隨著我國鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入推進(jìn)，村干部作為農(nóng)村基層組織的核心力量，其執(zhí)行力的高低直接關(guān)系到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施效果。為了進(jìn)一步提升村干部的執(zhí)行力，本文將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行策略解析。
一、加強(qiáng)教育培訓(xùn)
（一）培訓(xùn)內(nèi)容
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政策法規(guī)培訓(xùn)：提高村干部對(duì)國家政策法規(guī)的理解和掌握能力。
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業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)：提升村干部在財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目管理、民生服務(wù)等方面的業(yè)務(wù)水平。
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領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn)：培養(yǎng)村干部的團(tuán)隊(duì)協(xié)作、溝通協(xié)調(diào)、決策能力。
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創(chuàng)新能力培訓(xùn)：激發(fā)村干部的創(chuàng)新思維，推動(dòng)農(nóng)村發(fā)展。
（二）培訓(xùn)方式
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集中培訓(xùn)：組織村干部參加上級(jí)部門舉辦的各類培訓(xùn)班。
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網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，開展在線學(xué)習(xí)、交流。
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實(shí)地考察：組織村干部到先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)考察，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。
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交流研討：定期舉辦座談會(huì)、研討會(huì)，促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流。
二、完善激勵(lì)機(jī)制
（一）考核評(píng)價(jià)
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建立科學(xué)合理的考核評(píng)價(jià)體系，將村干部的執(zhí)行力與績效考核掛鉤。
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定期對(duì)村干部進(jìn)行考核，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。
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對(duì)執(zhí)行力不足的村干部進(jìn)行約談、培訓(xùn)，督促其改進(jìn)。
（二）薪酬待遇
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適當(dāng)提高村干部的薪酬待遇，激發(fā)其工作積極性。
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建立與工作績效掛鉤的薪酬制度，體現(xiàn)多勞多得的原則。
三、強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)
（一）監(jiān)督機(jī)制
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建立健全監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)村干部的日常監(jiān)督。
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鼓勵(lì)群眾參與監(jiān)督，發(fā)揮群眾監(jiān)督作用。
（二）問責(zé)機(jī)制
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對(duì)執(zhí)行力不足、工作不力的村干部，依法依規(guī)進(jìn)行問責(zé)。
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對(duì)違紀(jì)違法行為，嚴(yán)肅查處，絕不姑息。
以下為相關(guān)表格：
表1：村干部培訓(xùn)內(nèi)容占比
| 培訓(xùn)內(nèi)容 | 占比 |
|---|---|
| 政策法規(guī)培訓(xùn) | 30% |
| 業(yè)務(wù)能力培訓(xùn) | 40% |
| 領(lǐng)導(dǎo)能力培訓(xùn) | 20% |
| 創(chuàng)新能力培訓(xùn) | 10% |
表2：村干部培訓(xùn)方式占比
| 培訓(xùn)方式 | 占比 |
|---|---|
| 集中培訓(xùn) | 40% |
| 網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn) | 30% |
| 實(shí)地考察 | 20% |
| 交流研討 | 10% |
表3：村干部考核評(píng)價(jià)體系占比
| 考核評(píng)價(jià)內(nèi)容 | 占比 |
|---|---|
| 工作績效 | 60% |
| 領(lǐng)導(dǎo)能力 | 20% |
| 創(chuàng)新能力 | 10% |
| 群眾滿意度 | 10% |
表4：村干部薪酬待遇占比
| 薪酬待遇 | 占比 |
|---|---|
| 基本工資 | 50% |
| 績效工資 | 30% |
| 獎(jiǎng)金 | 20% |
提升村干部執(zhí)行力是推動(dòng)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的關(guān)鍵。通過加強(qiáng)教育培訓(xùn)、完善激勵(lì)機(jī)制和強(qiáng)化監(jiān)督問責(zé)，有望進(jìn)一步提高村干部的執(zhí)行力，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實(shí)施提供有力保障。
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