在全球經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級的背景下，崇明區(qū)作為上海生態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略的核心承載區(qū)，始終將企業(yè)管理能力建設(shè)作為推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵抓手。近年來，崇明區(qū)通過政企聯(lián)動(dòng)、精準(zhǔn)施策的方式，構(gòu)建起覆蓋財(cái)務(wù)管理、生產(chǎn)管理、人力資源等領(lǐng)域的立體化培訓(xùn)體系，累計(jì)舉辦各類企業(yè)管理培訓(xùn)班逾百場，惠及企業(yè)超千家。這些培訓(xùn)不僅幫助企業(yè)應(yīng)對金稅三期、數(shù)據(jù)治稅等政策變動(dòng)帶來的挑戰(zhàn)，更通過系統(tǒng)性賦能，推動(dòng)企業(yè)構(gòu)建現(xiàn)代化管理體系，為崇明*生態(tài)島建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
政策引領(lǐng)，構(gòu)建培訓(xùn)體系
崇明區(qū)以《崇明區(qū)2022-2026年促進(jìn)就業(yè)扶持政策》為核心框架，將管理培訓(xùn)納入企業(yè)服務(wù)的戰(zhàn)略體系。政策明確要求“聚焦生態(tài)產(chǎn)業(yè)急需緊缺領(lǐng)域，強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)與就業(yè)服務(wù)協(xié)同發(fā)展”，通過專項(xiàng)資金補(bǔ)貼、稅收優(yōu)惠等組合政策，引導(dǎo)企業(yè)參與管理人才培訓(xùn)。例如，對參加職業(yè)技能培訓(xùn)的職工給予初級至技師級別的梯度補(bǔ)貼（最高1萬元），這一舉措使崇明區(qū)企業(yè)年均培訓(xùn)投入增長率達(dá)15%以上。
在實(shí)施層面，區(qū)經(jīng)委、人社局等部門建立“培訓(xùn)需求-課程開發(fā)-效果評估”全鏈條管理機(jī)制。2023年推出的“五新生態(tài)產(chǎn)業(yè)人才目錄”精準(zhǔn)對接現(xiàn)代新農(nóng)業(yè)、海洋新智造等領(lǐng)域的管理人才缺口，通過“企業(yè)點(diǎn)單+買單”模式定制課程。數(shù)據(jù)顯示，此類定向培訓(xùn)項(xiàng)目使參訓(xùn)企業(yè)的管理效率平均提升23%，稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生率下降41%。
課程多元，覆蓋管理全鏈
崇明區(qū)的企業(yè)管理培訓(xùn)已形成“基礎(chǔ)能力+專項(xiàng)技能+戰(zhàn)略思維”的三層課程架構(gòu)?；A(chǔ)課程聚焦財(cái)稅管理、生產(chǎn)計(jì)劃等實(shí)務(wù)領(lǐng)域，如2020年的“企業(yè)年終關(guān)賬處理技巧與涉稅風(fēng)險(xiǎn)管控培訓(xùn)”深度解析金稅三期系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)治理邏輯，通過42個(gè)典型案例教學(xué)幫助企業(yè)重構(gòu)稅務(wù)管理流程。專項(xiàng)課程則針對車間管理、物料控制等生產(chǎn)環(huán)節(jié)痛點(diǎn)，2021年的“生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn)”引入豐田精益生產(chǎn)模型，指導(dǎo)企業(yè)建立動(dòng)態(tài)庫存預(yù)警機(jī)制，參訓(xùn)企業(yè)平均物料周轉(zhuǎn)率提升19%。
在戰(zhàn)略層面，崇明區(qū)創(chuàng)新推出管理者領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)項(xiàng)目。2023年的“優(yōu)秀管理者養(yǎng)成計(jì)劃”融合情景模擬、沙盤推演等教學(xué)方式，重點(diǎn)培育數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的戰(zhàn)略決策能力。該課程獨(dú)創(chuàng)的“生態(tài)島建設(shè)情景決策模型”已被30余家本土企業(yè)應(yīng)用于戰(zhàn)略規(guī)劃，其中長興海洋裝備企業(yè)通過該模型優(yōu)化供應(yīng)鏈布局，實(shí)現(xiàn)年度成本節(jié)約超800萬元。
數(shù)智轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新培訓(xùn)模式
