一、專業(yè)課程推薦
1.《新常態(tài)下的流程管理》
機構(gòu)：明課堂（MKT036001課程）
內(nèi)容：覆蓋變革管理、流程規(guī)劃與設(shè)計、流程優(yōu)化及績效監(jiān)控等模塊，融合華為、IBM等標(biāo)桿企業(yè)案例。包含實操演練，如流程地圖繪制、關(guān)鍵流程優(yōu)化等。
亮
一、專業(yè)課程推薦
1. 《新常態(tài)下的流程管理》
機構(gòu)：明課堂（MKT036001課程）
內(nèi)容：覆蓋變革管理、流程規(guī)劃與設(shè)計、流程優(yōu)化及績效監(jiān)控等模塊，融合華為、IBM等標(biāo)桿企業(yè)案例。包含實操演練，如流程地圖繪制、關(guān)鍵流程優(yōu)化等。
亮點：講師廖維具備華為、宏碁等企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗，課程結(jié)合“五維一體管理模式”（C-SPOR）。
時間與費用：2025年5月廣州場次已結(jié)束，可關(guān)注后續(xù)排期，費用4680元/人。
2. 采購管理流程優(yōu)化培訓(xùn)
案例：廣州公交集團舉辦的“采購管理專題培訓(xùn)”，特邀專家解讀新政合規(guī)要求，分享采購云平臺應(yīng)用案例，推動采購流程從“事務(wù)操作”向“戰(zhàn)略賦能”轉(zhuǎn)型。
適用對象：企業(yè)采購管理人員、合規(guī)風(fēng)控負責(zé)人。
二、流程管理咨詢服務(wù)
1. 企業(yè)流程優(yōu)化與組織管理咨詢
機構(gòu)：華仕咨詢
服務(wù)內(nèi)容：
系統(tǒng)規(guī)劃流程架構(gòu)，診斷現(xiàn)行流程問題并進行分類優(yōu)化；
建立端到端流程框架，規(guī)范流程描述模式；
通過跨部門協(xié)作提升全員流程意識與執(zhí)行力。
適用場景：流程效率低下、缺乏系統(tǒng)性規(guī)劃或需適應(yīng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)。
2. 標(biāo)準(zhǔn)體系認證咨詢
機構(gòu)：廣州眾和企業(yè)管理顧問有限公司
流程：涵蓋體系診斷、文件編寫、內(nèi)審與管理評審等環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)建立ISO等國際標(biāo)準(zhǔn)體系，強化流程與風(fēng)險控制的合規(guī)性。
三、支持與公益資源
1. 技能提升培訓(xùn)補貼
政策：廣州市人社局提供免費或補貼型技能培訓(xùn)，涵蓋流程管理相關(guān)課程，如“產(chǎn)教評技能生態(tài)鏈學(xué)徒制培訓(xùn)”等。企業(yè)可通過“一網(wǎng)通平臺”申請培訓(xùn)備案并申領(lǐng)補貼。
申請方式：登錄廣州市人社局官網(wǎng)查詢“技能提升培訓(xùn)”專題，提交備案材料。
2. 開辦企業(yè)流程優(yōu)化服務(wù)
政策支持：廣州市推行“一網(wǎng)通辦、一窗通取”，企業(yè)注冊、刻章、稅務(wù)登記等流程最快0.5天辦結(jié)，免費領(lǐng)取印章。相關(guān)培訓(xùn)可通過政務(wù)服務(wù)中心獲取操作指引。
四、行業(yè)實踐案例參考
1. 華為與IBM經(jīng)驗借鑒
通過流程管理（BPR）推動組織變革，重點關(guān)注客戶需求與價值鏈重構(gòu)，核心方法包括流程架構(gòu)分層設(shè)計（LEVEL0-3）及KPI監(jiān)控機制。
2. 廣州質(zhì)檢院化妝品生產(chǎn)監(jiān)管培訓(xùn)
以“科學(xué)監(jiān)管、精準(zhǔn)檢查”為主題，結(jié)合智慧監(jiān)管平臺操作，優(yōu)化企業(yè)生產(chǎn)流程合規(guī)性，案例可作為制造業(yè)流程管理參考。
五、延伸學(xué)習(xí)資源
線上課程：云學(xué)堂提供涵蓋戰(zhàn)略管理、人力資源等多維度的企業(yè)管理課程，部分內(nèi)容涉及流程優(yōu)化工具應(yīng)用。
PMP認證培訓(xùn)：如光環(huán)國際、清暉等機構(gòu)，將項目管理流程與企業(yè)管理結(jié)合，適合系統(tǒng)性提升流程管理能力。
如需進一步了解課程詳情或政策申請流程，可訪問對應(yīng)機構(gòu)官網(wǎng)或服務(wù)平臺查詢*信息。
轉(zhuǎn)載：http://www.alwinfield.com/zixun_detail/384712.html
