《經(jīng)典經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué)著作推薦》
一、《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》探秘
《經(jīng)濟(jì)學(xué)原理》是由*經(jīng)濟(jì)學(xué)家N·格里高利·曼昆所著的經(jīng)濟(jì)學(xué)巨作，首次亮相于1998年。此書(shū)在內(nèi)容、體系結(jié)構(gòu)到表述、體例上都充分體現(xiàn)了“經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)生的入門教科書(shū)”的定位。其獨(dú)特的表述方式和體例，使得該書(shū)一經(jīng)出版便在市場(chǎng)上大放異彩，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)學(xué)著作的賣價(jià)和暢銷數(shù)量的兩項(xiàng)世界紀(jì)錄。
二、《管理者的藝術(shù)》解讀
《卓有成效的管理者》是機(jī)械工業(yè)出版社2009年出版的一部管理學(xué)名著，作者是*的*（Drucker，P.F）。這本書(shū)深入淺出地論述了一個(gè)管理者如何做到卓有成效。*作為管理學(xué)界的泰斗，其這部作品也被視為最*的管理學(xué)著作之一。
三、《從優(yōu)秀到卓越的藍(lán)圖》
《從優(yōu)秀到卓越（珍藏版）》是由*作家柯林斯所著，由中信出版社于2009年推出。這本書(shū)描繪了優(yōu)秀公司如何實(shí)現(xiàn)向卓越公司跨越的宏偉藍(lán)圖，為各個(gè)層次的經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)者提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。
四、《基業(yè)長(zhǎng)青的智慧》
《基業(yè)長(zhǎng)青》是詹姆斯·C·柯林斯和杰里·I·波拉斯所著，由中信出版社于2002年出版。全書(shū)匯集了數(shù)百個(gè)具體例子，并構(gòu)建了緊密的實(shí)用概念框架，適用于各個(gè)層次的經(jīng)理人與創(chuàng)業(yè)者。
五、管理者必備的六大特質(zhì)
卓有成效的管理者一般具備以下六個(gè)特征：
1. 重視目標(biāo)和績(jī)效，只做正確的事情。
2. 一次只做一件事情，并只做最重要的事情，合理設(shè)定優(yōu)先順序。
3. 善于創(chuàng)造新思想、遠(yuǎn)景和理念，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)作出各自的貢獻(xiàn)。
4. 在選用高層管理者時(shí)，注重績(jī)效和品格。
5. 增進(jìn)溝通，選擇性搜集所需信息。
6. 只做有效的決策。這本書(shū)后來(lái)被譯成37種語(yǔ)言出版。
管理類書(shū)籍推薦與解讀
在管理類書(shū)籍的海洋中，有這樣幾本經(jīng)典讀物值得推薦：
一、經(jīng)典讀物類
《卓有成效的管理者》是*的經(jīng)典之作，強(qiáng)調(diào)管理的有效性并非與智力、才華或想象力有關(guān)，而是一種需要刻意訓(xùn)練的能力。書(shū)中列出了時(shí)間管理、抓住重點(diǎn)等原則，并給出了一些具體操作原則。另一本值得推薦的書(shū)籍是《贏》，作者是GE功勛CEO杰克韋爾奇。本書(shū)涉及管理的各個(gè)方面，從使命感到危機(jī)管理都有詳盡的論述。韋爾奇的2-7-1理論也因其獨(dú)到的見(jiàn)解而廣受推崇。作者在書(shū)中提到的末位淘汰制以及追求業(yè)績(jī)的觀點(diǎn)，在商業(yè)界引起了極大的反響。還有作者所推崇的激勵(lì)員工的方法和追求實(shí)效的理念也是本書(shū)的一大亮點(diǎn)。這兩本書(shū)都可以作為管理者的必讀之作。
二、學(xué)術(shù)類通俗讀物類
《影響力》和《說(shuō)服力》是兩部心理學(xué)著作，結(jié)合了很多心理學(xué)研究寫(xiě)成，但寫(xiě)法通俗易懂，讀起來(lái)非常有意思。作者總結(jié)了幾條可以提高影響力/說(shuō)服力的原則，這些原則在社會(huì)和商業(yè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用。《無(wú)價(jià)》和《價(jià)格游戲》則從經(jīng)濟(jì)的角度探討了人們?cè)诮灰字械男睦砗托袨?，?duì)于理解市場(chǎng)和消費(fèi)者心理有很大幫助。
