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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

呂本現(xiàn)實戰(zhàn)企業(yè)管理智慧賦能企業(yè)成長特訓(xùn)營

2025-07-05 07:31:55
 
講師:quwei 瀏覽次數(shù):1
 以下是關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)師呂本現(xiàn)的綜合信息整理,結(jié)合其背景、核心理論、課程內(nèi)容及行業(yè)影響等方面進行歸納: 一、個人背景與專業(yè)成就 1.教育與企業(yè)經(jīng)歷 畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué),現(xiàn)任綏芬河市五艾網(wǎng)紅職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校董事長兼總經(jīng)理、鄭州藝飛躍教

以下是關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)師呂本現(xiàn)的綜合信息整理,結(jié)合其背景、核心理論、課程內(nèi)容及行業(yè)影響等方面進行歸納:

一、個人背景與專業(yè)成就

1. 教育與企業(yè)經(jīng)歷

  • 畢業(yè)于合肥工業(yè)大學(xué),現(xiàn)任綏芬河市五艾網(wǎng)紅職業(yè)技能培訓(xùn)學(xué)校董事長兼總經(jīng)理、鄭州藝飛躍教育科技有限公司執(zhí)行董事[[]]。
  • 擁有18年企業(yè)管理經(jīng)驗,曾任兩家上市企業(yè)運營CEO及集團CEO,并擔(dān)任多家上市企業(yè)特約顧問[[]]。
  • 2. 行業(yè)影響力

  • 開創(chuàng)“全網(wǎng)霸屏霸詞互聯(lián)網(wǎng)體系”,發(fā)表作品超16萬篇,全網(wǎng)粉絲超4000萬,內(nèi)容點擊量累計130億+,獲百度百家計劃、一點資訊清朗榜等權(quán)威獎項[[]][[]]。
  • 出版著作《紅品牌實業(yè)逆襲》,聚焦企業(yè)品牌逆襲與市場認(rèn)知策略[[]][[]]。
  • 二、核心管理理念與培訓(xùn)方法論

    1. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展三大原則

  • 自我反省:管理者需優(yōu)先審視自身責(zé)任(如人才選拔、任務(wù)分配、激勵措施),而非歸咎下屬[[]]。
  • 客觀考核:基于下屬行為數(shù)據(jù)(溝通方式、行動力、履約能力)進行客觀評估,避免主觀偏見[[]]。
  • 發(fā)揮下屬優(yōu)勢:學(xué)劉邦“識人善任”,為團隊提供施展空間,避免管理者過度干預(yù)[[]]。
  • 2. 企業(yè)營銷與品牌建設(shè)

  • 問答體系構(gòu)建:在知乎等平臺針對消費者痛點提供標(biāo)準(zhǔn)化答案,建立專業(yè)信任[[]]。
  • 透明化生產(chǎn)流程:通過影視資料全程展示產(chǎn)品制造,增強消費者對真實性的認(rèn)可[[]]。
  • 去中間化渠道:推動廠家直發(fā)模式(廠單合一),降低流通成本,提升資源利用率[[]]。
  • 3. 實戰(zhàn)管理策略(36計)

    部分代表性策略包括:

  • 以德服人:通過道德表率凝聚團隊,結(jié)合利益共享機制(如輕財聚人)[[6]]。
  • 制度剛性:用“熔爐法則”強調(diào)制度不可觸碰性,輔以競爭機制激發(fā)團隊活力[[6]]。
  • 權(quán)責(zé)明晰:授權(quán)需配套過程監(jiān)督(如定期匯報),確保結(jié)果可控[[6]]。
  • 三、培訓(xùn)課程與內(nèi)容體系

    1. 核心課程

  • 《全網(wǎng)運營36計》:涵蓋互聯(lián)網(wǎng)流量獲取、品牌霸屏技術(shù)及用戶心智占領(lǐng)[[]]。
  • 企業(yè)痛點解決方案
  • 渠道銷售:破解庫存難題,優(yōu)化供應(yīng)鏈透明度[[]]。
  • 商業(yè)模式創(chuàng)新:設(shè)計“廠單合一”結(jié)構(gòu),解決假貨問題與高流通成本[[]]。
  • 2. 免費公開課內(nèi)容

  • 企業(yè)管理:團隊打造、老板思維、免費傳播策略[[]][[]]。
  • 資本運作:分享海外上市企業(yè)合規(guī)管理經(jīng)驗,規(guī)避法律風(fēng)險[[6]]。
  • 四、實戰(zhàn)應(yīng)用與行業(yè)影響

  • 企業(yè)案例:指導(dǎo)企業(yè)構(gòu)建“私域大品牌”,通過占據(jù)用戶心智實現(xiàn)長期增長[[]]。
  • 政策響應(yīng):推動透明化生產(chǎn)與信息對稱,契合國家“健康中國行動”等政策導(dǎo)向[[]][[3]]。
  • 反詐騙倡導(dǎo):警示“考證掛靠”騙局,強調(diào)真才實學(xué)優(yōu)于投機取巧[[8]]。
  • 五、培訓(xùn)特色與價值主張

  • 免費普惠性:部分課程(如企業(yè)勞動用工風(fēng)控、財務(wù)管理)提供免費培訓(xùn),降低學(xué)習(xí)門檻[[9]]。
  • 方法論普適性:結(jié)合傳統(tǒng)管理智慧(如曾國藩、曹操典故)與現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)思維[[6]]。
  • 成果導(dǎo)向:強調(diào)“靠奮斗非捷徑”,反對“*證書”營銷,倡導(dǎo)能力為本[[8]]。
  • 呂本現(xiàn)的培訓(xùn)體系融合實戰(zhàn)經(jīng)驗與傳統(tǒng)智慧,尤其擅長通過互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)企業(yè)管理與品牌建設(shè)。其內(nèi)容兼具理論深度與實操性,適合企業(yè)管理者、創(chuàng)業(yè)者及營銷從業(yè)者研習(xí)。如需進一步了解課程詳情,可訪問其創(chuàng)辦的五艾網(wǎng)紅職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校官方渠道[[]][[]]。




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