實用的技巧。有一些企業(yè)的經(jīng)營特點是有淡季和旺季的,不同的行業(yè)和不同的企業(yè)都有自己的工作特點,所以會出現(xiàn)在淡季的時候可能沒有那么多的業(yè)務,這個時候就會顯得人員的成本和負擔很大,可是當旺季來的時候好像人手又不夠用。所以有些企業(yè)旺季招聘淡季裁員,企業(yè)訂單或生產(chǎn)量的季節(jié)性波動,讓企業(yè)的人力需求也產(chǎn)生了周期性較大的變化。旺季人員不足,淡季員工太閑,旺季來的時候很難立馬找到合適的人,淡季來了人員閑置成本又很大,有時候需要去裁員,就會增加用工的風險和勞動關系處理的難度。那像這種情況我們要怎么去解決呢?接下來就來分享幾個實用的技巧和經(jīng)驗。

一、就是我們應當把我們的工作類型做一些分解。比如說哪些工作我們是是我們的核心關鍵崗位,需要具有經(jīng)驗、具有技巧的人才能夠擔當?shù)?。哪些工作是一般性的簡單的輔助性的崗位,只需要簡單的培訓,有一點基礎就可以去勝任。而且工作很容易做出定額計量,就是說在一個固定的時間里工作成果是多少是可以計量的,這樣做的話這個工作的價值或者是計件核算就很容易。

二、就是要建立多種的用工制度。中小企業(yè)當中我們用就是兩種人,一種就是前面我們所講的核心關鍵崗位的人,就是有腦子有技巧有技能有經(jīng)驗的人。另一種就是計量計件工作的普通的人員,這樣的話一般性的工作和員工企業(yè)就可以采用較為靈活的用工形式。比如說像一家餐飲店,會把最優(yōu)秀的服務人員用在用餐的高峰服務那些最忠實的顧客,把小時工兼職人員去做補充,把子彈用在最有用的地方。我們之前也講過非全日制用工,每天工作不超過四小時的用工,這樣的用工我們不需要簽合同也不需要交社保,還可以隨時終止用工,不需要做補償。還有像實習生小時工這種就是兼職,還有像工作的外包承攬平臺用工等等,其實都是可以做企業(yè)在淡旺季用工的這種需求的補充的。所以如果我們要解決這個問題,首先是要把我們的工作做出一些分類,然后再去采取用工時間和勞動關系更為靈活的這種勞動關系的用工方式,來調(diào)整補充我們的這種用功的波動。



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周子人
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