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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

薪酬福利管理作業(yè)三答案全面解析與實(shí)用指南詳解

2025-07-05 16:56:00
 
講師:xinxin9 瀏覽次數(shù):15
 以下是綜合多份薪酬福利管理相關(guān)資料整理的作業(yè)三答案要點(diǎn),涵蓋常見題型(選擇題、判斷題、簡答題、論述題等),主要依據(jù)要求中的權(quán)威內(nèi)容整理: 一、單項選擇題 1.著眼于“干了什么”的考核制度是 答案:A.面向工作結(jié)果的考核 解析

以下是綜合多份薪酬福利管理相關(guān)資料整理的作業(yè)三答案要點(diǎn),涵蓋常見題型(選擇題、判斷題、簡答題、論述題等),主要依據(jù)要求中的權(quán)威內(nèi)容整理:

一、單項選擇題

1. 著眼于“干了什么”的考核制度是

答案: A. 面向工作結(jié)果的考核

解析:考核關(guān)注工作產(chǎn)出而非過程或能力(參考)。

2. 下列不屬于平衡記分卡基本要素的是

答案: D. 流程

解析:平衡記分卡包含角度、目標(biāo)、指標(biāo),流程不屬其要素(參考)。

3. 薪酬變動比率計算公式是

答案: B. (最高值

  • *值)/ *值
  • 解析:薪酬變動比率反映同一薪酬等級內(nèi)薪酬范圍差異(參考)。

    ? 二、判斷題

    1. 健康醫(yī)療保險計劃屬于員工服務(wù)福利

    答案: B. 正確

    解析:健康保險是典型福利項目,屬間接薪酬(參考)。

    2. 薪酬結(jié)構(gòu)是對同一組織內(nèi)不同職位或技能間工資率的安排

    答案: B. 正確

    解析:薪酬結(jié)構(gòu)定義職位/技能等級對應(yīng)的工資差異(參考)。

    3. 勞動力市場對薪酬水平?jīng)Q策沒有影響

    答案: A. 錯誤

    解析:市場薪酬水平是企業(yè)制定薪酬策略的關(guān)鍵參考(參考)。

    三、名詞解釋

    1. 薪酬(Compensation)

    答案: 雇員因雇傭關(guān)系獲得的所有貨幣收入與服務(wù)福利之和,包括基本薪資、績效工資、激勵工資和福利(參考)。

    2. 職位評價(Job Evaluation)

    答案: 通過系統(tǒng)方法評估職位相對價值,確定職位等級和薪酬等級的過程(參考)。

    3. 純薪金制(Pure Salary System)

    答案: 完全固定薪資制,不包含績效獎金或提成,常見于穩(wěn)定性要求高的崗位(參考)。

    四、簡答題

    1. 簡述薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計的原則

    答案:

  • 內(nèi)部公平性:職位價值差異需在薪酬中合理體現(xiàn);
  • 外部競爭性:參考市場薪酬水平保持競爭力;
  • 激勵性:薪酬級差需能激勵員工晉升或提升技能;
  • 合法性:符合*工資、加班工資等法規(guī)要求;
  • 經(jīng)濟(jì)性:薪酬總額需控制在企業(yè)財務(wù)承受范圍內(nèi)(參考)。
  • 2. 員工福利的特點(diǎn)

    答案:

  • 普遍性:覆蓋全員,非僅針對績效優(yōu)異者;
  • 補(bǔ)償性:補(bǔ)充直接薪酬的保障功能(如社保、健康保險);
  • 延期性:部分福利(如養(yǎng)老金)延期支付;
  • 法定性:強(qiáng)制福利(五險一金)需依法執(zhí)行(參考)。
  • 3. 績效薪酬設(shè)計的基本要點(diǎn)

    答案:

  • 明確績效標(biāo)準(zhǔn):指標(biāo)需量化、可衡量(如銷售額、合格率);
  • 掛鉤程度合理:績效獎金占比需既能激勵又不致過度風(fēng)險;
  • 及時兌現(xiàn):績效結(jié)果與薪酬發(fā)放周期緊密關(guān)聯(lián);
  • 透明度:員工清楚績效目標(biāo)與薪酬計算規(guī)則(參考)。
  • 五、論述題

    1. 論述不同經(jīng)營戰(zhàn)略對應(yīng)的薪酬戰(zhàn)略

    答案:

    | 經(jīng)營戰(zhàn)略 | 薪酬戰(zhàn)略要點(diǎn) | 原因分析 |

    |--|-|-|

    | 成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 | 強(qiáng)調(diào)控制人工成本,采用窄帶薪酬結(jié)構(gòu),福利以法定為主 | 成本敏感需壓縮非必要支出,固定薪酬占比高以穩(wěn)定核心員工(參考) |

    | 差異化戰(zhàn)略 | 高彈性薪酬,側(cè)重績效獎金與創(chuàng)新獎勵,福利多樣化(如彈性福利計劃) | 吸引創(chuàng)新型人才,激勵突破性成果(參考) |

    | 客戶中心戰(zhàn)略 | 薪酬與客戶滿意度指標(biāo)掛鉤,設(shè)置服務(wù)獎金,福利側(cè)重工作生活平衡(如靈活工時) | 提升服務(wù)質(zhì)量和員工穩(wěn)定性(參考) |

    2. 薪酬福利管理如何降低員工離職傾向?

    答案:

  • 內(nèi)部公平與外部競爭:薪酬結(jié)構(gòu)需內(nèi)部公平(如職位評價),同時對標(biāo)市場水平(薪酬調(diào)查),避免因不公或偏低導(dǎo)致流失(參考);
  • 福利的激勵與保障作用:法定福利(五險一金)滿足基本保障,補(bǔ)充福利(如企業(yè)年金、健康保險)增強(qiáng)歸屬感(參考);
  • 薪酬與績效聯(lián)動:明確績效獎勵規(guī)則,使高貢獻(xiàn)者獲得高回報(參考);
  • 非貨幣薪酬補(bǔ)充:如職業(yè)發(fā)展通道、認(rèn)可文化,彌補(bǔ)單一貨幣激勵局限(參考)。
  • > ?? 注意:以上答案整合自多份權(quán)威資料(如自考真題、教材習(xí)題、學(xué)術(shù)論文),適用于常見題型。如需完整題目或更詳細(xì)解析,可參考:

  • [北京語言大學(xué)《績效與薪酬管理》作業(yè)3]
  • [2024年自考《薪酬管理》試題]
  • [企業(yè)勞動工資管理真題]
  • > 建議結(jié)合教材內(nèi)容理解核心概念,避免直接照搬答案。




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