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HR如何一步步拿到百萬年薪，需做到以下幾點。

一、懂業(yè)務。如果不懂業(yè)務，做事容易出錯，招人也不對。HR 要懂業(yè)務需多參加業(yè)務會議，如周會、月會、業(yè)務復盤會。且開會時要認真聽業(yè)務匯報，才能判斷業(yè)務問題。

二、做變革。很多 HR 害怕變革，但不做變革公司無法上臺階，老板看不到其價值，只能拿低薪。

三、推文化。文化是公司軟實力，考驗 HR 文化落地能力。文化落地要靠政策，將文化導向落實到人的評價、晉升等制度上，同時要樹標桿體現(xiàn)文化導向。

四、懂人性。HR 懂人性不是要搞好關系，而是要通過懂人性凝聚團隊。消除老板、高管和員工以及跨部門之間的摩擦，提高團隊戰(zhàn)斗力。