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生產(chǎn)操作人員培訓(xùn)相關(guān)內(nèi)容。

一、培訓(xùn)分類概述。從培訓(xùn)形式和內(nèi)容角度分為實(shí)操培訓(xùn)和理論培訓(xùn)；從培訓(xùn)整體安排上分為崗前培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)和技能傳承培訓(xùn)活動(dòng)。對(duì)于生產(chǎn)制造型企業(yè)，一線生產(chǎn)作業(yè)人員是關(guān)鍵核心崗位，其技能和穩(wěn)定性影響產(chǎn)品質(zhì)量與交付周期，需完善開展培訓(xùn)。

二、具體培訓(xùn)類型及相關(guān)辦法。

1、崗前培訓(xùn)：新招聘的一線生產(chǎn)作業(yè)人員必須有崗前培訓(xùn)，要有新進(jìn)人員的崗前培訓(xùn)管理辦法。

2、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：工序或車間調(diào)動(dòng)的人員需要轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

3、工藝技術(shù)變更及新產(chǎn)品培訓(xùn)：有新的產(chǎn)品、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、作業(yè)指導(dǎo)書、安全操作規(guī)程等變更時(shí)，需重新培訓(xùn)，要有工藝技術(shù)變更的培訓(xùn)管理辦法和新產(chǎn)品的培訓(xùn)管理辦法。

4、在崗培訓(xùn)：包括 OJT（在崗培訓(xùn)），針對(duì)新員工的日常在崗培訓(xùn)要有 OJT 培訓(xùn)管理辦法，老員工的 OPL 經(jīng)驗(yàn)分享培訓(xùn)活動(dòng)也要形成制度。