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中國企業(yè)培訓講師

遇到這 3 種領(lǐng)導,千萬別急著站隊,否則會吃虧

2025-07-03 03:11:53
 
講師:張超(CDGL) 瀏覽次數(shù):359
 遇到這3種領(lǐng)導,千萬別急著站隊,否則會吃虧: 一、新官上任的領(lǐng)導。面對剛剛晉升的領(lǐng)導,保持中立很重要,因為其任期穩(wěn)定性未知,尤其是新手領(lǐng)導可能還在適應(yīng)角色,管理和指導可能生疏,團隊易產(chǎn)生離心傾向,凝聚力弱,團隊解體風險大,此時急于

遇到這 3 種領(lǐng)導,千萬別急著站隊,否則會吃虧:

一、新官上任的領(lǐng)導。面對剛剛晉升的領(lǐng)導,保持中立很重要,因為其任期穩(wěn)定性未知,尤其是新手領(lǐng)導可能還在適應(yīng)角色,管理和指導可能生疏,團隊易產(chǎn)生離心傾向,凝聚力弱,團隊解體風險大,此時急于站隊,若領(lǐng)導地位動搖,自己也會受損。建議維持日常工作,暫不表態(tài),確認其有發(fā)展?jié)摿笤僮鼍駬瘛?/p>

二、處于邊緣的領(lǐng)導。遇到身處邊緣部門的領(lǐng)導,不宜急于表明立場。這些部門影響力有限,優(yōu)質(zhì)項目少,資源匱乏,領(lǐng)導多安于現(xiàn)狀,缺乏進取心,與個人職業(yè)抱負可能不符。早期忠誠表態(tài)可能日后因不滿發(fā)展機會而反悔,與領(lǐng)導求穩(wěn)心態(tài)沖突。所以維持日常工作,保留個人發(fā)展靈活性更明智。

三、性格冷漠的領(lǐng)導。面對性格冷漠的領(lǐng)導,急切站隊不明智,他們可能對你缺乏好感,過分主動可能適得其反,即使他們有能力和資源,但不愿分享或指導,對你無益,而且這類領(lǐng)導不乏追捧者,你的加入只是錦上添花,難以獲特別關(guān)注。正確做法是保持平常心,工作不強行站隊,選擇合適盟友更重要,適合的機會終會出現(xiàn)。



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張超(CDGL)
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