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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

薪酬福利管理實(shí)操訓(xùn)練綜合題目員工福利薪酬操作案例分析指南

2025-07-03 08:19:37
 
講師:xinxin9 瀏覽次數(shù):1
 以下是一套薪酬福利管理實(shí)操題目,涵蓋計(jì)算、案例分析和方案設(shè)計(jì)等類型,適用于企業(yè)HR實(shí)操考核或職業(yè)技能培訓(xùn)。題目結(jié)合真實(shí)工作場景設(shè)計(jì),附參考答案及解題思路。 一、薪酬計(jì)算實(shí)操題(共3題) 題目1:人工成本核算 某制造企業(yè)2024年第一季

以下是一套薪酬福利管理實(shí)操題目,涵蓋計(jì)算、案例分析和方案設(shè)計(jì)等類型,適用于企業(yè)HR實(shí)操考核或職業(yè)技能培訓(xùn)。題目結(jié)合真實(shí)工作場景設(shè)計(jì),附參考答案及解題思路。

一、薪酬計(jì)算實(shí)操題(共3題)

題目1:人工成本核算

某制造企業(yè)2024年第一季度人工成本支出如下:

  • 生產(chǎn)人員工資520萬元,福利費(fèi)41.6萬元
  • 生產(chǎn)管理人員工資24萬元,福利費(fèi)2萬元
  • 工廠管理人員工資120萬元,福利費(fèi)10萬元
  • 員工教育經(jīng)費(fèi)36萬元,社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)188萬元
  • 銷售部門工資210萬元,福利費(fèi)16萬元
  • 工會(huì)經(jīng)費(fèi)44萬元,員工集體福利設(shè)施費(fèi)36萬元
  • 問題

    1. 分別計(jì)算在制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、公益金中列支的人工成本金額。

    2. 企業(yè)人工成本總額是多少?

    參考答案

    1. 制造費(fèi)用:生產(chǎn)人員工資+福利+生產(chǎn)管理人員工資+福利 = 520 + 41.6 + 24 + 2 = 587.6萬元

    管理費(fèi)用:工廠管理人員工資+福利+員工教育經(jīng)費(fèi)+社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)+工會(huì)經(jīng)費(fèi) = 120 + 10 + 36 + 188 + 44 = 398萬元

    公益金:員工集體福利設(shè)施費(fèi) = 36萬元

    2. 人工成本總額 = 587.6 + 398 + 36 + 210(銷售費(fèi)用)+ 16(銷售福利)= 1247.6萬元

    > 關(guān)鍵點(diǎn):人工成本需按支出性質(zhì)歸屬科目(制造費(fèi)用/管理費(fèi)用/銷售費(fèi)用/公益金)。

    題目2:薪酬調(diào)整測算

    某公司2023年人工成本2382萬元,凈產(chǎn)值8780萬元。2024年目標(biāo)凈產(chǎn)值10975萬元,要求保持相同勞動(dòng)分配率。

    問題

    1. 計(jì)算2024年人工成本總額。

    2. 人工成本增長率是多少?

    參考答案

    1. 勞動(dòng)分配率 = 2382 / 8780 ≈ 27.13%

    2024年人工成本 = 10975 × 27.13% ≈ 2977.52萬元

    2. 增長率 = (2977.52 / 2382

  • 1) × 100% ≈ 25%
  • > 公式:勞動(dòng)分配率 = 人工成本 / 凈產(chǎn)值;目標(biāo)人工成本 = 目標(biāo)凈產(chǎn)值 × 勞動(dòng)分配率。

    題目3:銷售提成設(shè)計(jì)

    某公司銷售員月固定工資6000元,提成方案如下:

  • 月銷售額≤10萬元:無提成
  • 10萬<銷售額≤30萬:提成比例5%
  • 銷售額>30萬:超出部分提成8%
  • 問題

    若銷售員A當(dāng)月銷售額35萬元,B銷售額28萬元,分別計(jì)算二人當(dāng)月總收入。

    參考答案

  • A收入:6000 + (10萬×0) + (20萬×5%) + (5萬×8%) = 6000 + 10,000 + 4,000 = 20,000元
  • B收入:6000 + (10萬×0) + (18萬×5%) = 6000 + 9,000 = 15,000元
  • > ?? 注意:分段計(jì)算時(shí)需嚴(yán)格按區(qū)間累加。

    二、福利方案設(shè)計(jì)題(共2題)

    題目4:彈性福利計(jì)劃優(yōu)化

    某科技公司現(xiàn)有福利包:

