| 培訓(xùn)類(lèi)型 | 培訓(xùn)對(duì)象 | 培訓(xùn)目標(biāo) | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 教學(xué)方式 | 服務(wù)區(qū)域 | 服務(wù)優(yōu)勢(shì) |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 總裁培訓(xùn) | 總裁 | 提升總裁的領(lǐng)導(dǎo)能力和管理水平，確保企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立足 | 戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、營(yíng)銷(xiāo)管理、財(cái)務(wù)管理、領(lǐng)導(dǎo)力提升 | 未提及 | 鞍山及其下屬各區(qū)縣 | 專(zhuān)業(yè)師資團(tuán)隊(duì)、個(gè)性化培訓(xùn)方案、先進(jìn)教學(xué)理念和方法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)體驗(yàn)、良好口碑和信譽(yù) |
| 酒店職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn) | 有志于在酒店行業(yè)發(fā)展的人士 | 提升學(xué)員在職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，為酒店行業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀管理人才，推動(dòng)行業(yè)發(fā)展 | 酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、客房管理、餐飲管理、人力資源管理等，職業(yè)規(guī)劃咨詢、就業(yè)推薦 | 理論學(xué)習(xí)、案例分析、實(shí)地考察、模擬演練 | 未提及 | 培訓(xùn)師資力量雄厚，注重服務(wù)品質(zhì)和效率 |
| 公司中層管理人員培訓(xùn) | 公司中層管理人員 | 明確公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和方針，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)和管理才能，提升協(xié)調(diào)、溝通能力，適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展，提升公司競(jìng)爭(zhēng)力 | 公司規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、部門(mén)職能、崗位職責(zé)；相關(guān)書(shū)籍理論知識(shí)學(xué)習(xí) | 第一階段集中學(xué)習(xí)，第二階段自學(xué)記憶（自學(xué)教材、觀看配套光碟、階段記憶考試） | 未提及 | 未提及 |
| 鞍山鋼鐵精益管理培訓(xùn) | 鞍山鋼鐵參訓(xùn)人員 | 推動(dòng)公司管理能力提升，實(shí)現(xiàn)降本增效，使企業(yè)全面提升 | 精益管理理念、工具使用和改善技能 | 學(xué)習(xí)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)操作 | 未提及 | 未提及 |
| 公司管理層綜合培訓(xùn) | 公司管理層 | 提升領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力，轉(zhuǎn)變管理觀念，改善管理方法，提高員工責(zé)任心和企業(yè)歸屬感，宣導(dǎo)企業(yè)文化，降低員工流失率 | 戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)、銷(xiāo)售管理培訓(xùn) | 未提及 | 未提及 | 未提及 |
| 集團(tuán)董監(jiān)高及運(yùn)營(yíng)板塊培訓(xùn) | 集團(tuán)董監(jiān)高及運(yùn)營(yíng)板塊人員 | 明確集團(tuán)發(fā)展方向，體會(huì)集團(tuán)愿景、使命、價(jià)值觀，提升員工綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì) | 文化體系管理、人力資源管理、運(yùn)營(yíng)體系管理、財(cái)務(wù)體系管理、企業(yè)管理實(shí)務(wù)和自我管理 | 理論與實(shí)操相結(jié)合，設(shè)置學(xué)習(xí)積分榜進(jìn)行學(xué)習(xí)評(píng)比 | 未提及 | 未提及 |
| 企業(yè)繼任與儲(chǔ)備人員培訓(xùn) | 決策層與高管層繼任人員、管理層儲(chǔ)備人員、基層骨干 | 為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供人才保障，打造中堅(jiān)力量，夯實(shí)企業(yè)基石 | 根據(jù)不同崗位需求進(jìn)行相應(yīng)的管理知識(shí)和技能培訓(xùn) | 為儲(chǔ)備人員提供內(nèi)部培訓(xùn)、外部考察、導(dǎo)師輔導(dǎo)等 | 未提及 | 未提及 |
| 企業(yè)合規(guī)師培訓(xùn) | 企業(yè)管理層領(lǐng)導(dǎo)人員、合規(guī)相關(guān)工作人員、開(kāi)展企業(yè)合規(guī)第三方咨詢和專(zhuān)業(yè)服務(wù)的專(zhuān)業(yè)人員 | 持續(xù)深入推進(jìn)企業(yè)合規(guī)師專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)，促進(jìn)新職業(yè)健康發(fā)展和規(guī)范管理，服務(wù)企業(yè)合規(guī)建設(shè) | 增加案例學(xué)習(xí)模塊，注重合規(guī)管理理論與實(shí)務(wù)結(jié)合 | 網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)+直播課+線下沙龍 | 未提及 | 教材及課程體系改版優(yōu)化，打造更科學(xué)完善的培訓(xùn)內(nèi)容體系 |
術(shù)語(yǔ)解釋?zhuān)?/p>
- 戰(zhàn)略規(guī)劃：是指企業(yè)根據(jù)外部環(huán)境和自身?xiàng)l件，為求得長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行的總體性謀劃。
- 團(tuán)隊(duì)建設(shè)：是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績(jī)效及產(chǎn)出*化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵(lì)等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為。
- 營(yíng)銷(xiāo)管理：是指為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)或組織目標(biāo)，建立和保持與目標(biāo)市場(chǎng)之間的互利的交換關(guān)系，而對(duì)設(shè)計(jì)項(xiàng)目的分析、規(guī)劃、實(shí)施和控制。
- 財(cái)務(wù)管理：是在一定的整體目標(biāo)下，企業(yè)組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。
- 領(lǐng)導(dǎo)力：是指在管轄的范圍內(nèi)充分地利用人力和客觀條件在以最小的成本辦成所需的事提高整個(gè)團(tuán)體的辦事效率的能力。
- 精益管理：是一種以*限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，同時(shí)它又是一種理念，一種文化。
- 繼任計(jì)劃：是指公司確定和持續(xù)追蹤關(guān)鍵崗位的高潛能人才，并對(duì)這些高潛能人才進(jìn)行開(kāi)發(fā)的過(guò)程。
- 干部?jī)?chǔ)備計(jì)劃：是指企業(yè)為了滿足未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)關(guān)鍵崗位的人才需求，而提前進(jìn)行的人才儲(chǔ)備和培養(yǎng)計(jì)劃。
- 企業(yè)合規(guī)師：是指從事企業(yè)合規(guī)建設(shè)、管理和監(jiān)督工作，使企業(yè)及企業(yè)內(nèi)部成員行為符合法律法規(guī)、監(jiān)管要求、行業(yè)規(guī)定和道德規(guī)范的專(zhuān)業(yè)人員。
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