一、何氏企業(yè)的核心培訓(xùn)體系
1. 企業(yè)管理咨詢服務(wù)與數(shù)字化平臺(tái)融合
何氏企業(yè)通過(guò)自主研發(fā)的OMO數(shù)字化商學(xué)院,將管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)結(jié)合,提供線上線下聯(lián)動(dòng)的解決方案。該平臺(tái)涵蓋企業(yè)大學(xué)SaaS系統(tǒng)、績(jī)效管理、品牌戰(zhàn)略等模塊,支持從高管到基層員工的全員培訓(xùn),并通過(guò)定制化課程強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作與戰(zhàn)略執(zhí)行力。
2. 聚焦實(shí)戰(zhàn)的課程設(shè)計(jì)
二、行業(yè)專項(xiàng)培訓(xùn)實(shí)踐
1. 醫(yī)療健康領(lǐng)域的特色培訓(xùn)
隸屬于何氏集團(tuán)的何氏眼科,將企業(yè)管理與醫(yī)療專業(yè)相結(jié)合,推出“光明小屋”AI診療培訓(xùn)、糖尿病眼病防治等課程,并為發(fā)展中國(guó)家提供眼科技術(shù)培訓(xùn),2024年榮獲“人民匠心服務(wù)獎(jiǎng)”。
2. 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新賦能項(xiàng)目
何氏參與及高校合作項(xiàng)目,例如遼寧省人社系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)班,由何氏醫(yī)學(xué)院副院長(zhǎng)擔(dān)任導(dǎo)師,培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)者的品牌定位與商業(yè)模式設(shè)計(jì)能力。
三、校企合作與高端人才培養(yǎng)
1. 全球領(lǐng)導(dǎo)力項(xiàng)目
中山大學(xué)管理學(xué)院與何氏教育基金會(huì)聯(lián)合推出海外研學(xué)項(xiàng)目,聚焦日本產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新與商業(yè)戰(zhàn)略,涵蓋京都大學(xué)學(xué)術(shù)研討及企業(yè)實(shí)地調(diào)研(如豐田總部),培養(yǎng)國(guó)際化管理視野。
2. 高管持續(xù)教育體系
何氏眼科作為上市公司,定期開(kāi)展規(guī)范運(yùn)作培訓(xùn),內(nèi)容覆蓋《證券法》、財(cái)務(wù)管理合規(guī)性等,確保管理層與董事會(huì)的決策規(guī)范性。
四、社會(huì)責(zé)任與商業(yè)價(jià)值結(jié)合的培訓(xùn)模式
何氏以“創(chuàng)造社會(huì)價(jià)值引領(lǐng)商業(yè)價(jià)值”為理念,將防盲治盲公益項(xiàng)目融入企業(yè)培訓(xùn)體系,通過(guò)案例教學(xué)(如中國(guó)人民大學(xué)商學(xué)院相關(guān)案例)探討企業(yè)與社會(huì)責(zé)任的平衡。
五、推薦資源與合作機(jī)構(gòu)
引用來(lái)源與擴(kuò)展閱讀
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