在青海省海北藏族自治州，一座因青海湖而得名的地區(qū)正經(jīng)歷著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型與人才升級的雙重挑戰(zhàn)。面對企業(yè)現(xiàn)代化管理需求與人才結(jié)構(gòu)性短缺的矛盾，海北州企業(yè)管理培訓(xùn)平臺應(yīng)運(yùn)而生。該平臺以“云學(xué)堂”技術(shù)為底座，整合資源、企業(yè)需求與區(qū)域特色，構(gòu)建了覆蓋領(lǐng)導(dǎo)力建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃、團(tuán)隊協(xié)作等核心領(lǐng)域的培訓(xùn)體系。作為高原地區(qū)*聚焦企業(yè)全周期成長的一站式培訓(xùn)樞紐，它不僅承載著提升本地企業(yè)管理效能的使命，更成為連接?xùn)|西部產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗與人才資源的橋梁，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展注入新動能。
一、多維課程體系：精準(zhǔn)匹配企業(yè)成長需求
專業(yè)化分層設(shè)計是平臺的核心競爭力。針對海北州農(nóng)牧業(yè)、旅游業(yè)和綠色能源等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，平臺開發(fā)了差異化課程模塊。例如，為傳統(tǒng)畜牧業(yè)企業(yè)提供“農(nóng)畜產(chǎn)品品牌化運(yùn)營”實戰(zhàn)課程，助力打造“碧波蕩漾青海湖、祁連山下好牧場”區(qū)域公用品牌；為文旅企業(yè)定制“紅色研學(xué)產(chǎn)品開發(fā)”課程，結(jié)合原子城紀(jì)念館、二分廠等紅色資源，深化文旅融合實踐。課程庫涵蓋戰(zhàn)略管理、組織架構(gòu)優(yōu)化、人力資源開發(fā)等8大領(lǐng)域，并引入“理論+實操+案例”三維教學(xué)模式，確保學(xué)用轉(zhuǎn)化。
動態(tài)化需求響應(yīng)機(jī)制保障培訓(xùn)實效。平臺聯(lián)合門源縣人力資源市場建立企業(yè)數(shù)據(jù)庫，定期調(diào)研用工需求與技能缺口。2025年新增農(nóng)機(jī)駕駛、保安等5類職業(yè)技能課程，同步開發(fā)區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用、工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型等前沿課題，回應(yīng)新能源與數(shù)字經(jīng)濟(jì)企業(yè)訴求。通過“訂單式培訓(xùn)+定向就業(yè)”模式，企業(yè)與學(xué)員在培訓(xùn)前即簽訂意向協(xié)議，實現(xiàn)“結(jié)業(yè)即上崗”的無縫銜接。
二、OMO混合式培訓(xùn)：技術(shù)賦能學(xué)習(xí)體驗
智能化學(xué)訓(xùn)系統(tǒng)突破地域限制。依托云學(xué)堂平臺，企業(yè)可靈活采用線上知識庫微課學(xué)習(xí)、AI教練模擬演練與線下工作坊結(jié)合的OMO模式。例如，直播功能支持山東專家遠(yuǎn)程授課；AI教練通過角色扮演測評學(xué)員溝通能力；組織知識萃取工具將本地企業(yè)案例（如門源縣農(nóng)牧民合作社管理經(jīng)驗）轉(zhuǎn)化為標(biāo)準(zhǔn)化課程。系統(tǒng)集成的“智能學(xué)習(xí)報表”實時追蹤完成率、考核通過率及技能應(yīng)用效果，為企業(yè)優(yōu)化培訓(xùn)方案提供數(shù)據(jù)支撐。
安全性與兼容性兼顧企業(yè)實際。平臺采用設(shè)備綁定、文檔水印、權(quán)限分級等12項安全措施，保障企業(yè)商業(yè)秘密。同時支持微信、釘釘、OA系統(tǒng)等多端集成，適配海北州90%以上企業(yè)的數(shù)字化基礎(chǔ)。針對網(wǎng)絡(luò)覆蓋不足的農(nóng)牧區(qū)企業(yè)，推出離線課件包與移動學(xué)習(xí)車，2024年累計服務(wù)偏遠(yuǎn)地區(qū)學(xué)員超2000人次。
