近年來，廣安市以“技能廣安”行動為核心，投入培訓(xùn)資金2800余萬元，覆蓋2.5萬人次，推動全市技能人才總量達(dá)16.5萬人（高技能人才占比15.2%），企業(yè)培訓(xùn)從“量”的積累轉(zhuǎn)向“質(zhì)”的突破。這一轉(zhuǎn)變背后，是培訓(xùn)模式、技術(shù)手段、評估機(jī)制與生態(tài)協(xié)同的系統(tǒng)性創(chuàng)新——從單向知識傳遞轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)需求深度耦合，從傳統(tǒng)課堂授課升級為數(shù)字賦能的全周期管理，為川渝地區(qū)產(chǎn)教融合提供了可復(fù)制的“廣安樣本”。
訂單式培訓(xùn)：精準(zhǔn)對接產(chǎn)業(yè)需求
廣安市首創(chuàng)“崗位需求+技能培訓(xùn)+評價推薦”的全鏈條模式，將企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)前置嵌入培訓(xùn)設(shè)計。例如，鄰水縣公共實(shí)訓(xùn)基地與裝備制造企業(yè)合作開設(shè)“數(shù)控加工與機(jī)器人操作”課程，學(xué)員結(jié)業(yè)后由企業(yè)技術(shù)骨干現(xiàn)場考核，合格者直接簽約上崗，實(shí)現(xiàn)“結(jié)業(yè)即就業(yè)”。四川騰邦科技通過該模式，10名工人迅速成長為技術(shù)骨干，參與企業(yè)技術(shù)改造項目，技術(shù)適配周期縮短60%以上。
在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，植保無人機(jī)飛手培訓(xùn)成為“新農(nóng)人”標(biāo)配。學(xué)員掌握精準(zhǔn)施藥技術(shù)后，持證飛手日薪可達(dá)1200元，較傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)收入提升300%。文旅產(chǎn)業(yè)則通過“短視頻創(chuàng)作+直播帶貨”課程定向孵化文旅IP運(yùn)營師，學(xué)員與川渝企業(yè)簽訂人才預(yù)定協(xié)議，平均薪資提升65%，職業(yè)轉(zhuǎn)型成功率突破80%。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型：智能平臺重構(gòu)培訓(xùn)效能
廣安企業(yè)培訓(xùn)的提質(zhì)增效，深度依賴數(shù)字化工具的賦能。本地企業(yè)廣泛引入云學(xué)堂智能培訓(xùn)系統(tǒng)，通過AI教練、微課、學(xué)習(xí)社區(qū)等功能實(shí)現(xiàn)個性化教學(xué)。該系統(tǒng)支持智能推薦學(xué)習(xí)內(nèi)容、自動生成學(xué)習(xí)計劃，并利用大數(shù)據(jù)分析學(xué)員行為，動態(tài)優(yōu)化課程結(jié)構(gòu)。例如，廣安愛眾股份公司依托該系統(tǒng)開展網(wǎng)絡(luò)安全與IT服務(wù)能力培訓(xùn)，通過“線上直播+線下實(shí)操”混合模式，覆蓋跨省子公司，理論轉(zhuǎn)化效率提升40%。
數(shù)字技術(shù)的另一價值在于全流程管理閉環(huán)。云學(xué)堂的智能學(xué)習(xí)報表功能實(shí)時追蹤學(xué)員進(jìn)度、成績、時長等數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)識別培訓(xùn)薄弱環(huán)節(jié)。某醫(yī)藥企業(yè)反饋，系統(tǒng)上線后培訓(xùn)成本降低35%，考核通過率從72%提升至91%。目前，廣安90%的規(guī)上企業(yè)已接入數(shù)字化培訓(xùn)平臺，逐步形成“學(xué)習(xí)—實(shí)踐—反饋—優(yōu)化”的可持續(xù)機(jī)制。
效果評估：科學(xué)機(jī)制保障培訓(xùn)實(shí)效
為避免培訓(xùn)流于形式，廣安市建立分類分層評估體系。對10萬元以下的小微項目，實(shí)行“單位自評+合規(guī)承諾”的審核制，重點(diǎn)考核任務(wù)完成率；對重大項目（50萬元以上）則引入第三方機(jī)構(gòu)開展專業(yè)審計，技術(shù)專家與財務(wù)專家聯(lián)合驗(yàn)收，技術(shù)評價權(quán)重占60%，財務(wù)合規(guī)占40%。
評估維度亦與產(chǎn)業(yè)需求緊密掛鉤：
2024年，廣安市科技計劃項目通過率達(dá)92%，結(jié)余資金留存率提升至85%，有效激發(fā)企業(yè)持續(xù)投入意愿。
多元協(xié)同：構(gòu)建可持續(xù)培訓(xùn)生態(tài)
廣安市以引導(dǎo)、院校支撐、企業(yè)主導(dǎo)的三方協(xié)同機(jī)制，整合區(qū)域資源。通過補(bǔ)貼政策撬動參與：對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、制造業(yè)培訓(xùn)給予6000元/人補(bǔ)貼，并培育“華鎣建工”“岳池輸變電工”等勞務(wù)品牌，形成“一縣一匠”格局。院校提供基礎(chǔ)設(shè)施與師資保障，如廣安技師學(xué)院與醫(yī)學(xué)院聯(lián)合開展藥物制劑工高級培訓(xùn)，依托GMP標(biāo)準(zhǔn)實(shí)訓(xùn)室實(shí)現(xiàn)“理論—生產(chǎn)”無縫銜接。
企業(yè)則主動深化跨區(qū)域合作：
技能鏈與產(chǎn)業(yè)鏈融合的未來路徑
廣安企業(yè)培訓(xùn)的成效印證了“需求錨定”與“生態(tài)協(xié)同”的核心價值：訂單式培訓(xùn)破解了人才供需錯配，數(shù)字化工具釋放了管理效能，科學(xué)評估機(jī)制保障了資源投入的有效性，而多元協(xié)同則為可持續(xù)發(fā)展提供了底層支撐。
未來挑戰(zhàn)在于：
1. 技術(shù)迭代響應(yīng)：人工智能、氫能等新興產(chǎn)業(yè)要求培訓(xùn)內(nèi)容動態(tài)更新，需建立“行業(yè)趨勢—課程研發(fā)”的快速通道；
2. 區(qū)域協(xié)同深化：探索成渝雙城學(xué)分互認(rèn)、跨企業(yè)認(rèn)證等制度創(chuàng)新；
3. 弱勢群體覆蓋：擴(kuò)大新職業(yè)培訓(xùn)對農(nóng)民工、老齡勞動力的滲透率。
正如廣安市人社局鄧海軍所言：“技能培訓(xùn)的*目標(biāo)不是‘結(jié)業(yè)率’，而是‘產(chǎn)業(yè)鏈韌性’?！?當(dāng)培訓(xùn)成為企業(yè)與人才共同進(jìn)化的基礎(chǔ)設(shè)施，區(qū)域經(jīng)濟(jì)才能從“人力紅利”邁向“創(chuàng)新紅利”。廣安的實(shí)踐表明，唯有將培訓(xùn)嵌入產(chǎn)業(yè)發(fā)展的毛細(xì)血管，才能真正激活高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動力。
轉(zhuǎn)載：http://www.alwinfield.com/zixun_detail/445881.html