很多人羨慕咨詢師光鮮的生活，令人羨慕的地位，因而很想進入這一行。但不知管理咨詢這一行業(yè)其實并非每個人都適合，在這行業(yè)要想做出一番成就，除了外部因素之外，內部個人修為占了大部。以下是筆者黃存紹針對咨詢行業(yè)的特點和親身經驗做的一些總結，希望對想進入這個行業(yè)的朋友有所幫助。
1. 把為企業(yè)或組織創(chuàng)造價值的作為自己的最大夢想。這是管理咨詢師和職業(yè)經理人最大不同的地方。職業(yè)經理人生活在一個相對穩(wěn)定的環(huán)境，而咨詢師每次面對的項目、環(huán)境、人物都不一樣，需要處理的情況可謂是千變萬化，幾乎每天都會面對挑戰(zhàn)，沒有純真的夢想就難以堅持；為了生活費而工作的人在咨詢業(yè)中難有作為。把咨詢當作事業(yè)比把咨詢當作職業(yè)的人在客戶面前更有魅力，更容易成功。
2. 進入咨詢業(yè)前，應該有一定的工作經驗，至少有在知名企業(yè)中的中層管理經驗，并且在一個或兩個領域有專長研究和實務經驗；即使說在一些外資咨詢公司如麥肯錫也是選有經驗的優(yōu)秀MBA畢業(yè)生加盟，這是因為管理咨詢除了是一項復雜的思維工作外，也是一項實踐工作，而且兩者是緊密聯(lián)系的。管理思維需要實踐經驗來深化。特別是隨著管理咨詢業(yè)的進一步發(fā)展，客戶需要每一個方案都能夠實施，需要有管理經驗的人來輔導實施。很難以想象，一個對生產計劃毫無了解的人如何輔導企業(yè)實施生產計劃改善，一個沒有生產管理經驗的人如何輔導企業(yè)安排生產。
3. 較強的邏輯思維能力，善于學習。管理咨詢的過程是一個思維過程，即使你有再豐富的工作經驗，咨詢項目的工作環(huán)境也與經驗企業(yè)大不相同，它需要你的慎密思考，仔細分析，預測風險，提前行動。在咨詢工作中，很多方案需要邏輯思考，結構化分析，項目客戶可以沒有邏輯，但是沒有邏輯的咨詢方案一定是失敗方案。
4. 情商和不懼挫折的勇氣。做過多個項目的咨詢師都知道，要想每一個項目都非常成功，非常之難。因為項目的成功除了依賴項目團隊的努力之外，客戶的努力和配合也是非常重要，有的時候甚至直接決定了項目的走向。所以，咨詢師在遇到困難的時候，要有“謀事在人，成事在天”的豁達想法，盡自己最大的努力，控制一切自己能控制的因素，但是對于非控制因素，不要過于計較結果，而是靜待轉機到來。這就需要情商和開闊的心胸。
5. 較強的溝通能力。咨詢業(yè)首先是服務業(yè)，是一種每天跟打交道的職業(yè)。對于那種有溝通陰影的人，在選擇管理咨詢前就要好好思索了，想想自己是否能夠克服障礙。
最后，有句話叫做“態(tài)度決定一切”送給想進入這個行業(yè)的朋友。也許你覺得在上述條件中你還欠缺一二，但是你有好的態(tài)度和實現(xiàn)夢想的勇氣，你就能夠快速的彌補不足，做一個令人尊重的咨詢師。
轉載：http://www.alwinfield.com/zixun_detail/310.html