一、領(lǐng)導(dǎo)力在世界戰(zhàn)略中的基礎(chǔ)內(nèi)涵
領(lǐng)導(dǎo)力在世界戰(zhàn)略的語(yǔ)境下，有著豐富的內(nèi)涵。從一般意義上講，領(lǐng)導(dǎo)力體現(xiàn)為作出決策、贏(yíng)得信任、信守承諾、規(guī)劃未來(lái)的能力。無(wú)論是國(guó)家、宗教、軍隊(duì)，還是公司、學(xué)校等人類(lèi)社會(huì)的各種制度體系，領(lǐng)導(dǎo)力都不可或缺。它如同燈塔，為人們指引前行的方向，幫助人們從過(guò)去走向未來(lái)。
在世界戰(zhàn)略層面，領(lǐng)導(dǎo)者需要站在過(guò)去與未來(lái)、民眾價(jià)值觀(guān)與抱負(fù)這兩條坐標(biāo)軸的交匯點(diǎn)思考和行事。首先，領(lǐng)導(dǎo)者必須對(duì)其社會(huì)的歷史、習(xí)俗與能力進(jìn)行現(xiàn)實(shí)評(píng)估，這是分析能力的體現(xiàn)。例如在國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略的制定中，領(lǐng)導(dǎo)者需要了解本國(guó)的歷史文化底蘊(yùn)、社會(huì)發(fā)展現(xiàn)狀等因素，才能做出符合實(shí)際的決策。然后，他們要在從歷史中汲取的知識(shí)和對(duì)未來(lái)不確定的推測(cè)洞察之間找到平衡，憑借這種對(duì)方向的直覺(jué)把握來(lái)設(shè)定目標(biāo)和制定戰(zhàn)略。
二、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力的概念與構(gòu)成要素
戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)力的一個(gè)重要子集。不同學(xué)者和專(zhuān)家對(duì)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力有著不同的定義。希特、愛(ài)爾蘭和霍斯基森認(rèn)為，戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力是一種可以進(jìn)行預(yù)期、想象、保持靈活性并且促使他人創(chuàng)造所需要的戰(zhàn)略改變的能力，具體涵蓋決定戰(zhàn)略方向、探索和維持核心競(jìng)爭(zhēng)力、發(fā)展人力資本、維持有效的組織文化、強(qiáng)調(diào)倫理實(shí)踐、平衡組織控制等內(nèi)容。
*紐約州立大學(xué)副教授索西克等認(rèn)為，戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)是一個(gè)連續(xù)的過(guò)程，領(lǐng)導(dǎo)者通過(guò)有效地整合人員、技術(shù)、工作流程和商業(yè)機(jī)會(huì)，為股東、社會(huì)和員工創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和智力價(jià)值。還有學(xué)者認(rèn)為戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力是領(lǐng)導(dǎo)者確立愿景、塑造榜樣并為公司創(chuàng)造價(jià)值的能力，是把愿景轉(zhuǎn)化為結(jié)果的藝術(shù)和科學(xué)。
綜合來(lái)看，戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力等同于但不限于設(shè)想組織未來(lái)的能力、指明組織發(fā)展戰(zhàn)略路徑的能力、建立基于戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)的能力、平衡主要利益相關(guān)者利益的能力等。
三、領(lǐng)導(dǎo)力在世界戰(zhàn)略中的重要作用
（一）激勵(lì)社會(huì)前進(jìn) 在世界戰(zhàn)略的大框架下，領(lǐng)導(dǎo)者承擔(dān)著教育者的職責(zé)。他們需要傳達(dá)目標(biāo)，緩解民眾的疑慮，爭(zhēng)取民眾的支持，從而激勵(lì)整個(gè)社會(huì)不斷向前發(fā)展。比如在推動(dòng)全球性的環(huán)保戰(zhàn)略時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者要向民眾解釋環(huán)保的目標(biāo)、意義，消除民眾對(duì)環(huán)保政策可能帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)影響等疑慮，以獲得民眾對(duì)環(huán)保戰(zhàn)略的支持。
