天下萬物不為我所有但為我所用，門店靠自己能力經(jīng)營模式單一。隨著市場萎縮和競爭加劇，門店越來越難做，需要改變舊模式走向新賽道。
一、互聯(lián)網(wǎng)思維。互聯(lián)網(wǎng)人通過免費(fèi)模式獲取海量客戶，再通過營銷手段讓客戶在平臺商城重復(fù)購買，實(shí)現(xiàn)客戶終身價值挖掘。手機(jī)門店應(yīng)從中得到啟發(fā)，搭建自己的流量池，當(dāng)有足夠客戶時進(jìn)行變現(xiàn)。
二、客戶思維。門店可利用人性弱點(diǎn)，讓客戶占便宜，用 “陽謀”設(shè)計(jì)客戶，擴(kuò)大客戶規(guī)模，通過流量讓門店賺錢，但很多門店缺乏認(rèn)知和操作方法。
三、門店實(shí)操：一是選擇一兩款產(chǎn)品以零利潤方式銷售給客戶。二是通過會員年卡（99 或 199 元）讓客戶享受免費(fèi)貼膜、免費(fèi)領(lǐng)數(shù)據(jù)線等福利。三是與本地商戶合作，提供免費(fèi)體檢、洗車優(yōu)惠福利、各種體驗(yàn)或消費(fèi)等，構(gòu)建本地生活圈。利用智慧零售服務(wù)平臺可輕松實(shí)現(xiàn)這些操作。
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