| 培訓(xùn)項(xiàng)目 | 培訓(xùn)主題 | 培訓(xùn)目的 | 培訓(xùn)對(duì)象 | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)方式 | 培訓(xùn)效果 |
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| 連云港工廠“車間主任的管理認(rèn)知與角色定位”培訓(xùn) | 車間主任的管理認(rèn)知與角色定位 | 系統(tǒng)提升車間主任管理認(rèn)知，加強(qiáng)人員與現(xiàn)場(chǎng)管理能力，推進(jìn)企業(yè)管理人才培養(yǎng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) | 50余名骨干人員 | 1. 圍繞車間主任的管理認(rèn)知與角色定位兩個(gè)模塊，闡釋成長(zhǎng)路徑；2. 案例研討，分享身邊優(yōu)秀管理者事跡；3. 結(jié)合實(shí)戰(zhàn)工具開(kāi)展課后行動(dòng) | 邀請(qǐng)資深管理實(shí)戰(zhàn)專家董老師，采用“理論方法輸入、專題研討輸出”的培訓(xùn)設(shè)計(jì) | 幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變角色定位，梳理管理思路，開(kāi)啟課后行動(dòng)，學(xué)以致用 |
| 連云港工廠《工廠成本控制與績(jī)效提升》培訓(xùn) | 工廠成本控制與績(jī)效提升 | 建立企業(yè)績(jī)效與財(cái)務(wù)關(guān)聯(lián)的管控體系，培養(yǎng)管理人員的降本思維 | 50余名骨干人員 | 1. 以成本分類為切入點(diǎn)，建立成本管理“路線圖”；2. 圍繞八大浪費(fèi)講解識(shí)別與消除方法；3. 結(jié)合財(cái)務(wù)成本指標(biāo)，學(xué)習(xí)成本控制措施；4. 實(shí)戰(zhàn)演練，課后產(chǎn)出成本改善點(diǎn) | 課堂教學(xué)，分享豐田公司內(nèi)部改善視頻，開(kāi)展“尋找身邊的浪費(fèi)”環(huán)節(jié) | 形成15項(xiàng)改善計(jì)劃，生產(chǎn)部門從多維度進(jìn)行提升改進(jìn) |
| 連云港市應(yīng)急管理領(lǐng)域企業(yè)信用修復(fù)培訓(xùn)班 | 應(yīng)急管理領(lǐng)域企業(yè)信用修復(fù) | 引導(dǎo)市場(chǎng)主體提高依法依規(guī)、誠(chéng)實(shí)守信經(jīng)營(yíng)的意識(shí)，重塑企業(yè)形象 | 轄區(qū)65家企業(yè)負(fù)責(zé)人 | 介紹信用修復(fù)相關(guān)政策及意義，解讀《失信行為糾正后的信用信息修復(fù)管理辦法（試行）》，結(jié)合案例分析、課堂實(shí)操，新舊政策對(duì)比學(xué) | 現(xiàn)場(chǎng)授課 | 幫助企業(yè)了解信用修復(fù)政策，組織建立跟蹤服務(wù)微信群，提供“一對(duì)一”答疑指導(dǎo)，企業(yè)代表希望多開(kāi)展此類培訓(xùn) |
| 云臺(tái)分公司員工培訓(xùn) | 提升員工隊(duì)伍素質(zhì)和管理能力 | 提升員工隊(duì)伍素質(zhì)，強(qiáng)化教育培訓(xùn)成效，提升管理能力，爭(zhēng)當(dāng)復(fù)合型人才 | 云臺(tái)分公司員工 | 1. 圍繞企業(yè)產(chǎn)業(yè)調(diào)整和發(fā)展規(guī)劃制定培訓(xùn)目標(biāo)；2. 學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃；3. 創(chuàng)新形式拓寬培訓(xùn)媒體；4. 培考結(jié)合提升培訓(xùn)實(shí)效 | 采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去”等形式，科學(xué)安排教育培訓(xùn)計(jì)劃 | 努力建成一支勤學(xué)善思、勤業(yè)篤業(yè)的農(nóng)業(yè)管理人員隊(duì)伍，打造“會(huì)學(xué)習(xí)、善學(xué)習(xí)、能力強(qiáng)、會(huì)干事”的員工隊(duì)伍 |
| “國(guó)企新鋒”專項(xiàng)培訓(xùn)行動(dòng) | 加強(qiáng)全市國(guó)有企業(yè)干部人才隊(duì)伍建設(shè) | 進(jìn)一步加強(qiáng)全市國(guó)有企業(yè)干部人才隊(duì)伍建設(shè)，助力推動(dòng)全市國(guó)有資本和國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大 | 從全市國(guó)有企業(yè)干部人才中遴選1000名左右組建“國(guó)企新鋒”庫(kù)成員（領(lǐng)軍型、骨干型、成長(zhǎng)型3類干部人才） | 重點(diǎn)圍繞學(xué)習(xí)貫徹*總書(shū)記關(guān)于國(guó)有企業(yè)改革發(fā)展的重要論述，包括理論教育（黨性教育）、履職能力培訓(xùn)和拓展訓(xùn)練 | 堅(jiān)持部委協(xié)同、市縣聯(lián)動(dòng)、老中青梯次結(jié)合原則，3年系統(tǒng)培訓(xùn) | 計(jì)劃著力打造一支“對(duì)黨忠誠(chéng)、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔”的國(guó)有企業(yè)干部人才隊(duì)伍 |