  • 法定五險(xiǎn)一金
  • 年假10天
  • 年度體檢
  • 培訓(xùn)補(bǔ)貼5000元/年
  • 員工訴求:90后員工希望增加健身福利;中年員工希望增加子女教育補(bǔ)貼。

    任務(wù)

    設(shè)計(jì)一套彈性福利方案,需滿足:

    1. 總成本不變;

    2. 提供至少3項(xiàng)可選項(xiàng);

    3. 說明設(shè)計(jì)邏輯。

    參考答案

    | 福利類型 | 可選項(xiàng)目 | 額度/年 |

    |--|--|-|

    | 健康保障 | 年度體檢 + 健身房會(huì)員 | 3000元 |

    | 家庭關(guān)懷 | 子女教育補(bǔ)貼 + 家庭保險(xiǎn) | 5000元 |

    | 能力提升 | 培訓(xùn)補(bǔ)貼 + 書籍報(bào)銷 | 5000元 |

    設(shè)計(jì)邏輯

  • 分層分類:按員工生命周期需求劃分(健康/家庭/成長);
  • 成本控制:總預(yù)算不變,員工按需組合;
  • 合規(guī)性:法定福利為基礎(chǔ),彈性部分補(bǔ)充。
  • 題目5:薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

    某IT公司原實(shí)行固定月薪制,現(xiàn)計(jì)劃調(diào)整為:

    基本工資(原月薪80%)+ 績效工資(20%)+ 年終獎(jiǎng)(2-4個(gè)月工資)

    問題

    1. 調(diào)整流程的關(guān)鍵步驟;

    2. 如何降低老員工抵觸風(fēng)險(xiǎn)?

    參考答案

    1. 流程步驟

  • 合法性審查:確保調(diào)整后總年薪不低于原水平;
  • 民主程序:職工代表大會(huì)表決通過;
  • 書面確認(rèn):簽訂《薪酬變更協(xié)議》補(bǔ)充合同。
  • 2. 風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

  • 過渡期保護(hù):首年按“保底年薪”發(fā)放;
  • 績效透明化:明確績效考核標(biāo)準(zhǔn),避免主觀評(píng)價(jià);
  • 溝通策略:高管1對(duì)1溝通核心骨干。
  • 三、綜合案例分析題

    題目6:薪酬滿意度問題診斷

    背景:佳麗寶公司薪資滿意度調(diào)查結(jié)果:

  • 一般員工:認(rèn)為薪資低于市場水平,崗位差異未體現(xiàn);
  • 中層管理者:季度獎(jiǎng)金力度小,貢獻(xiàn)未被認(rèn)可;
  • 高管:固定薪酬高,但缺乏長期激勵(lì)。
  • 問題

    1. 指出當(dāng)前薪酬結(jié)構(gòu)的核心問題;

    2. 設(shè)計(jì)分層改進(jìn)方案。

    參考答案

    | 人群 | 問題 | 改進(jìn)方案 |

    |-|-

    | 一般員工 | 缺乏崗位價(jià)值差異 | 引入職位評(píng)價(jià)體系,設(shè)崗位津貼 |

    | 中層管理者 | 短期激勵(lì)不足 | 季度獎(jiǎng)改半年獎(jiǎng),掛鉤團(tuán)隊(duì)利潤 |

    | 高管 | 長期激勵(lì)缺失 | 增加股票期權(quán),綁定3年業(yè)績 |

    依據(jù)

  • 公平性:通過職位評(píng)價(jià)解決內(nèi)部公平(如要素計(jì)點(diǎn)法)[[1][15]];
  • 激勵(lì)性:高管采用延期支付降低短期行為風(fēng)險(xiǎn)。
  • 四、高頻考點(diǎn)總結(jié)

    1. 薪酬結(jié)構(gòu)類型

  • 高彈性:績效占比>40%(銷售崗)
  • 高穩(wěn)定:固定占比>80%(行政崗)
  • 調(diào)和型:績效占比30%~40%(技術(shù)崗)。
  • 2. 福利設(shè)計(jì)趨勢

  • 健康導(dǎo)向:體檢覆蓋率>90%(如匯豐保險(xiǎn));
  • 家庭關(guān)懷:帶薪考試假、祖父母假(如香港寬頻);
  • 彈性化:核心+自選模式(如Uber)。
  • > 所有題目均基于企業(yè)真實(shí)案例設(shè)計(jì),適用于人力資源管理師(三級(jí)/二級(jí))考試、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)或崗位實(shí)操考核。如需完整試題庫或解析工具,可參考來源:[[1][8][15][156][175]]。




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