一、云學(xué)堂
云學(xué)堂（全稱：江蘇云學(xué)堂網(wǎng)絡(luò)科技有限公司）是業(yè)界備受認(rèn)可的企業(yè)學(xué)習(xí)解決方案服務(wù)商。公司通過提供SaaS服務(wù)、內(nèi)容解決方案服務(wù)、數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)咨詢和運(yùn)營服務(wù)，成為企業(yè)培訓(xùn)領(lǐng)域的創(chuàng)新型平臺(tái)。自2011年成立以來，其專業(yè)性與創(chuàng)新性贏得了業(yè)界的廣泛好評(píng)。
二、平安知鳥
平安知鳥汲取了平安集團(tuán)32年的大規(guī)模員工培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，為各類企業(yè)提供集“平臺(tái)+內(nèi)容+運(yùn)營”于一體的智能培訓(xùn)解決方案。
三、魔學(xué)院
魔學(xué)院是摩博科技有限公司旗下的知名企業(yè)培訓(xùn)云平臺(tái)，并與企業(yè)微信和騰訊云等有戰(zhàn)略合作關(guān)系，為企業(yè)提供一站式培訓(xùn)服務(wù)平臺(tái)。
四、時(shí)代光華
時(shí)代光華創(chuàng)立于2000年，歷經(jīng)學(xué)習(xí)資源供應(yīng)商和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)方案服務(wù)商兩個(gè)階段，現(xiàn)正逐步邁進(jìn)數(shù)字化學(xué)習(xí)方案服務(wù)商的行列。
五、知學(xué)云
深圳市知學(xué)云科技有限公司是數(shù)字時(shí)代的企業(yè)服務(wù)專家，專為政企客戶提供數(shù)字化學(xué)習(xí)整體解決方案。
六、酷學(xué)院
酷學(xué)院是一家致力于用科技推動(dòng)組織能力提升的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)公司，其專業(yè)的企業(yè)培訓(xùn)與人才發(fā)展平臺(tái)為企業(yè)提供全方位的智能化培訓(xùn)業(yè)務(wù)。
七、騰訊樂享
騰訊樂享是一款企業(yè)社區(qū)化知識(shí)管理平臺(tái)，具備文檔、課堂、直播、考試等功能，為企業(yè)打造完整的培訓(xùn)學(xué)習(xí)閉環(huán)。
八、EduSoho
EduSoho作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商，專注于通過科技創(chuàng)新降低教育成本，提供穩(wěn)定、安全、高性價(jià)比的在線教育解決方案，涵蓋互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)、企業(yè)培訓(xùn)及課堂互動(dòng)等場(chǎng)景。
九、行動(dòng)教育之星及科技研發(fā)教育服務(wù)商也占據(jù)了市場(chǎng)的重要位置。該公司在實(shí)戰(zhàn)及科技成果應(yīng)用等方面，展現(xiàn)出出色的教學(xué)與服務(wù)品質(zhì)，已為企業(yè)家和管理者提供高實(shí)效管理方面的咨詢及培訓(xùn)服務(wù)。
十、前程無憂企業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)是業(yè)界知名機(jī)構(gòu)之一。它不僅提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課程等多元化的培訓(xùn)服務(wù)，還具有人才測(cè)評(píng)和在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)等多元化服務(wù)項(xiàng)目。
以上就是中國十大企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的相關(guān)介紹。這些機(jī)構(gòu)在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和卓越的業(yè)績(jī)，為企業(yè)提供了全方位的培訓(xùn)服務(wù)。
全球知名的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)包括：
一、*管理協(xié)會(huì)（AMA）
作為全球性的管理培訓(xùn)與咨詢機(jī)構(gòu)，其完善的課程體系深受全球企業(yè)和企業(yè)管理者的認(rèn)可和信賴。
二、*智睿咨詢
*智睿咨詢致力于為全球企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)者遴選及領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展等方面的咨詢服務(wù)，其數(shù)字時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案?jìng)涫芸蛻艉迷u(píng)。