評(píng)述：這兩本書(shū)深入探討了定價(jià)策略的心理層面，揭示價(jià)格在我們?nèi)粘Ｉ钪械臒o(wú)所不在，引導(dǎo)讀者探究?jī)r(jià)格的奧秘，理解金錢和價(jià)格的真正含義。
商品定價(jià)是企業(yè)管理中不可或缺的一環(huán)，屬于營(yíng)銷范疇。這里舉幾個(gè)例子，比如《無(wú)價(jià)》中提到的“價(jià)格錨定”，你經(jīng)?？吹缴唐反蛘鄞黉N，這就是價(jià)格錨定的運(yùn)用。餐廳的菜單將高價(jià)菜品置于前面，使消費(fèi)者覺(jué)得后面的菜品價(jià)格相對(duì)更便宜?！秲r(jià)格游戲》提到的“差別定價(jià)”，諸如飛機(jī)頭等艙和服務(wù)差別定價(jià)，以及軟件產(chǎn)品的不同套餐，都體現(xiàn)了人們對(duì)商品的價(jià)格估值的主觀性。商家為了更多利潤(rùn)，通過(guò)提供附加值來(lái)甄別愿意出更高價(jià)錢的消費(fèi)者。
書(shū)中還介紹了一些技巧，如購(gòu)買產(chǎn)品附贈(zèng)的價(jià)值表述要具體明確，咨詢公司服務(wù)報(bào)價(jià)要設(shè)置低中高三個(gè)套餐，價(jià)格比例合理設(shè)置，以及商場(chǎng)中商品的擺放和定價(jià)策略等。
接下來(lái)，推薦兩本學(xué)術(shù)類讀物?！度耸鹿芾斫?jīng)濟(jì)學(xué)》一書(shū)幾乎涵蓋了人力資源的所有方面，以經(jīng)濟(jì)學(xué)理論來(lái)分析人事管理問(wèn)題。作者*·拉澤爾被譽(yù)為“管理經(jīng)濟(jì)學(xué)之父”，他的一些有趣的理論如CEO的激勵(lì)、員工薪酬的設(shè)置等都在書(shū)中有所闡述。另一本《管理困境》則是關(guān)于組織決策理論的學(xué)術(shù)著作，探討了企業(yè)科層制中的管理困境，如如何界定團(tuán)隊(duì)中每個(gè)人的產(chǎn)出、如何避免搭便車現(xiàn)象等。作者蓋瑞·J.米勒通過(guò)新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)、博弈論框架進(jìn)行分析，并提出了企業(yè)文化和領(lǐng)導(dǎo)能力在解決管理困境中的重要性。
還有一本反思類讀物《管理咨詢的神話》，作者馬修·斯圖爾德通過(guò)梳理管理思想的發(fā)展全貌，解釋了為什么某些管理思想會(huì)受到歡迎和暢銷。書(shū)中也揭露了成功勵(lì)志、速成管理書(shū)籍在商業(yè)社會(huì)中的真實(shí)情況，幫助讀者識(shí)別思想的真?zhèn)闻c流行的區(qū)別。
例如，作者闡述了一種觀點(diǎn)，即管理者推崇某種思想并不一定是因其本身的高明，而可能是因?yàn)檫@種思想對(duì)管理者而言具有“實(shí)用性”，這種“實(shí)用性”并非指該思想對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的實(shí)質(zhì)性幫助，而是指其能為管理者推行政策、實(shí)施策略提供理論支持，起到宣傳推進(jìn)的作用。例如，若有管理者采用獨(dú)裁式管理風(fēng)格，此時(shí)若有理論提出決策民主、執(zhí)行獨(dú)裁的管理方式更為有效，那么該管理者可能會(huì)在公司內(nèi)部大力推廣這一思想，號(hào)召員工閱讀相關(guān)書(shū)籍。
內(nèi)容簡(jiǎn)介：針對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的管理者困惑，作者通過(guò)深入研究與實(shí)踐，提出了一套高效團(tuán)隊(duì)的衡量標(biāo)準(zhǔn)——團(tuán)隊(duì)指數(shù)。無(wú)論團(tuán)隊(duì)規(guī)模大小，管理者都可借此評(píng)估團(tuán)隊(duì)健康指數(shù)，找準(zhǔn)問(wèn)題區(qū)域，提出實(shí)際可行的解決方案。