在經濟轉型升級與產業(yè)鏈現(xiàn)代化建設的浪潮中，江西省正以“1269”制造業(yè)重點產業(yè)鏈行動計劃為核心，將企業(yè)管理培訓作為推動企業(yè)高質量發(fā)展的關鍵抓手。從創(chuàng)新型中小企業(yè)到專精特新“小巨人”，從傳統(tǒng)制造到數(shù)字化工廠，江西通過政策引導、校企協(xié)同、技術創(chuàng)新等多維度發(fā)力，構建起覆蓋全產業(yè)鏈、全生命周期的企業(yè)管理培訓體系。
政策賦能與頂層布局
江西省近年來密集出臺政策支持企業(yè)管理能力提升。2025年首期“中小企業(yè)高質量發(fā)展研修班”由省工信廳與北京大學聯(lián)合舉辦，面向企業(yè)實際控制人及高管，開設戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新管理等課程，學員完成學業(yè)后可獲北京大學結業(yè)證書，學費自籌與補貼結合的模式既保障培訓質量，又調動企業(yè)積極性。與此《江西省就業(yè)補助資金職業(yè)培訓補貼管理辦法》明確對崗前培訓、技能提升等給予500-1500元/人補貼，2025年僅新建區(qū)便發(fā)放職業(yè)培訓補貼42萬元，惠及385人。
在頂層設計上，《江西省“十四五”職業(yè)技能培訓規(guī)劃》提出“五業(yè)聯(lián)動”機制，將就業(yè)、職業(yè)、產業(yè)、行業(yè)與企業(yè)需求深度融合。例如，針對鋰電產業(yè)鏈價格波動風險，江西證監(jiān)局聯(lián)合廣州期貨交易所舉辦“助綠向新”期貨服務產業(yè)培訓會，通過套期保值案例解析，幫助企業(yè)提升風險管理能力，已有200余家鋰電企業(yè)參與。這種“政策輸血+市場造血”的雙軌模式，使企業(yè)管理培訓從單一技能傳授轉向系統(tǒng)性能力構建。
數(shù)字化轉型與智能升級
江西將智能制造作為企業(yè)轉型的核心戰(zhàn)場。2025年4月，鷹潭市工信局主導的“智改數(shù)轉”培訓會，邀請國家智能制造專家詳解“1+3+1”推進體系，指導企業(yè)申報“數(shù)智工廠”“小燈塔企業(yè)”等標桿項目，80余家銅企通過智能工廠梯度培育路徑分析，明確了從自動化產線到數(shù)字孿生系統(tǒng)的進階方向。數(shù)據(jù)顯示，全省已有1.02萬家企業(yè)啟動數(shù)字化改造，22家獲評*5G工廠，數(shù)字經濟規(guī)模突破1.3萬億元。
創(chuàng)新驅動的培訓模式也在實踐中迭代。國家職業(yè)教育虛擬仿真示范實訓基地開發(fā)了設計型、綜合型虛擬實訓課程，企業(yè)可通過“線上預約+線下實操”方式，開展設備運維、工藝優(yōu)化等模擬訓練。南昌維科電池有限公司42名技術人員通過該平臺完成“高精度數(shù)控機床操作”實訓，人均培訓成本降低60%，故障處理效率提升35%。
產教融合與生態(tài)構建
校企協(xié)同成為企業(yè)管理培訓的重要支柱。北京大學、江西財經大學等高校與地方共建“企業(yè)家研修基地”，開設“創(chuàng)二代”定制課程，將課堂延伸至企業(yè)現(xiàn)場。2025年，江投數(shù)字公司聯(lián)合職業(yè)院校推出“數(shù)字領航”計劃，為企業(yè)中層管理者提供工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)據(jù)治理等實務培訓，首批學員中68%實現(xiàn)崗位晉升。
在技能人才儲備方面，江西創(chuàng)新“企業(yè)下單、機構接單、買單”模式。太平洋培訓學校針對中小企業(yè)財務管理痛點，開發(fā)“智能財稅機器人應用”課程，162名學員通過培訓后，企業(yè)報表處理時長從平均8小時壓縮至2小時。這種精準對接產業(yè)鏈需求的培訓生態(tài)，使企業(yè)人力資源投入產出比提升23%。
國際化視野與標準對接
面對全球化競爭，江西著力培養(yǎng)具有國際視野的管理人才。2025年5月舉辦的“國際標準化注冊專家公益培訓”，邀請11位國際標準組織專家授課，70余名學員系統(tǒng)掌握ISO管理體系構建、技術性貿易壁壘應對等技能。江西銅業(yè)集團通過該培訓，其銅加工品質量控制標準獲歐盟認證，出口單價提升12%。
江西積極參與國際職教合作。教育部與江西省共建的“魯班工坊”項目中，江鈴汽車集團與德國手工業(yè)協(xié)會合作開發(fā)“雙元制”領導力課程，采用“3個月理論+6個月項目實戰(zhàn)”模式，已培養(yǎng)43名具備跨文化管理能力的中層管理者。這類國際化培訓項目的實施，為企業(yè)拓展海外市場儲備了核心人力資本。
總結與展望
江西省通過政策引導、數(shù)字化轉型、產教融合和國際化布局，構建了多層次、多維度的企業(yè)管理培訓體系。數(shù)據(jù)顯示，2025年全省開展補貼性培訓超150萬人次，高技術制造業(yè)增加值增長12.5%，印證了管理效能提升對產業(yè)升級的推動作用。未來建議從三方面深化：其一，建立“培訓效果-企業(yè)績效”動態(tài)評估模型，優(yōu)化資源配置；其二，拓展與“一帶一路”沿線國家的標準化合作，培育全球供應鏈管理人才；其三，探索“元宇宙+管理實訓”新場景，打造虛實融合的沉浸式學習生態(tài)。企業(yè)管理培訓的“江西模式”，正為中部地區(qū)高質量發(fā)展提供可復制的經驗樣本。
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