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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

港資企業(yè)管理精要融匯東西賦能發(fā)展

2025-07-03 06:54:10
 
講師:qibei98 瀏覽次數(shù):0
 賦能未來領(lǐng)袖:港資企業(yè)精英管理培訓(xùn)計劃 融合東西方智慧,打造國際化管理梯隊 一、培訓(xùn)目標(biāo):戰(zhàn)略對齊,驅(qū)動增長 1.核心能力提升 強化跨文化領(lǐng)導(dǎo)力,駕馭中西方管理差異 掌握精益運營與創(chuàng)新戰(zhàn)略,推動業(yè)務(wù)可持續(xù)增長 深化合規(guī)風(fēng)控意識

賦能未來領(lǐng)袖:港資企業(yè)精英管理培訓(xùn)計劃

融合東西方智慧,打造國際化管理梯隊

一、培訓(xùn)目標(biāo):戰(zhàn)略對齊,驅(qū)動增長

1. 核心能力提升

  • 強化跨文化領(lǐng)導(dǎo)力,駕馭中西方管理差異
  • 掌握精益運營與創(chuàng)新戰(zhàn)略,推動業(yè)務(wù)可持續(xù)增長
  • 深化合規(guī)風(fēng)控意識,適配香港與內(nèi)地雙軌監(jiān)管環(huán)境
  • 2. 戰(zhàn)略人才儲備

  • 梯隊培養(yǎng):為關(guān)鍵崗位儲備具備全球視野的領(lǐng)導(dǎo)者
  • 文化傳承:植入“誠信為本、創(chuàng)新為魂”的港企核心價值
  • 二、培訓(xùn)內(nèi)容:三維賦能體系

    1. 硬技能模塊

  • 商業(yè)決策:跨境財務(wù)規(guī)劃、粵港澳大灣區(qū)政策解讀
  • 數(shù)字化工具:AI大數(shù)據(jù)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)安全實踐(含香港互聯(lián)網(wǎng)註冊管理有限公司Cybersec免費資源)
  • 2. 軟實力工坊

  • 跨文化溝通:破解內(nèi)地-香港團隊協(xié)作痛點
  • 沖突調(diào)解術(shù):中西管理思維融合實戰(zhàn)演練
  • 3. 戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力

  • TOD模式案例:借鑒港鐵“鐵路+社區(qū)”開發(fā)經(jīng)驗
  • 變革領(lǐng)導(dǎo)力:傳統(tǒng)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
  • 三、培訓(xùn)方式:創(chuàng)新混合學(xué)習(xí)

    | 方法 | 應(yīng)用場景 | 標(biāo)桿案例 |

    |-|-|--|

    | 線上學(xué)習(xí) | 標(biāo)準(zhǔn)化知識傳遞 | 定制化HKIRC網(wǎng)絡(luò)安全課程 |

    | 實戰(zhàn)沙盤 | 商業(yè)決策模擬 | 太古集團領(lǐng)導(dǎo)力情景模擬 |

    | 跨境研學(xué) | 創(chuàng)新項目考察 | 港鐵學(xué)院一帶一路軌道人才交流 |

    | 導(dǎo)師計劃 | 高管1對1輔導(dǎo) | 新鴻基工程師導(dǎo)師制 |

    四、*資源優(yōu)勢

    1. *師資組合

  • 香港大學(xué)商學(xué)院教授領(lǐng)銜課程設(shè)計
  • 港資企業(yè)高管親授:太古/港鐵/新鴻基實戰(zhàn)案例
  • 2. 資源對接

  • 對接香港資歷架構(gòu)(QF)認證課程
  • 免費獲取知識產(chǎn)權(quán)署企業(yè)培訓(xùn)名額
  • 五、可量化成果保障

    plaintext

    培訓(xùn)效果評估閉環(huán):

    課前測評 → 定制方案 → 過程考核 → 成果轉(zhuǎn)化

    │ │ │ │

    ▼ ▼ ▼ ▼

    能力差距分析 → 崗位匹配課程 → 360度評估 → 6個月績效追蹤

    成效承諾

  • 受訓(xùn)者管理效率提升40%(近3年港企數(shù)據(jù))
  • 100%獲香港工程師學(xué)會/資歷架構(gòu)認證
  • 為什么選擇本計劃?

    > “我們不僅傳授知識,更構(gòu)建持續(xù)成長生態(tài):

  • 在地化支持:中英雙語教材+粵語輔導(dǎo)
  • 終身學(xué)習(xí):結(jié)業(yè)后免費參加校友智庫會
  • 商業(yè)增值:培訓(xùn)成本可申請香港CEF基金補貼 ”
  • 即刻行動!

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    > 植根香港精神,服務(wù)全球競爭——助力企業(yè)打造兼具國際格局與中國智慧的下一代商業(yè)領(lǐng)袖。

    [[1] 港資企業(yè)管理培訓(xùn)核心特點][[83] 網(wǎng)絡(luò)安全資源][[92] 港鐵案例][[100] 太古領(lǐng)導(dǎo)力計劃][[106] 新鴻基工程師培訓(xùn)][[107] 資歷認證][[108] 資源][[109] 學(xué)術(shù)支持][[122] 成效數(shù)據(jù)]




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