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一、企業(yè)內部管理體系培訓課程

龍泉企業(yè)設有系統(tǒng)的管理培訓課程體系，涵蓋領導力、項目管理等核心模塊，具體包括：

1. 領導力培養(yǎng)：邀請資深導師通過案例研討和實踐演練，提升團隊激勵與目標管理能力（課程時長未明確）。

2. 溝通與協(xié)調：結合模擬場景訓練沖突解決與高效溝通技巧，適用于復雜商業(yè)環(huán)境下的管理者。

3. 項目管理：由專家教授全周期管理方法，強化風險控制和資源調配能力，重點針對項目執(zhí)行中的實操難點。

4. 創(chuàng)新與變革管理：通過案例分析市場變化應對策略，培養(yǎng)戰(zhàn)略創(chuàng)新能力。

5. 團隊建設與決策分析：采用角色扮演強化協(xié)作意識，并通過數據驅動的決策模型訓練提升問題解決效率。

二、校企合作與外部專家資源

1. 高校合作案例：海南龍泉集團曾邀請經濟與管理學院陳江院長開展《領導力提升》專題講座，內容結合企業(yè)實戰(zhàn)案例，強調管理實踐的成果導向。

2. 職業(yè)院校融合：龍泉青瓷寶劍技師學院等機構通過產教融合模式，培養(yǎng)兼具技能與管理能力的人才，例如與汽配行業(yè)共建企業(yè)學院，推行現(xiàn)代學徒制。

三、支持性培訓項目

龍泉市通過政策扶持推動企業(yè)管理能力提升：

四、數字化與創(chuàng)新培訓模式

龍泉市企業(yè)管理培訓以企業(yè)內部課程為核心，整合高校資源與扶持，形成“理論+實踐+政策”的三維體系。企業(yè)可根據需求選擇定制化內訓、專家講座或政策性培訓項目。更多課程詳情可參考龍泉市就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務指南及企業(yè)官網發(fā)布的課程表。