在閩西革命老區(qū)龍巖，一場(chǎng)以企業(yè)管理能力提升為核心的培訓(xùn)變革正蓬勃興起。作為連接沿海經(jīng)濟(jì)帶與內(nèi)陸腹地的重要節(jié)點(diǎn)城市，龍巖近年來(lái)通過(guò)政策賦能、院校聯(lián)動(dòng)、技術(shù)加持的立體化培育模式，為企業(yè)管理者打造了多元成長(zhǎng)通道。2025年，龍巖入選全國(guó)公共就業(yè)服務(wù)能力提升示范項(xiàng)目并獲*億元資金支持，標(biāo)志著其企業(yè)培訓(xùn)體系進(jìn)入創(chuàng)新突破的加速期。從退役軍人創(chuàng)業(yè)者到巾幗企業(yè)家，從科技企業(yè)高管到鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)帶頭人，一套兼具區(qū)域特色與時(shí)代前沿性的企業(yè)管理培訓(xùn)生態(tài)系統(tǒng)正在形成，為龍巖經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入持續(xù)動(dòng)能。
政策創(chuàng)新與資源整合
龍巖市通過(guò)制度設(shè)計(jì)破解企業(yè)培訓(xùn)的痛點(diǎn)堵點(diǎn)。2020年，龍巖作為全國(guó)首批職業(yè)技能電子培訓(xùn)券試點(diǎn)城市，創(chuàng)新推出“社?？?電子培訓(xùn)券+代金券”模式，打通培訓(xùn)補(bǔ)貼全流程。該模式讓參訓(xùn)者免墊付費(fèi)用，憑券即可參加培訓(xùn)，機(jī)構(gòu)憑消費(fèi)記錄申領(lǐng)補(bǔ)貼，大幅提升培訓(xùn)積極性。至2025年，該模式已發(fā)放培訓(xùn)券超2.27萬(wàn)張，預(yù)計(jì)兌付補(bǔ)貼超千萬(wàn)元，成為職業(yè)技能培訓(xùn)的主渠道。
深化政校企協(xié)同，構(gòu)建高端培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。龍巖整合國(guó)內(nèi)*高校資源，形成“在地化+飛地型”培訓(xùn)雙軌制：
培訓(xùn)體系升級(jí)與模式革新
打造線(xiàn)上線(xiàn)下融合的OMO（Online-Merge-Offline）培訓(xùn)生態(tài)。云學(xué)堂等數(shù)字平臺(tái)提供“龍巖企業(yè)在線(xiàn)培訓(xùn)考試系統(tǒng)”，支持課程定制、智能組卷、學(xué)習(xí)追蹤等功能，滿(mǎn)足企業(yè)自主培訓(xùn)需求。其安全認(rèn)證體系（人臉識(shí)別、文檔加密等）和移動(dòng)端適配能力，使員工可隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)，破解傳統(tǒng)培訓(xùn)的時(shí)空限制。龍巖人社局推廣“互聯(lián)網(wǎng)+”“大數(shù)據(jù)+”新業(yè)態(tài)培訓(xùn)，2025年通過(guò)“龍靈工”共享用工平臺(tái)實(shí)現(xiàn)零工技能提升與稅務(wù)對(duì)接一體化，累計(jì)服務(wù)超2700人，結(jié)算金額731萬(wàn)元。
開(kāi)發(fā)特色化、精準(zhǔn)化培訓(xùn)項(xiàng)目。針對(duì)本地產(chǎn)業(yè)需求，龍巖創(chuàng)新設(shè)計(jì)“技能評(píng)價(jià)包”：
推出“特殊人才”職稱(chēng)評(píng)審綠色通道，對(duì)解決重大技術(shù)難題但學(xué)歷不足的企業(yè)人才破格評(píng)定職稱(chēng)，已有47人獲中級(jí)職稱(chēng)，強(qiáng)化了技術(shù)骨干的職業(yè)認(rèn)同
內(nèi)容專(zhuān)業(yè)化與分層賦能
針對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的生存能力鍛造。龍巖將初創(chuàng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者細(xì)分為退役軍人、女性創(chuàng)業(yè)者、新農(nóng)人等群體，提供定制化課程。如同濟(jì)大學(xué)巾幗班聚焦“知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防控”“新媒體公關(guān)危機(jī)”等痛點(diǎn)，通過(guò)沙盤(pán)推演與江南造船廠實(shí)地研學(xué)，提升實(shí)戰(zhàn)應(yīng)對(duì)能力。退役軍人班則強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與資源整合訓(xùn)練，學(xué)員陳文遠(yuǎn)稱(chēng)其為“打開(kāi)創(chuàng)業(yè)困局的鑰匙”
