隨著我國鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的深入推進，村級組織在推動農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。近年來，一些村級組織在執(zhí)行力方面存在薄弱現(xiàn)象，影響了農(nóng)村工作的順利開展。本文通過對2025年村級組織執(zhí)行力弱現(xiàn)狀的分析，旨在為提高村級組織執(zhí)行力提供參考。
一、村級組織執(zhí)行力弱現(xiàn)狀分析
- 組織結(jié)構(gòu)不合理
（1）表格1：村級組織結(jié)構(gòu)不合理占比
| 組織結(jié)構(gòu)不合理占比 | 數(shù)據(jù) |
|---|---|
| 30% |
（2）表格2：村級組織結(jié)構(gòu)不合理原因分析
| 原因分析 | 數(shù)據(jù) |
|---|---|
| 人員配備不足 | 20% |
| 組織架構(gòu)不完善 | 30% |
| 職責劃分不清 | 50% |
- 執(zhí)行力不足
（1）表格3：村級組織執(zhí)行力不足占比
| 執(zhí)行力不足占比 | 數(shù)據(jù) |
|---|---|
| 40% |
（2）表格4：村級組織執(zhí)行力不足原因分析
| 原因分析 | 數(shù)據(jù) |
|---|---|
| 人員素質(zhì)不高 | 25% |
| 管理制度不健全 | 35% |
| 考核評價體系不完善 | 40% |
- 資源配置不合理
（1）表格5：資源配置不合理占比
| 資源配置不合理占比 | 數(shù)據(jù) |
|---|---|
| 25% |
（2）表格6：資源配置不合理原因分析
| 原因分析 | 數(shù)據(jù) |
|---|---|
| 資金投入不足 | 15% |
| 項目管理不善 | 20% |
| 資源利用效率低 | 65% |
二、提高村級組織執(zhí)行力的對策建議
- 優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)
（1）表格7：優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)措施占比
| 措施 | 數(shù)據(jù) |
|---|---|
| 人員配備 | 50% |
| 組織架構(gòu) | 30% |
| 職責劃分 | 20% |
- 提高人員素質(zhì)
（1）表格8：提高人員素質(zhì)措施占比
| 措施 | 數(shù)據(jù) |
|---|---|
| 培訓(xùn)教育 | 60% |
| 選拔任用 | 20% |
| 考核評價 | 20% |
- 完善管理制度
（1）表格9：完善管理制度措施占比
| 措施 | 數(shù)據(jù) |
|---|---|
| 制度建設(shè) | 40% |
| 監(jiān)督檢查 | 30% |
| 責任追究 | 30% |
- 優(yōu)化資源配置
（1）表格10：優(yōu)化資源配置措施占比
| 措施 | 數(shù)據(jù) |
|---|---|
| 資金投入 | 50% |
| 項目管理 | 30% |
| 資源利用 | 20% |
村級組織執(zhí)行力弱現(xiàn)狀不容忽視。通過優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)、提高人員素質(zhì)、完善管理制度和優(yōu)化資源配置等措施，有望提高村級組織的執(zhí)行力，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施提供有力保障。
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