面對疫情帶來的挑戰(zhàn)，崇明區(qū)率先構(gòu)建線上線下融合的智能培訓(xùn)生態(tài)系統(tǒng)。2020年啟動(dòng)的“小微空中課堂”通過騰訊會(huì)議平臺(tái)開展云端實(shí)訓(xùn)，累計(jì)舉辦Excel財(cái)務(wù)建模、稅務(wù)籌劃等直播課程68場，觸達(dá)學(xué)員超5000人次。更值得關(guān)注的是，區(qū)人社局開發(fā)的“就業(yè)保障E本通”平臺(tái)集成虛擬仿真實(shí)驗(yàn)室功能，學(xué)員可通過VR設(shè)備模擬稅務(wù)稽查、生產(chǎn)調(diào)度等管理場景，實(shí)操訓(xùn)練時(shí)長占總課時(shí)的40%。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型還體現(xiàn)在培訓(xùn)管理流程的智能化改造。2024年推出的“崇明人才服務(wù)云”運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，構(gòu)建企業(yè)人才能力畫像系統(tǒng)。該系統(tǒng)能精準(zhǔn)識(shí)別企業(yè)管理的薄弱環(huán)節(jié)，自動(dòng)推送適配課程，使培訓(xùn)需求匹配度從傳統(tǒng)模式的62%提升至89%。某食品加工企業(yè)通過系統(tǒng)推薦的5S管理課程，僅用半年時(shí)間就將車間標(biāo)準(zhǔn)化水平提升至ISO9001認(rèn)證要求。
生態(tài)協(xié)同，打造賦能網(wǎng)絡(luò)
崇明區(qū)著力構(gòu)建“-院校-企業(yè)-服務(wù)機(jī)構(gòu)”四位一體的培訓(xùn)生態(tài)圈。與上海交通大學(xué)安泰經(jīng)管學(xué)院合作建立的“生態(tài)產(chǎn)業(yè)管理創(chuàng)新中心”，已培養(yǎng)高級管理人才120余名，其研發(fā)的“長江口產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同發(fā)展指數(shù)”被納入市級決策參考。區(qū)中小企業(yè)服務(wù)中心聯(lián)合航天信息等龍頭企業(yè)建立實(shí)踐基地，采用“理論授課+崗位輪訓(xùn)”的培養(yǎng)模式，2023年為46家企業(yè)輸送具備實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的中層管理人員。
在服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面，全區(qū)布局15個(gè)“15分鐘就業(yè)服務(wù)圈”站點(diǎn)，將管理培訓(xùn)資源下沉至鄉(xiāng)鎮(zhèn)。橫沙島的海洋裝備企業(yè)通過屬地化培訓(xùn)站點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)班組長年均受訓(xùn)時(shí)長從24小時(shí)增至60小時(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量缺陷率下降34%。這種毛細(xì)血管式的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，確保管理培訓(xùn)覆蓋至產(chǎn)業(yè)鏈末梢的中小微企業(yè)。
崇明區(qū)企業(yè)管理培訓(xùn)體系的建設(shè)成效顯著，通過政策引導(dǎo)、課程創(chuàng)新、數(shù)字賦能和生態(tài)協(xié)同的四維驅(qū)動(dòng)，培育出適應(yīng)生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新型管理人才隊(duì)伍。2024年評估數(shù)據(jù)顯示，參訓(xùn)企業(yè)的平均利潤率提升5.2個(gè)百分點(diǎn)，員工留存率提高18%，充分驗(yàn)證培訓(xùn)投入的經(jīng)濟(jì)價(jià)值。但面對AI技術(shù)革命和ESG治理的新挑戰(zhàn)，未來需在三個(gè)方面深化探索：一是構(gòu)建“管理能力數(shù)字孿生系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果的實(shí)時(shí)監(jiān)測與動(dòng)態(tài)優(yōu)化；二是開發(fā)碳中和背景下的綠色管理體系課程；三是加強(qiáng)長三角區(qū)域培訓(xùn)資源共享，建立長江口企業(yè)管理人才認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。唯有持續(xù)創(chuàng)新，方能使管理培訓(xùn)真正成為驅(qū)動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的智慧引擎。
轉(zhuǎn)載：http://www.alwinfield.com/zixun_detail/384654.html