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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

大型企業(yè)如何建立人才標(biāo)準(zhǔn)系列

發(fā)布時間:2025-06-08 20:58:48
 
講師:姜燕芬 瀏覽次數(shù):287
 分享了人才標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建要做好四個明確,有進(jìn)一步提問大型企業(yè)的人才標(biāo)準(zhǔn)如何構(gòu)建。大型企業(yè)員工數(shù)量多、分布區(qū)域廣,人才標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)和應(yīng)用難度高。構(gòu)建人才標(biāo)準(zhǔn)時,首先要明確建立人才標(biāo)準(zhǔn)的原因,基于咨詢經(jīng)驗(yàn),要做好四個統(tǒng)一。 一、是建立統(tǒng)一的人才標(biāo)準(zhǔn)

分享了人才標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建要做好四個明確,有進(jìn)一步提問大型企業(yè)的人才標(biāo)準(zhǔn)如何構(gòu)建。大型企業(yè)員工數(shù)量多、分布區(qū)域廣,人才標(biāo)準(zhǔn)開發(fā)和應(yīng)用難度高。構(gòu)建人才標(biāo)準(zhǔn)時,首先要明確建立人才標(biāo)準(zhǔn)的原因,基于咨詢經(jīng)驗(yàn),要做好四個統(tǒng)一。

一、是建立統(tǒng)一的人才標(biāo)準(zhǔn)管理框架,這是人才標(biāo)準(zhǔn)背后的標(biāo)準(zhǔn)和建立人才標(biāo)準(zhǔn)的指導(dǎo)規(guī)范。

二、是在該框架基礎(chǔ)上統(tǒng)一開發(fā)構(gòu)建人才標(biāo)準(zhǔn),以滿足公司各序列、各專業(yè)人員能力成長和發(fā)展需求。

三、是建立統(tǒng)一的認(rèn)證評價機(jī)制。

四、是將認(rèn)證評價結(jié)果與人力資源薪酬績效、人才培養(yǎng)和開發(fā)等模塊建立統(tǒng)一應(yīng)用機(jī)制。

做好這四個統(tǒng)一可解決兩個問題。

一、是員工不清楚公司對自身能力成長的要求。

二、是公司不知如何對員工提要求,從而形成公司有牽引、員工有發(fā)展的協(xié)同人才培養(yǎng)機(jī)制。



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姜燕芬
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