以下是關(guān)于阿里巴巴薪酬管理的權(quán)威書籍及相關(guān)資料，結(jié)合學(xué)術(shù)著作、企業(yè)案例研究和專業(yè)教材，幫助您系統(tǒng)了解阿里巴巴的薪酬管理體系：
一、核心專著
1.《阿里巴巴的人力資源管理（第2版）》
作者：張繼辰、孔藝軒
出版社：海天出版社（20
以下是關(guān)于阿里巴巴薪酬管理的權(quán)威書籍及相關(guān)資料，結(jié)合學(xué)術(shù)著作、企業(yè)案例研究和專業(yè)教材，幫助您系統(tǒng)了解阿里巴巴的薪酬管理體系：
一、核心專著
1. 《阿里巴巴的人力資源管理（第2版）》
作者：張繼辰、孔藝軒
出版社：海天出版社（2015年）
內(nèi)容亮點(diǎn)：
全面解析阿里巴巴的薪酬結(jié)構(gòu)、股權(quán)激勵(lì)、績(jī)效考核（價(jià)值觀與業(yè)績(jī)各占50%）、年終獎(jiǎng)機(jī)制（16薪模式）[[webpage 127]]。
涵蓋職級(jí)體系（P/M序列）、晉升標(biāo)準(zhǔn)（如P7以上配股）、績(jī)效打分規(guī)則（3.25-4分制）及末位淘汰制[[webpage 13]][[webpage 22]]。
適用人群：HR從業(yè)者、企業(yè)管理者、阿里巴巴管理研究者。
2. 《阿里巴巴人力資源管理》
作者：陳偉
出版社：古吳軒出版社（2017年）
內(nèi)容亮點(diǎn)：
深度分析阿里巴巴“政委體系”、薪酬與價(jià)值觀掛鉤的考核邏輯、“一崗十薪”結(jié)構(gòu)（崗位分5族10級(jí)）[[webpage 34]][[webpage 165]]。
解讀股權(quán)激勵(lì)策略（如P7配股3K，分4年歸屬）及“中供鐵軍”銷售團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)案例[[webpage 34]]。
特色：結(jié)合企業(yè)文化（如“武俠文化”）探討薪酬設(shè)計(jì)的獨(dú)特性。
二、綜合教材與行業(yè)研究
1. 《薪酬管理（第5版）》
作者：劉昕（中國(guó)人民大學(xué)教授）
出版社：中國(guó)人民大學(xué)出版社（2017年）
內(nèi)容亮點(diǎn)：
從戰(zhàn)略性薪酬角度分析企業(yè)案例，含阿里巴巴章節(jié)，聚焦其薪酬與戰(zhàn)略目標(biāo)（如“102年企業(yè)”愿景）的匹配[[webpage 131]]。
覆蓋職位評(píng)價(jià)、薪酬寬帶設(shè)計(jì)、績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃等通用方法論，輔以阿里實(shí)踐對(duì)照[[webpage 131]]。
2. 《薪酬管理與設(shè)計(jì)全案》
作者：胡華成
出版社：清華大學(xué)出版社（2019年）
內(nèi)容亮點(diǎn)：
詳解薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)（基本工資+獎(jiǎng)金+股權(quán)組合）、不同崗位薪酬體系（如技術(shù)崗與銷售崗差異），引用阿里銷售崗“低底薪高提成”案例[[webpage 34]][[webpage 51]]。
三、企業(yè)案例與內(nèi)部資料
1. 《阿里巴巴全套人力資源管理資料》（129份文檔）
來源：CSDN資源庫(kù)
內(nèi)容亮點(diǎn)：
包含《阿里巴巴績(jī)效管理制度》《阿里巴巴KPI考核表》《薪酬福利管理》等原始文件，披露考核流程、獎(jiǎng)金分配細(xì)則、職級(jí)薪資對(duì)照表（如P6年薪約70萬）[[webpage 22]][[webpage 34]]。
獲取方式：CSDN下載（需積分）[[webpage 22]]。
2. 阿里巴巴財(cái)報(bào)與治理文件
《Alibaba Group 2023 Annual Report》：公開股權(quán)激勵(lì)投入數(shù)據(jù)（累計(jì)超800億元）[[webpage 145]]。
《Compensation Committee Charter》：披露高管薪酬決策機(jī)制與委員會(huì)運(yùn)作規(guī)則[[webpage 156]]。
四、對(duì)比其他名企的薪酬體系
《6大知名企業(yè)管理案例》（MBA智庫(kù)）
對(duì)比阿里與華為、騰訊等企業(yè)的薪酬差異：
阿里：強(qiáng)價(jià)值觀綁定（考核中價(jià)值觀占比50%）、股權(quán)激勵(lì)覆蓋廣；
華為：以?shī)^斗者為本的“全員持股”；
騰訊：高福利+寬帶薪酬[[webpage 35]]。
選書建議
入門實(shí)踐→選《阿里巴巴人力資源管理》或CSDN案例包（實(shí)操性強(qiáng)）[[webpage 165]][[webpage 22]]；
理論深化→讀劉昕《薪酬管理》或胡華成《全案》（系統(tǒng)框架+多企業(yè)對(duì)比）[[webpage 131]][[webpage 51]]；
研究需求→結(jié)合年報(bào)與內(nèi)部文檔（驗(yàn)證數(shù)據(jù)真實(shí)性）[[webpage 145]][[webpage 156]]。
> 阿里巴巴的薪酬體系核心在于 “為長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值設(shè)計(jì)激勵(lì)” ，其股權(quán)沉淀機(jī)制、價(jià)值觀考核、職級(jí)薪酬透明度已成為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的標(biāo)桿，值得通過上述資料深入剖析。
轉(zhuǎn)載：http://www.alwinfield.com/zixun_detail/394614.html
