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以下是基于國家*政策文件及醫(yī)院管理實踐設(shè)計的醫(yī)院績效考核價值評估表，該表從戰(zhàn)略契合性、實施有效性、多維價值貢獻(xiàn)、發(fā)展持續(xù)性四個維度綜合評估績效考核體系的價值，適用于公立醫(yī)院自評或上級部門督查。

醫(yī)院績效考核價值評估表

| 評估維度 | 關(guān)鍵指標(biāo) | 評估要點與評分標(biāo)準(zhǔn)（滿分100分） | 權(quán)重 | 得分 |

|-|-|--|-|-|

| 1. 戰(zhàn)略契合度（30分） | 政策導(dǎo)向匹配性 | 考核指標(biāo)是否覆蓋國家要求的四大維度（醫(yī)療質(zhì)量、運營效率、持續(xù)發(fā)展、滿意度）。 | 10% | |

| | 功能定位落實 | 是否體現(xiàn)分級診療導(dǎo)向（如門診/出院人次比、下轉(zhuǎn)患者數(shù)量、四級手術(shù)占比等）。 | 10% | |

| | 公益性保障 | 是否納入患者費用控制、基本藥物使用率、集采藥品使用比例等公益性指標(biāo)。 | 10% | |

| 2. 實施有效性（30分） | 數(shù)據(jù)質(zhì)量可靠性 | 是否基于真實醫(yī)療大數(shù)據(jù)（如電子病歷、病案首頁、醫(yī)保結(jié)算數(shù)據(jù)），且支持動態(tài)監(jiān)測。 | 10% | |

| | 指標(biāo)可操作性 | 指標(biāo)定義是否清晰（如“微創(chuàng)手術(shù)”目錄統(tǒng)一）、數(shù)據(jù)采集是否標(biāo)準(zhǔn)化（如國家室間質(zhì)評項目）。 | 10% | |

| | 結(jié)果應(yīng)用聯(lián)動性 | 考核結(jié)果是否與財政補助、醫(yī)保支付、院長聘任、績效工資掛鉤。 | 10% | |

| 3. 多維價值貢獻(xiàn)（25分） | 醫(yī)療質(zhì)量提升 | 手術(shù)并發(fā)癥率、低風(fēng)險死亡率、優(yōu)質(zhì)護理覆蓋率等是否改善。 | 8% | |

| | 患者體驗優(yōu)化 | 預(yù)約診療率、等待時間、滿意度得分是否提升。 | 8% | |

| | 運營效率改善 | 萬元收入能耗支出、人員經(jīng)費占比、收支結(jié)余等資源效率指標(biāo)是否優(yōu)化。 | 9% | |

| 4. 發(fā)展持續(xù)性（15分） | 人才學(xué)科建設(shè) | 衛(wèi)生技術(shù)人員職稱結(jié)構(gòu)、科研轉(zhuǎn)化、教學(xué)能力等持續(xù)發(fā)展指標(biāo)是否納入。 | 5% | |

| | 健康促進融入 | 是否包含健康干預(yù)（如指導(dǎo)、慢病管理）、員工健康管理（職業(yè)倦怠率）等。 | 5% | |

| | 智慧化支撐能力 | 是否依托電子病歷（≥4級）、智慧管理（≥2級）等信息系統(tǒng)實現(xiàn)閉環(huán)管理。 | 5% | |

評估結(jié)果等級判定

使用說明

1. 數(shù)據(jù)來源：

2. 動態(tài)調(diào)整：

3. 價值核心：

> 政策依據(jù)：

此表可用于醫(yī)院自評或區(qū)域衛(wèi)生部門督查，幫助識別考核體系的薄弱環(huán)節(jié)（如數(shù)據(jù)失真、結(jié)果未應(yīng)用），推動從“數(shù)量考核”向“價值醫(yī)療”轉(zhuǎn)型。