在粵港澳大灣區(qū)的產(chǎn)業(yè)版圖中，佛山以全國(guó)第五的工業(yè)規(guī)模彰顯其制造業(yè)核心地位。面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的時(shí)代命題，企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)已成為佛山企業(yè)突破發(fā)展瓶頸、培育創(chuàng)新動(dòng)能的關(guān)鍵支撐。從專精特新企業(yè)的倍增計(jì)劃到智能制造人才的規(guī)模化培養(yǎng)，佛山正通過政策賦能、產(chǎn)教融合與技術(shù)創(chuàng)新，構(gòu)建全鏈條企業(yè)培訓(xùn)生態(tài)，為“制造業(yè)當(dāng)家”的戰(zhàn)略目標(biāo)注入可持續(xù)的人才活水。
專業(yè)課程體系構(gòu)建
行業(yè)定制化與分層覆蓋成為佛山企業(yè)管理培訓(xùn)的典型特征。佛山市人力資源協(xié)會(huì)推出“企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定與效果評(píng)估”“績(jī)效考核操作實(shí)務(wù)”等精品課程，覆蓋高層戰(zhàn)略決策至基層執(zhí)行管理需求。課程設(shè)計(jì)直擊企業(yè)痛點(diǎn)，例如通過需求分析模型提升培訓(xùn)有效性，運(yùn)用關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)提煉方法破解考核指標(biāo)設(shè)計(jì)難題，并引入華為、騰訊等標(biāo)桿企業(yè)案例深化實(shí)操性。
科技前沿與政策適配課程同步迭代。針對(duì)佛山“專精特新倍增計(jì)劃”及數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，協(xié)會(huì)聯(lián)合科技部門開設(shè)“科技項(xiàng)目主管管理培訓(xùn)班”，內(nèi)容涵蓋專利產(chǎn)業(yè)化、項(xiàng)目申報(bào)、跨部門協(xié)作等模塊，助力企業(yè)打通從技術(shù)研發(fā)到產(chǎn)業(yè)化的管理路徑。此類課程通過“理論授課+小組討論+工具模型”三維教學(xué)，確保企業(yè)管理人員快速掌握政策紅利與創(chuàng)新管理方法論。
產(chǎn)教融合創(chuàng)新實(shí)踐
職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)需求深度綁定。佛山連續(xù)十年舉辦職業(yè)教育活動(dòng)周，構(gòu)建“主導(dǎo)、校企共育”模式。2025年活動(dòng)周集結(jié)30余家職業(yè)院校展示技術(shù)成果，如順德職業(yè)技術(shù)學(xué)院研發(fā)的醒獅機(jī)器狗，融合本土文化與智能制造技術(shù)，其運(yùn)動(dòng)控制算法開發(fā)課程直接對(duì)接企業(yè)機(jī)器人應(yīng)用場(chǎng)景。近五年佛山職業(yè)院校本地就業(yè)率超50%，印證了產(chǎn)教協(xié)同的有效性。
終身學(xué)習(xí)平臺(tái)支撐技能升級(jí)。2025年推出的“佛山市終身教育學(xué)習(xí)平臺(tái)”整合國(guó)家開放大學(xué)、廣東終身學(xué)習(xí)網(wǎng)等資源，開設(shè)智能制造、新材料等領(lǐng)域課程。平臺(tái)創(chuàng)新“學(xué)習(xí)地圖”功能，可視化呈現(xiàn)區(qū)域培訓(xùn)資源分布，支持企業(yè)按崗位能力模型定制學(xué)習(xí)路徑，推動(dòng)員工從單一技能向復(fù)合能力躍遷。
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)孵化賦能
創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系化。佛山人社部門引入聯(lián)合國(guó)國(guó)際勞工組織SIYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系，由*專家鄧寶山領(lǐng)銜指導(dǎo)，覆蓋創(chuàng)業(yè)全周期管理。例如在“高質(zhì)量推進(jìn)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)”課程中，通過技術(shù)、資金、組織三要素解析，提升初創(chuàng)企業(yè)存活率；2024年交流會(huì)現(xiàn)場(chǎng)解答孵化基地運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn)，推動(dòng)廣東工業(yè)設(shè)計(jì)城等60余家基地優(yōu)化服務(wù)模式。
公益孵化平臺(tái)釋放集群效應(yīng)。省市區(qū)三級(jí)共建的“佛山市創(chuàng)業(yè)孵化示范基地”聚焦智能制造、新材料等領(lǐng)域，提供免費(fèi)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、資源對(duì)接及政策咨詢。其特色在于“導(dǎo)師庫(kù)建設(shè)”——聘任企業(yè)領(lǐng)袖、科研專家組成顧問團(tuán)，為入駐項(xiàng)目提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、市場(chǎng)開拓等定向輔導(dǎo)，加速科技成果轉(zhuǎn)化。
