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探討員工對(duì)薪酬不滿的現(xiàn)象及應(yīng)對(duì)方法，具體內(nèi)容如下。

一、員工對(duì)薪酬不滿的原因。人性使然，覺(jué)得自己付出多但薪水與他人相似會(huì)不滿，滿意與否源于比較。很多人不清楚自己在團(tuán)隊(duì)中的位置，常覺(jué)得比上不足比下有余，新人入職薪酬高于自己時(shí)心理失衡更明顯。

二、應(yīng)對(duì)薪酬不滿的方法。當(dāng)覺(jué)得薪酬與貢獻(xiàn)不匹配時(shí)，可嘗試將自己的認(rèn)知打個(gè)七折，同時(shí)把他人的貢獻(xiàn)加倍。這種思維方式能更接近客觀現(xiàn)實(shí)，幫助平衡心態(tài)，否則持續(xù)抱怨會(huì)對(duì)機(jī)會(huì)和收入失望，心態(tài)浮躁。