（二）避免災(zāi)難后果 一旦領(lǐng)導(dǎo)力缺失，無(wú)論是機(jī)構(gòu)還是國(guó)家都可能面臨嚴(yán)重的問(wèn)題。機(jī)構(gòu)可能會(huì)錯(cuò)位，國(guó)家可能面臨失能，進(jìn)而導(dǎo)致災(zāi)難性的后果。在世界戰(zhàn)略格局中，各個(gè)國(guó)家和國(guó)際組織都需要強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)維持穩(wěn)定和發(fā)展。例如，在國(guó)際金融危機(jī)期間，如果各國(guó)沒(méi)有具備領(lǐng)導(dǎo)力的決策層來(lái)制定應(yīng)對(duì)策略，全球經(jīng)濟(jì)可能會(huì)陷入更深的衰退。
（三）應(yīng)對(duì)轉(zhuǎn)型時(shí)期的挑戰(zhàn) 在轉(zhuǎn)型時(shí)期，領(lǐng)導(dǎo)力的作用尤其關(guān)鍵。當(dāng)既有價(jià)值觀(guān)和制度搖搖欲墜時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者必須思考何為社會(huì)福祉的源泉等重要問(wèn)題。在世界戰(zhàn)略中，國(guó)際格局不斷變化，如新興經(jīng)濟(jì)體的崛起等轉(zhuǎn)型時(shí)期，需要領(lǐng)導(dǎo)者帶領(lǐng)國(guó)家或組織適應(yīng)新的形勢(shì)，制定新的戰(zhàn)略。
四、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系
領(lǐng)導(dǎo)者雖然在世界戰(zhàn)略的構(gòu)建中起著核心的引領(lǐng)作用，但也離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的支持。團(tuán)隊(duì)在某種意義上是領(lǐng)導(dǎo)者的有機(jī)組成部分。領(lǐng)導(dǎo)者的思想往往需要身邊的團(tuán)隊(duì)將其轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際難題的具體措施。團(tuán)隊(duì)可以放大和縮小領(lǐng)導(dǎo)者身上的某些特質(zhì)。例如在企業(yè)開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)的戰(zhàn)略實(shí)施中，領(lǐng)導(dǎo)者提出了國(guó)際化的戰(zhàn)略構(gòu)想，但需要市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)、技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)等各個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作，將戰(zhàn)略細(xì)化為具體的市場(chǎng)推廣方案、產(chǎn)品改進(jìn)計(jì)劃等。
五、領(lǐng)導(dǎo)力在世界戰(zhàn)略中所需的特質(zhì)
（一）勇氣和性格 領(lǐng)導(dǎo)人最重要的特質(zhì)是勇氣和性格，即在復(fù)雜和困難抉擇中選擇方向的勇氣以及不計(jì)得失堅(jiān)持行動(dòng)的果敢。在世界戰(zhàn)略的博弈中，領(lǐng)導(dǎo)者面臨著諸多艱難的選擇，如在國(guó)際外交戰(zhàn)略中，在不同國(guó)家利益和國(guó)際關(guān)系準(zhǔn)則之間權(quán)衡時(shí)，需要有堅(jiān)定的勇氣做出符合長(zhǎng)遠(yuǎn)利益的決策。
（二）全局性與整合力 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)應(yīng)具有全局性，即認(rèn)識(shí)處理問(wèn)題具有全局的高度。在世界戰(zhàn)略中，領(lǐng)導(dǎo)者要考慮全球政治、經(jīng)濟(jì)、文化等多方面的因素，從整體上把握戰(zhàn)略方向。同時(shí)還應(yīng)具備包容性、堅(jiān)韌性和睿智性等素質(zhì)。例如在構(gòu)建區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作戰(zhàn)略時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者要包容不同國(guó)家的發(fā)展差異，堅(jiān)韌地應(yīng)對(duì)合作過(guò)程中的各種困難，以睿智的眼光洞察合作的機(jī)遇。
（三）前瞻性與預(yù)見(jiàn)力 在世界戰(zhàn)略領(lǐng)域，沒(méi)有預(yù)見(jiàn)就沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)者需要有前瞻性，能夠預(yù)見(jiàn)未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)，提前布局戰(zhàn)略。如在科技發(fā)展戰(zhàn)略方面，領(lǐng)導(dǎo)者要預(yù)見(jiàn)新興科技的發(fā)展方向，提前制定相關(guān)的科研投入、人才培養(yǎng)等戰(zhàn)略規(guī)劃。
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