三、凱洛格KeyLogic咨詢公司
凱洛格KeyLogic專注于咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域，在戰(zhàn)略及創(chuàng)新咨詢、組織能力咨詢等多個(gè)領(lǐng)域均有著卓越的優(yōu)勢(shì)。 除此之外，*企顧司、HPO耶比歐等全球優(yōu)秀的企業(yè)管理培訓(xùn)和咨詢機(jī)構(gòu)也為眾多企業(yè)和組織提供了有力的支持。另外如創(chuàng)業(yè)黑馬也值得一提，這家企業(yè)服務(wù)公司憑借其實(shí)力強(qiáng)勁的理論支持和方法論以及獨(dú)特創(chuàng)新的培訓(xùn)方法在國內(nèi)業(yè)界贏得了廣泛的認(rèn)可和贊譽(yù)。 除了上述所提到的機(jī)構(gòu)外，其他如*訓(xùn)練、前程無憂評(píng)測(cè)等也都有著各自獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)。這些機(jī)構(gòu)在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域具有廣泛的影響力和重要的地位。
企業(yè)管理培訓(xùn)的含義及其重要性：
企業(yè)管理培訓(xùn)涉及企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)作、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以及人力資源等方面的規(guī)范化管理規(guī)則制定。企業(yè)的制度中包含產(chǎn)權(quán)制度、運(yùn)行制度和管理制度等多個(gè)方面。而管理制度則是企業(yè)在基礎(chǔ)管理過程中不可或缺的工具之一。通過有效的管理制度來規(guī)范員工行為并使企業(yè)活動(dòng)得以順利進(jìn)行，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著社會(huì)環(huán)境的變化和企業(yè)的發(fā)展壯大，管理制度也需要不斷更新以適應(yīng)新的管理需求。而企業(yè)管理培訓(xùn)的目的就是通過計(jì)劃、組織、控制等一系列管理過程來協(xié)調(diào)各種資源以達(dá)到組織目標(biāo)的過程。通過合理的管理手段來推動(dòng)企業(yè)的變革和創(chuàng)新也是當(dāng)前許多企業(yè)的追求和目標(biāo)之一。通過專業(yè)而全面的企業(yè)管理培訓(xùn)不僅能夠幫助企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力而且能夠?yàn)槠髽I(yè)的持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
此外企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)所扮演的角色不可忽視。他們不僅是企業(yè)管理者的合作伙伴更是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展不可或缺的力量他們提供的服務(wù)不僅能夠幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中保持領(lǐng)先地位而且能夠?yàn)槠髽I(yè)提供創(chuàng)新發(fā)展的思路和方法從而推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展并為企業(yè)帶來更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)的機(jī)遇型企業(yè)管理人員需結(jié)合公司情況及時(shí)把握管理理論適時(shí)應(yīng)用具體案例結(jié)合管理經(jīng)驗(yàn)方能將所學(xué)轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用形成實(shí)際工作價(jià)值對(duì)團(tuán)隊(duì)組織和企業(yè)貢獻(xiàn)更多的實(shí)際意義和價(jià)值所在因此選擇合適的企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。同時(shí)隨著時(shí)代的進(jìn)步和發(fā)展企業(yè)管理培訓(xùn)的內(nèi)涵和形式也在不斷發(fā)展和創(chuàng)新以適應(yīng)新的市場(chǎng)需求和企業(yè)的發(fā)展需求因此企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)以滿足企業(yè)的不斷發(fā)展和需求變化而像時(shí)代光華等機(jī)構(gòu)通過基于網(wǎng)絡(luò)在線的組織學(xué)習(xí)方案提供全方面的解決方案互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理新模式課程大綱
第一篇：新商業(yè)文明與管理創(chuàng)新
