當下降本增效成了很多企業(yè)的熱門詞，客觀點，面對寒冬必要的降本可以理解，畢竟生存第一，但盲目裁撤，甚至裁到大動脈那就不是生存是找死。
一、當你反復(fù)猶豫，某個部門應(yīng)不應(yīng)該裁撤的時候，大概率說明該裁撤或該縮減。
二、當部門的價值無法考核，或無法具體量化考核的時候，應(yīng)當采取措施。
三、主營業(yè)務(wù)中還能夠產(chǎn)生利潤、帶來現(xiàn)金流的項目組和部門應(yīng)當加強，而不是考慮壓縮。
四、不要以親戚朋友同學的原因，去決定某一個人的去留，而要以能不能產(chǎn)能作為*依據(jù)，短暫的分離，只是為了今后更好的相見，死要面子活受罪，最終傷害的是團隊中的能人，當然最后包括你自己。
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