區(qū)域協(xié)同發(fā)展布局
粵港澳資源互通。依托大灣區(qū)建設(shè)機(jī)遇，佛山深化與港澳培訓(xùn)資源聯(lián)動(dòng)。2024年推動(dòng)“跨境直通救護(hù)車服務(wù)”“港澳藥械通”等民生工程時(shí)，同步試點(diǎn)“醫(yī)療管理人才聯(lián)合培養(yǎng)計(jì)劃”；187項(xiàng)政務(wù)服務(wù)“跨境通辦”背景下，企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)引入香港工程專業(yè)職稱評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，超5500名港澳專業(yè)人士在粵執(zhí)業(yè)。
高校智庫(kù)協(xié)同創(chuàng)新。佛山與香港科技大學(xué)、華南理工大學(xué)等共建產(chǎn)學(xué)研平臺(tái)，如北京大學(xué)在佛山開設(shè)“AI財(cái)稅金融研修班”“戰(zhàn)略決策心理學(xué)課程”，將前沿學(xué)術(shù)成果注入企業(yè)實(shí)踐。同時(shí)推動(dòng)“校企雙制”人才培養(yǎng)，由龍頭企業(yè)與高校共建實(shí)訓(xùn)基地，解決技術(shù)人才供給斷層問題。
技術(shù)平臺(tái)升級(jí)應(yīng)用
智能培訓(xùn)系統(tǒng)普及。云學(xué)堂等SAAS平臺(tái)占據(jù)佛山企業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)主流，其核心優(yōu)勢(shì)在于全流程數(shù)字化管理：學(xué)習(xí)地圖功能支持崗位能力模型搭建；OMO混合培訓(xùn)融合直播、微課、OJT帶教；360度數(shù)據(jù)看板實(shí)時(shí)追蹤學(xué)習(xí)效果。在專精特新企業(yè)密集的順德區(qū)，超70%企業(yè)采用此類平臺(tái)實(shí)施內(nèi)訓(xùn)，培訓(xùn)管理效率提升約40%。
AI驅(qū)動(dòng)個(gè)性化學(xué)習(xí)。2025年佛山興起“AI訓(xùn)練師培訓(xùn)熱”，企業(yè)通過人工智能分析員工知識(shí)短板，動(dòng)態(tài)生成定制課程。例如小鵝通企業(yè)學(xué)院利用AI剪輯技術(shù)將長(zhǎng)課程拆解為場(chǎng)景化微課；云學(xué)堂的智能報(bào)表系統(tǒng)關(guān)聯(lián)績(jī)效考核數(shù)據(jù)，精準(zhǔn)推薦銷售話術(shù)、生產(chǎn)安全等課程。
政策環(huán)境多維支撐
資金與空間保障。佛山“專精特新倍增計(jì)劃”設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)資金，對(duì)“小巨人”企業(yè)給予最高50%貸款貼息；優(yōu)先保障培訓(xùn)用地，授予培育超10家專精特新企業(yè)的園區(qū)“專精特新園區(qū)”稱號(hào)。2023-2025年市級(jí)財(cái)政研發(fā)投入強(qiáng)度目標(biāo)達(dá)3.5%，高新技術(shù)企業(yè)突破1萬家。
人才生態(tài)優(yōu)化。實(shí)施“制造業(yè)人才扎根工程”，對(duì)非戶籍高管提供子女入學(xué)、落戶綠色通道；同步推進(jìn)“職業(yè)技能提升行動(dòng)”，補(bǔ)貼企業(yè)新型學(xué)徒制培訓(xùn)。政策組合拳下，2024年佛山城鎮(zhèn)新增就業(yè)超143萬人，為培訓(xùn)服務(wù)奠定人力資源基礎(chǔ)。
總結(jié)與展望
佛山企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)已形成“政策-平臺(tái)-技術(shù)-人才”四維驅(qū)動(dòng)生態(tài)：政策端通過資金扶持與制度創(chuàng)新釋放企業(yè)培訓(xùn)動(dòng)力；平臺(tái)端依托職業(yè)院校、孵化基地、云端系統(tǒng)構(gòu)建多元載體；技術(shù)端以AI與大數(shù)據(jù)推動(dòng)培訓(xùn)個(gè)性化；人才端借力粵港澳資源融通提升專業(yè)能級(jí)。這一生態(tài)不僅支撐了制造業(yè)數(shù)字化躍遷，更成為培育新質(zhì)生產(chǎn)力的核心引擎。
未來需突破三大方向：其一，深化培訓(xùn)效果量化評(píng)估，建立“投入-能力提升-業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)”的因果模型；其二，擴(kuò)大中小企業(yè)普惠培訓(xùn)覆蓋面，破解千人以下企業(yè)培訓(xùn)成本瓶頸；其三，探索跨國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證互認(rèn)機(jī)制，助力佛山企業(yè)融入全球創(chuàng)新鏈。唯有持續(xù)進(jìn)化，方能使培訓(xùn)服務(wù)從“支撐要素”升級(jí)為“引領(lǐng)力量”，夯實(shí)佛山制造走向世界的智力基石。
轉(zhuǎn)載：http://www.alwinfield.com/zixun_detail/445632.html