本書(shū)還從團(tuán)隊(duì)凝聚力、執(zhí)行力、人脈、心理、領(lǐng)導(dǎo)力等多個(gè)方面，為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者提供實(shí)用指導(dǎo)，以應(yīng)對(duì)已有問(wèn)題，避免潛在問(wèn)題，幫助管理者打造高效、良性發(fā)展的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。本書(shū)旨在通過(guò)生動(dòng)案例與深度剖析，讓管理者滿懷希望，斗志昂揚(yáng)地制定高效的團(tuán)隊(duì)計(jì)劃，將平庸團(tuán)隊(duì)打造成具有強(qiáng)大戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
推薦書(shū)籍《跨界新趨勢(shì)：互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)的融合之路》。這是一本全面解讀互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)行業(yè)跨界趨勢(shì)與機(jī)會(huì)的著作。經(jīng)過(guò)騰訊科技半年的全行業(yè)深度調(diào)研，覆蓋了9個(gè)行業(yè)、80家公司。如果你不了解《跨界》，將會(huì)被時(shí)代淘汰。書(shū)中指出，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已成為時(shí)代趨勢(shì)，物聯(lián)網(wǎng)更是未來(lái)10年的產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮中，傳統(tǒng)行業(yè)正在以前所未有的速度被融合與重塑。本書(shū)為你解讀當(dāng)下中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)格局和變化趨勢(shì)，助你把握發(fā)展機(jī)會(huì)。
另一本推薦書(shū)籍《商業(yè)冒險(xiǎn)：華爾街經(jīng)典故事》。這本書(shū)敘述了12家企業(yè)/機(jī)構(gòu)的冒險(xiǎn)時(shí)刻，當(dāng)面對(duì)危險(xiǎn)與機(jī)會(huì)時(shí)，這些企業(yè)家展現(xiàn)出全身心的智慧去運(yùn)籌帷幄，迎難而上。商業(yè)的成功都源于冒險(xiǎn)，而失敗則源于無(wú)知。
對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，還有八本必讀的書(shū)籍：《增長(zhǎng)黑客：創(chuàng)業(yè)公司的用戶與收入增長(zhǎng)秘籍》、《我是微商：月入50萬(wàn)微商修煉筆記》等。這些書(shū)籍為管理者提供了實(shí)用的理論指導(dǎo)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)分享，幫助管理者面對(duì)各種挑戰(zhàn)。例如，《增長(zhǎng)黑客》介紹了如何用技術(shù)和數(shù)據(jù)達(dá)成營(yíng)銷目標(biāo)，《我是微商》則分享了微商領(lǐng)域的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。
管理類書(shū)籍方面，推薦以下八本給管理者必讀的書(shū)籍：《管理者必讀12篇》、《管理的實(shí)踐》、《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》、《基業(yè)長(zhǎng)青》、《從優(yōu)秀到卓越》、《360度領(lǐng)導(dǎo)力》、《影響力》和《有效的管理者》。這些書(shū)籍涵蓋了管理的各個(gè)方面，從目標(biāo)設(shè)定、團(tuán)隊(duì)管理、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展到影響力建設(shè)等，為管理者提供了全面的指導(dǎo)和啟示。這些書(shū)籍將幫助管理者更好地理解和管理團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)和績(jī)效。
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