面向科技企業(yè)的協(xié)同創(chuàng)新賦能。2025年科技產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新班在同濟(jì)大學(xué)舉辦，課程涵蓋三重維度：
1. 宏觀政策維度：張玉臣教授解析區(qū)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑
2. 技術(shù)前沿維度：張軍旗教授探討人工智能與產(chǎn)業(yè)融合
3. 創(chuàng)新實(shí)踐維度：參訪張江科學(xué)城學(xué)習(xí)科創(chuàng)生態(tài)構(gòu)建
這種“理論+標(biāo)桿考察+分組研討”模式，推動(dòng)學(xué)員在長(zhǎng)三角G60科創(chuàng)走廊經(jīng)驗(yàn)中提煉龍巖方案
深化新業(yè)態(tài)與鄉(xiāng)村人才培育。浙江大學(xué)新農(nóng)人班融合電商運(yùn)營(yíng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)管理，助力農(nóng)產(chǎn)品品牌化。同步開(kāi)展“農(nóng)村實(shí)用人才職稱(chēng)評(píng)定”，為270名“土專(zhuān)家”“直播助農(nóng)達(dá)人”授予中級(jí)職稱(chēng)，如百香果種植能手通過(guò)職稱(chēng)認(rèn)定擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)增收
知識(shí)轉(zhuǎn)化與長(zhǎng)效發(fā)展
建立訓(xùn)后跟蹤與成果轉(zhuǎn)化機(jī)制。古田干部學(xué)院首創(chuàng)《鑄魂育人·學(xué)以致用》跟蹤問(wèn)效報(bào)告體系，通過(guò)對(duì)參訓(xùn)學(xué)員的案例回訪，評(píng)估培訓(xùn)實(shí)效。東南大學(xué)退役軍人班學(xué)員黃曉春將鋼鐵企業(yè)參訪經(jīng)驗(yàn)應(yīng)用于自家工廠，推動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)數(shù)字化改造；云課堂學(xué)員通過(guò)網(wǎng)時(shí)代教育線(xiàn)上學(xué)習(xí)前端開(kāi)發(fā)，6個(gè)月實(shí)現(xiàn)從待業(yè)到月薪8000+的轉(zhuǎn)變
優(yōu)化生態(tài)協(xié)同與可持續(xù)發(fā)展。龍巖以“15分鐘靈活就業(yè)服務(wù)圈”為目標(biāo)，構(gòu)建零工市場(chǎng)（驛站）、企業(yè)、社區(qū)聯(lián)動(dòng)的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。2025年推出“支企服務(wù)專(zhuān)員”制度，專(zhuān)員深入園區(qū)收集需求，聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開(kāi)發(fā)“企業(yè)急需課程包”。同時(shí)強(qiáng)化政策激勵(lì)，對(duì)獲證人員按緊缺程度最高上浮30%補(bǔ)貼，并給予特殊人才4000元/人獎(jiǎng)勵(lì)
龍巖的企業(yè)管理培訓(xùn)體系，通過(guò)政策創(chuàng)新錨定方向、數(shù)字平臺(tái)打破邊界、分層培育精準(zhǔn)滴灌、生態(tài)協(xié)同保障長(zhǎng)效，走出了一條資源型城市轉(zhuǎn)型中的人才賦能新路。其核心價(jià)值在于：以電子培訓(xùn)券等制度設(shè)計(jì)降低參與門(mén)檻，以“高校飛地”嫁接高端資源，以特色評(píng)價(jià)激活本土人才潛力，最終實(shí)現(xiàn)“造血式”能力提升。未來(lái)，隨著*億元示范資金的落地，龍巖可進(jìn)一步深化三方面探索：一是開(kāi)發(fā)閩西紅色管理案例庫(kù)，凝練“古田會(huì)議精神”的當(dāng)代管理價(jià)值；二是建設(shè)龍巖企業(yè)數(shù)字化培訓(xùn)云平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)與就業(yè)服務(wù)的全域打通；三是拓展兩岸培訓(xùn)合作，吸引臺(tái)灣管理專(zhuān)家參與課程開(kāi)發(fā)。唯有持續(xù)推動(dòng)培訓(xùn)內(nèi)容與產(chǎn)業(yè)變革同頻、培訓(xùn)成果與經(jīng)濟(jì)增效共振，方能為閩西革命老區(qū)的高質(zhì)量發(fā)展鍛造更堅(jiān)實(shí)的管理人才基石。
轉(zhuǎn)載：http://www.alwinfield.com/zixun_detail/451979.html