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代管理面臨的挑戰(zhàn)與突破
1. 企業(yè)發(fā)展中的陰陽平衡與健康系統(tǒng)觀
管理是一個(gè)整體，牽一發(fā)而動(dòng)全身，超越管理，才能實(shí)現(xiàn)真正的優(yōu)化。
2. 全方位斷層現(xiàn)象及其在新商業(yè)文明時(shí)代的體現(xiàn)
包括人文斷層、能源斷層、人才斷層、管理斷層以及教育斷層等。
二、企業(yè)管理認(rèn)知的變革與階段發(fā)展
在不同的發(fā)展階段，企業(yè)所面臨的管理要求各不相同。企業(yè)需要靈活調(diào)整管理策略以適應(yīng)不同的發(fā)展階段。
三、擁抱互聯(lián)網(wǎng)思維重塑管理認(rèn)知
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的來臨帶來了全新的管理認(rèn)知，企業(yè)應(yīng)積極擁抱和融入新商業(yè)文明。
四、現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的考驗(yàn)與管理應(yīng)對(duì)路徑
包括應(yīng)對(duì)WTO全面進(jìn)入后的外來企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、本土企業(yè)的低層次競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)自身經(jīng)營壓力以及效率的提升等。其中，效率的提升是文明進(jìn)步的標(biāo)志。
第二篇：可持續(xù)發(fā)展與管理角色認(rèn)知
一、規(guī)模管理與價(jià)值管理分析
企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的兩步曲包括先做穩(wěn)做小求利，再做強(qiáng)做大求名。每一步都要注重細(xì)節(jié)，回歸以人為本的管理本質(zhì)。強(qiáng)調(diào)人才梯隊(duì)建設(shè)的基本原則以及人才短缺與斷層對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的影響。數(shù)字化規(guī)律在人才管理中的作用也需引起重視。在管理過程中注重動(dòng)態(tài)的規(guī)律把握推動(dòng)企業(yè)變革與創(chuàng)新。 管理者的角色定位和優(yōu)秀企業(yè)中的角色誤區(qū)解析，如承上啟下、業(yè)務(wù)專業(yè)帶頭等角色認(rèn)知以及對(duì)待企業(yè)成長(zhǎng)過程中的問題處理方式等。同時(shí)也強(qiáng)調(diào)了經(jīng)理人必備的素養(yǎng)和實(shí)戰(zhàn)技能，如遵守規(guī)矩、細(xì)節(jié)管理素養(yǎng)等。另外還探討了企業(yè)生態(tài)管理系統(tǒng)構(gòu)建的重要性以及管理者高效執(zhí)行的六大核心關(guān)鍵等。這些內(nèi)容包括了理念塑造、執(zhí)行力的提升以及人際溝通等方面，旨在幫助管理者更好地適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)管理新模式。 第三篇：高效執(zhí)行與卓越管理之道 一、高效執(zhí)行的六大核心關(guān)鍵塑造管理者卓越執(zhí)行力的關(guān)鍵要素之一包括打造員工理念與行為的組織忠誠以及開展全員“OEC”運(yùn)動(dòng)等；同時(shí)時(shí)間管理也是高效執(zhí)行的重要一環(huán)，需要清晰的目標(biāo)、詳細(xì)的計(jì)劃和堅(jiān)定的原則；管理者還應(yīng)注重高效的執(zhí)行來源于積極的人際溝通，并積極實(shí)踐非物質(zhì)激勵(lì)與恰當(dāng)激勵(lì)等管理方法。此外壓力管理和員工訓(xùn)練也是管理者高效執(zhí)行不可或缺的部分內(nèi)容之一。 二、卓越管理者的素質(zhì)與能力要求 優(yōu)秀的管理者應(yīng)具備IQ+EO+AQ的素質(zhì)基礎(chǔ)成功始于修行同時(shí)也應(yīng)具備優(yōu)秀的心態(tài)、堅(jiān)韌不拔的毅力和應(yīng)對(duì)壓力的能力。他們不僅是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖和戰(zhàn)略決策者還是團(tuán)隊(duì)成員的成長(zhǎng)教練和價(jià)值創(chuàng)造的引導(dǎo)者在企業(yè)成長(zhǎng)過程中起著舉足輕重的作用！ 本課程大綱通過深入淺出地解析互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理的新模式旨在幫助管理者更好地理解管理學(xué)的本質(zhì)并在實(shí)踐中不斷創(chuàng)新和進(jìn)步從而更好地引領(lǐng)企業(yè)邁向成功！
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