是不是覺得，你的領導特別高深莫測？其實想一眼看穿他也很容易，要學會觀察，教給兩個需要重點觀察的地方。
第一，領導的行為模式和做事風格。行為模式和做事風格，這件事情本身沒有好壞之分，但關鍵現(xiàn)在領導是裁判，所以如果想要得到領導的認可，就盡量要用領導習慣的做事風格來工作。有的領導做事很嚴謹，擅長數(shù)據(jù)分析，那在向他匯報工作的時候，就要盡量將數(shù)據(jù)整理的清晰明了，以便他能夠快速理解。有的領導習慣每天西裝領帶，頭發(fā)梳的一絲不茍，一副職場精英的樣子，你就不要奇裝異服，穿的像個古惑仔。
第二，領導的晉升歷史。領導到底是怎么升上來的，這一點值得重點研究。有的領導是靠自己，實打實干出來的，能力強，業(yè)績卓越；有的領導靠關系；有的領導靠多年的媳婦熬成婆，不同的領導對下屬有不同的要求。
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