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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

團(tuán)隊(duì)經(jīng)常提意見(jiàn),管理者該怎么辦?

2025-07-02 04:43:45
 
講師:劉思洋 瀏覽次數(shù):303
 在團(tuán)隊(duì)中,若成員提出的反饋和意見(jiàn)未得到有效回應(yīng),會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力下降、產(chǎn)生矛盾沖突。對(duì)此,創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)營(yíng)造開(kāi)放信任的文化氛圍,讓成員敢于表達(dá)意見(jiàn),同時(shí)建立有效的反饋機(jī)制及時(shí)處理問(wèn)題。 如某創(chuàng)業(yè)公司,團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)秀,公司發(fā)展中成員對(duì)決策和運(yùn)

在團(tuán)隊(duì)中,若成員提出的反饋和意見(jiàn)未得到有效回應(yīng),會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力下降、產(chǎn)生矛盾沖突。對(duì)此,創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)營(yíng)造開(kāi)放信任的文化氛圍,讓成員敢于表達(dá)意見(jiàn),同時(shí)建立有效的反饋機(jī)制及時(shí)處理問(wèn)題。

如某創(chuàng)業(yè)公司,團(tuán)隊(duì)成員優(yōu)秀,公司發(fā)展中成員對(duì)決策和運(yùn)營(yíng)方式提出質(zhì)疑反饋,起初領(lǐng)導(dǎo)未及時(shí)處理致不滿情緒積累,后來(lái)公司認(rèn)識(shí)到問(wèn)題,建立反饋機(jī)制和通道,制定處理流程。成員可通過(guò)通道提問(wèn)題意見(jiàn),領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)回應(yīng)并改進(jìn)。這不僅解決了矛盾沖突,還提高了團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和凝聚力??傊?,團(tuán)隊(duì)的反饋意見(jiàn)是寶貴財(cái)富,創(chuàng)業(yè)公司應(yīng)重視并及時(shí)處理,營(yíng)造良好文化氛圍,使成員發(fā)揮才華。



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劉思洋
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