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想讓員工更操心公司，可把工資分成 6 份。

一、基本工資。與考勤掛鉤，保障員工基本需求，買的是工作時間。

二、績效工資。與考核掛鉤，激勵員工提高工作效率和質量，買的是工作質量。

三、個人提成。與個人業(yè)績掛鉤，鼓勵員工拓展業(yè)務，買的是個人能力。

四、團隊提成。與團隊業(yè)績掛鉤，激勵團隊合作共贏，買的是經(jīng)理帶隊伍能力。

五、部門分紅。與部門利潤掛鉤，激勵部門負責人提高部門效益，買的是總監(jiān)管理能力。

六、公司分紅。與公司利潤掛鉤，激勵高層管理者提高公司整體效益，買的是高層運營能力。

薪酬設計要有完善的體系，包含組織架構、薪酬績效、工作分析、生涯規(guī)劃等，沒有完善薪酬體系會流失大量人才。