以下是國內名稱包含“東方”且專注于企業(yè)管理培訓與顧問服務的知名機構概覽，涵蓋其核心業(yè)務、特色優(yōu)勢及行業(yè)影響，供參考：
一、綜合管理咨詢與培訓
1.南京東方智業(yè)管理顧問有限公司
成立時間：1996年
核心業(yè)務：戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、
以下是國內名稱包含“東方”且專注于企業(yè)管理培訓與顧問服務的知名機構概覽，涵蓋其核心業(yè)務、特色優(yōu)勢及行業(yè)影響，供參考：
一、綜合管理咨詢與培訓
1. 南京東方智業(yè)管理顧問有限公司
成立時間：1996年
核心業(yè)務：戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、人力資源、流程重組、企業(yè)文化構建等管理咨詢；定制化人才培養(yǎng)、企業(yè)大學創(chuàng)建等培訓服務。
特色：
江蘇省企業(yè)管理咨詢協會會長單位，工信部推薦的首批管理咨詢機構之一。
首席顧問成志明教授為南京大學商學院教授，曾獲“中國十大最值得尊敬的管理咨詢專家”稱號。
榮譽：2007年“中國十大最值得客戶信賴咨詢機構”，2008年“全國百佳培訓機構”。
2. 東方瑞通（SAP授權培訓中心）
核心業(yè)務：SAP原廠認證培訓（顧問學院/標準課程）、Learning Hub云學習平臺、認證考試服務。
優(yōu)勢：
SAP官方授權機構，提供全球統一課程體系及實驗操作系統。
就業(yè)資源豐富，依托350家世界500強企業(yè)合作背景提供就業(yè)推薦。
二、IT與專業(yè)認證培訓
1. 東方信成（北京）管理咨詢有限公司
專注領域：IT資質認證（ISO20000/ISO27001）、ISO管理體系認證咨詢。
團隊：高級咨詢師均具10年以上經驗，部分被企業(yè)聘為長期管理顧問。
三、人力資源管理專項服務
1. 東方大成管理咨詢（深圳）
核心業(yè)務：人力規(guī)劃、人才盤點、薪酬績效設計、組織優(yōu)化等人力資源全鏈條服務。
特色產品：
管理培訓課程：覆蓋管培生、新經理、中高層管理者（如“績效躍升項目”）。
客戶案例：服務48家中國百強企業(yè)，包括中國電信、東亞糖業(yè)等。
專家團隊：彭榮模（三次“中國十佳人力資源培訓師”）、金松（PDP人才測評師）。
2. 東方慧博（北京）
定位：綜合性人力資源服務，聚焦人才測評、就業(yè)創(chuàng)業(yè)支持與組織發(fā)展。
服務模式：“專業(yè)研發(fā)+科技創(chuàng)新”雙驅動，提供薪稅管理、靈活用工平臺等數字化解決方案。
四、高校研究機構
1. 復旦大學東方管理研究院
學術支持：融合東西方管理理論，提供企業(yè)文化建設、領導力提升等定制化課程。
特色項目：長期跟蹤培訓效果，定期輸出分析報告，確保知識落地。
2. 上海交通大學東方管理研究中心
研究方向：挖掘中國傳統管理智慧，推動華商管理實踐與國際接軌。
國際合作：與香港科技大學、名古屋大學等機構聯合研究。
?? 五、其他相關機構
東方經略（北京）：聚焦中基層管理技能提升，提供咨詢式定制培訓（如“批量培育干部”課程）。
東方天成（深圳）：專注信息化監(jiān)理與運維服務，參與國家《信息工程監(jiān)理規(guī)范》制定。
總結與選擇建議
| 機構類型 | 代表機構 | 適用需求 |
|--|
| 綜合管理咨詢 | 南京東方智業(yè) | 戰(zhàn)略/組織/人力資源全案咨詢 |
| IT認證培訓 | 東方瑞通 | SAP等專業(yè)技術認證 |
| 人力資源專項 | 東方大成 | 薪酬績效/人才盤點/降本增效 |
| 高校研究型培訓 | 復旦/交大東方管理研究中心 | 領導力/文化構建等理論實踐結合 |
建議根據企業(yè)具體需求（如行業(yè)特性、培訓對象層級、預算等）匹配機構專長。例如：
制造業(yè)轉型 → 南京東方智業(yè)（成志明團隊深耕制造業(yè)戰(zhàn)略）；
HR體系重構 → 東方大成（彭榮模團隊擅長績效薪酬設計）；
高管領導力 → 高校研究院（理論結合案例，視野更宏觀）。
轉載：http://www.alwinfield.com/zixun_detail/446181.html
