疫情必將過去，門店將迎新春。重生或蛻變一定經歷了千苦萬難，不經歷痛苦看不到彩虹，歷經磨難后門店必須走向新的未來，即痛并快樂著。“三痛”包括。
一、斷。斬斷過往認知對自己的影響。門店對 “人貨場”要有全新的理解，客戶的數(shù)據(jù)與經營不僅是進店量和成交率，貨的概念延展包括產品、服務和流量。門店還包括物理環(huán)境的內場、外場和空間的網場，這些是新時代門店經營必備的新思維新模式。若抱殘守缺，與過往認知不斷，門店生存無機會。
二、舍。放下過往自己的成功和輝煌。過往的成功很難指導新形勢下的門店經營，甚至生存都存在問題，年長者喜歡過往回憶，年輕人喜歡新事物。只有站在新的起跑線上，用新的行為、模式、方法和平臺，才能開創(chuàng)自己新的未來，舍過去得未來。
三、離。離開過往小我才能成就大我。門店經營不能只關注自己賺錢。而忽視客戶或周邊客戶的快樂和期望效果，時代的變革要求門店有 “為人民服務”的思想。用解決客戶和周邊商戶問題的態(tài)度和思維，才能積沙成塔、共同富裕，成為新時代的愛心門店?？萍荚诎l(fā)展，人類在進步，通過才能新生。
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