| 未明確機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)班 | 培養(yǎng)管理能力和解決實(shí)際問(wèn)題能力 | 培養(yǎng)學(xué)員具備深入了解管理理論、掌握企業(yè)管理技能和解決實(shí)際問(wèn)題的能力，提升綜合素質(zhì)，增強(qiáng)管理能力，為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn) | 有一定管理經(jīng)驗(yàn)或希望提升管理能力的企事業(yè)單位中高層管理者、創(chuàng)業(yè)者及其他有志于從事管理工作的人士 | 1. 管理理論與實(shí)踐（管理思維與方法論、領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理、戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)力）；2. 企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理（營(yíng)銷知識(shí)、財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理）；3. 創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)（創(chuàng)新管理、創(chuàng)業(yè)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理）；4. 公司治理與倫理（公司治理、商業(yè)倫理與社會(huì)責(zé)任） | 未提及 | 學(xué)員將獲得全面深入的管理知識(shí)和理論，高效的領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊(duì)管理技巧，獨(dú)立思考和決策的能力 |
| 未明確機(jī)構(gòu)的全市國(guó)有企業(yè)培訓(xùn)班 | 推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 | 圍繞全市國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)際需求，引領(lǐng)國(guó)企干部人才學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)理念，優(yōu)化企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理 | 未提及 | 設(shè)置《*經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議*精神與新質(zhì)生產(chǎn)力》《學(xué)習(xí)黨的二十大精神與國(guó)企改革新一輪深化提升》《企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理及*》《AI大模型賦能千行百業(yè)》等課程 | 集中授課、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)等方式 | 為推動(dòng)國(guó)有企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻(xiàn) |
| 未明確機(jī)構(gòu)的經(jīng)銷商管理培訓(xùn)相關(guān)課程 | 提升經(jīng)銷商管理能力 | 未提及 | 未提及 | 未提及 | 未提及 | 未提及 |
備注： 1. “國(guó)企新鋒”庫(kù)中領(lǐng)軍型干部人才主體為市屬監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、縣區(qū)（板塊）屬國(guó)有企業(yè)正職；骨干型干部人才主體為市屬監(jiān)管企業(yè)中層管理人員、縣區(qū)（板塊）屬國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員；成長(zhǎng)型干部人才主體為市、縣區(qū)（板塊）屬國(guó)有企業(yè)優(yōu)秀青年干部人才。 2. 經(jīng)銷商管理培訓(xùn)相關(guān)課程提到標(biāo)題的重要性及舉例了一些標(biāo)題形式，但未詳細(xì)說(shuō)明培訓(xùn)內(nèi)容、方式及效果等信息。 3. 部分培訓(xùn)項(xiàng)目未詳細(xì)提及一些維度的信息，表格中以“-”表示。
術(shù)語(yǔ)解釋： 1. OPE - 總體工廠效能：是衡量工廠整體生產(chǎn)效率和運(yùn)營(yíng)效果的一個(gè)財(cái)務(wù)成本指標(biāo)。 2. OEE - 設(shè)備綜合效率：是一個(gè)獨(dú)立的測(cè)量工具，它用來(lái)表現(xiàn)實(shí)際的生產(chǎn)能力相對(duì)于理論產(chǎn)能的比率，體現(xiàn)了設(shè)備在時(shí)間利用、性能發(fā)揮和產(chǎn)品質(zhì)量等方面的綜合效率。
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