以下是關(guān)于劉軍企業(yè)管理培訓(xùn)視頻資源的分類整理及獲取建議，結(jié)合其主講內(nèi)容、機(jī)構(gòu)合作及公開渠道信息綜合而成：
一、企業(yè)管理與轉(zhuǎn)型升級類
1.《轉(zhuǎn)型升級智慧》
內(nèi)容：聚焦企業(yè)如何順應(yīng)時代變革，從戰(zhàn)略高度分析行業(yè)趨勢，避免思維固化。強(qiáng)調(diào)“
以下是關(guān)于劉軍企業(yè)管理培訓(xùn)視頻資源的分類整理及獲取建議，結(jié)合其主講內(nèi)容、機(jī)構(gòu)合作及公開渠道信息綜合而成：
一、企業(yè)管理與轉(zhuǎn)型升級類
1. 《轉(zhuǎn)型升級智慧》
內(nèi)容：聚焦企業(yè)如何順應(yīng)時代變革，從戰(zhàn)略高度分析行業(yè)趨勢，避免思維固化。強(qiáng)調(diào)“弱鳥先飛、滴水穿石”的實踐精神，結(jié)合鄉(xiāng)村振興、智能制造等案例分析轉(zhuǎn)型路徑。
案例：引用寧德時代的技術(shù)突圍、下黨鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興等實例，說明創(chuàng)新與戰(zhàn)略定力的重要性。
2. 《新經(jīng)營智慧》與《企業(yè)自轉(zhuǎn)智慧系統(tǒng)》
核心觀點：管理者需具備“利他共贏”思維，通過優(yōu)化組織架構(gòu)、人力資源開發(fā)及科學(xué)決策流程，推動企業(yè)自驅(qū)式增長。
實踐工具：涵蓋培訓(xùn)需求分析（企業(yè)/任務(wù)/個人三層分解）、績效評估體系搭建等。
?? 二、法務(wù)與合規(guī)管理類
企業(yè)法務(wù)管理實戰(zhàn)指南（高維學(xué)堂合作內(nèi)容）
主題：
初創(chuàng)企業(yè)何時引入法務(wù)團(tuán)隊（建議：年營收超千萬或融資階段需專業(yè)支持）
避免“過度合規(guī)”的投入平衡技巧
法務(wù)與業(yè)務(wù)矛盾的協(xié)調(diào)策略（如通過成本風(fēng)險評估量化分歧）
亮點：從管理者視角解讀法務(wù)價值，提出“滅火能力≠長期價值”的考核誤區(qū)。
三、創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新類
1. 《科學(xué)創(chuàng)業(yè)》方法論
框架：基于高維學(xué)堂的投后賦能體系，覆蓋產(chǎn)品規(guī)劃（如華為IPD流程）、市場投資決策、跨文化團(tuán)隊管理（如華晨合資案例）。
案例教學(xué)：解析其創(chuàng)業(yè)項目“天鮮配商務(wù)計劃”（復(fù)旦創(chuàng)業(yè)大賽*）的商業(yè)模式設(shè)計。
2. AI時代企業(yè)增長策略
結(jié)合江蘇民營企業(yè)家培訓(xùn)內(nèi)容，探討AI如何重構(gòu)商業(yè)邏輯（如數(shù)字化供應(yīng)鏈、智能化生產(chǎn)），警示同質(zhì)化創(chuàng)作風(fēng)險。
?? 四、供應(yīng)鏈與運營優(yōu)化類
醫(yī)用耗材SPD管理共識（專家組成員之一）
內(nèi)容：醫(yī)院耗材全流程追溯管理的信息化解決方案，涉及庫房智能存儲、財務(wù)協(xié)同模型等，適用于醫(yī)療、制造業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化。
五、視頻獲取渠道建議
1. 高維學(xué)堂平臺
官網(wǎng)或合作平臺（喜馬拉雅/小宇宙）搜索“劉軍”，獲取法務(wù)管理、科學(xué)創(chuàng)業(yè)等音頻及視頻課程。
2. 企業(yè)培訓(xùn)合作機(jī)構(gòu)
如時代光華、?；垌?，部分課程需聯(lián)系機(jī)構(gòu)定制（參考其服務(wù)企業(yè)名單：海爾、美的、寧德時代等）。
3. 高校資源
復(fù)旦大學(xué)MBA項目分享會（如“后MBA時代的資源機(jī)遇”主題演講）。
4. /商會培訓(xùn)項目
關(guān)注類似“新時代江蘇民營企業(yè)家培養(yǎng)計劃”的公開課錄播（如寧德參訪與AI增長戰(zhàn)略課程）。
?? 注意事項
警惕虛假宣傳：部分AI副業(yè)訓(xùn)練營以“劉軍”名義推廣高價課程（如聲稱“壁紙變現(xiàn)月入過萬”），需核實機(jī)構(gòu)資質(zhì)（如北京祥風(fēng)啟航等涉訴企業(yè)）。
系統(tǒng)學(xué)習(xí)建議：優(yōu)先選擇體系化課程（如《科技管理學(xué)者項目》南科大合作內(nèi)容），避免碎片化知識。
建議通過上述正規(guī)渠道片段試聽后再做深度采購，確保內(nèi)容匹配實際需求。
轉(zhuǎn)載：http://www.alwinfield.com/zixun_detail/450955.html