三、區(qū)域協(xié)同機(jī)制：東西協(xié)作與政策聯(lián)動
援青資源整合放大平臺價值。平臺深度對接山東對口支援機(jī)制，引入“飛地用才”“顧問指導(dǎo)”等柔性引才模式。祁連縣選派147名技術(shù)人才赴山東掛職，濱州34名醫(yī)療教育專家通過平臺開展“名師帶徒”計劃；清華大學(xué)鄉(xiāng)村振興遠(yuǎn)程教學(xué)站落地海晏縣，為企業(yè)管理人才提供高端研修資源。州設(shè)立3000萬元三次產(chǎn)業(yè)專項資金，補(bǔ)貼企業(yè)參訓(xùn)費(fèi)用，并優(yōu)先采購?fù)瓿膳嘤?xùn)企業(yè)的會展、餐飲服務(wù)。
政策護(hù)航企業(yè)減負(fù)。落實“減稅降費(fèi)+租金減免”組合拳：2022年服務(wù)業(yè)企業(yè)國有房產(chǎn)租金減免50%，困難企業(yè)全免；2025年發(fā)放研發(fā)費(fèi)用獎補(bǔ)7400萬元，增值稅留抵退稅超5600萬元。州人社局聯(lián)合8家勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)，按就業(yè)人數(shù)給予企業(yè)50-200元/人補(bǔ)貼，激發(fā)中小企業(yè)參訓(xùn)動力。
四、實踐成效與挑戰(zhàn)：就業(yè)率提升與普惠瓶頸
全鏈條服務(wù)顯實效。門源縣建立“一人一檔”跟蹤系統(tǒng)，學(xué)員就業(yè)率超70%，2023年組織化輸出勞動力32000人。祁連豐農(nóng)牧貿(mào)易公司通過品牌管理課程打開電商銷路，2024年營收增長40%。全州培育勞務(wù)經(jīng)紀(jì)人200余名，4年帶動就業(yè)超1.6萬人次，形成“培訓(xùn)-認(rèn)證-輸出”閉環(huán)。
小微覆蓋仍待深化。云學(xué)堂系統(tǒng)主要服務(wù)中大型企業(yè)，對海北州占比98%的小微企業(yè)存在成本門檻。平臺年費(fèi)約20萬元，千人以下企業(yè)人均成本過高。本土講師僅占35%，高端課程依賴外部師資，制約了民族地區(qū)管理經(jīng)驗的本地化開發(fā)。
未來方向：構(gòu)建高原特色培訓(xùn)生態(tài)
海北州企業(yè)管理培訓(xùn)平臺的創(chuàng)新實踐，驗證了技術(shù)賦能、政策協(xié)同與東西協(xié)作對區(qū)域企業(yè)升級的杠桿作用。其價值不僅體現(xiàn)在70%的培訓(xùn)就業(yè)轉(zhuǎn)化率，更在于構(gòu)建了“政-企-研-援”四方聯(lián)動的人才培養(yǎng)范式。
未來需突破三重瓶頸：
1. 普惠化擴(kuò)容：探索“補(bǔ)貼+平臺分級付費(fèi)”模式，降低小微企業(yè)參訓(xùn)成本；開發(fā)藏漢雙語課程，覆蓋牧民合作社等基層主體；
2. 生態(tài)化鏈接：強(qiáng)化與青海民族大學(xué)等高校合作，共建“管理案例研究中心”；打通人力資源市場崗位數(shù)據(jù)庫，實現(xiàn)技能認(rèn)證與用工需求智能匹配；
3. 品牌化輸出：提煉“紅色研學(xué)+綠色產(chǎn)業(yè)”管理經(jīng)驗，打造青藏高原特色課程IP。如將同寶山生態(tài)旅游基地運(yùn)營經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為“生態(tài)文旅項目管理”標(biāo)準(zhǔn)化課程，為西部民族地區(qū)提供可復(fù)制的企業(yè)賦能樣本。
正如海北州委黨校在“兩彈一星”精神課程中強(qiáng)調(diào)的“自主創(chuàng)新與協(xié)同攻堅并重”，企業(yè)管理培訓(xùn)的升級之路，亦需技術(shù)理性與人文精神的共生，在高原之上澆筑更具韌性的經(jīng)濟(jì)未來。
轉(zhuǎn)載：http://www.alwinfield.com/zixun_detail/443054.html