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中國企業(yè)培訓講師
“視”如破竹:微信視覺化營銷
2025-07-05 09:21:16
 
講師:傅嬋 瀏覽次數(shù):2935

課程描述INTRODUCTION

微信視覺化營銷

· 銷售經(jīng)理· 營銷副總

培訓講師:傅嬋    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

微信視覺化營銷

課程背景:
疫情的黑天鵝之下,實體商業(yè)受到了巨大的沖擊,“居家隔離”的這幾個月,傳統(tǒng)商業(yè)及上下游供應鏈損失慘重。
“宅消費”異軍突起。2020年春節(jié)期間京東豬肉成交額高達2019年的10倍;央視主播紛紛“下海”和網(wǎng)紅李佳琪、薇婭一起為疫區(qū)直播賣貨;董明珠親自掛帥65億創(chuàng)下了家電行業(yè)的直播銷售記錄……
金融企業(yè)面臨的問題早已不是要不要線上轉型,而是如何更快速地升級線上服務能力,通過微信生態(tài)圈打通完整的市場、銷售、客服鏈條。
如何提供門店一線業(yè)務、大客戶經(jīng)理一套快速轉型的微信營銷方法,利用視覺化工具,吸引用戶的有限關注力,維護老客戶,增加用戶粘性?如何有效挖掘潛在客戶,通過吸睛內容“種草”圈粉?如何打造網(wǎng)絡專業(yè)形象,提升營銷投入轉化?
本課程將帶領學員構建微信營銷的“人貨場”黃金圈,通過視覺化呈現(xiàn)CHANGE六步法等快速打造吸睛營銷內容,持續(xù)輸出用價值的內容,打造專業(yè)的金融專業(yè)人士形象。
課程收益: 
通過本課程的學習使學員能夠:
1.確定有市場潛力的微信營銷定位,規(guī)劃運營體系
2.基于微信營銷的特點開發(fā)視覺化營銷內容、呈現(xiàn)有吸引力的用戶體驗
3.能夠輕松駕馭各類圖片、公眾號、視頻制作軟件制作營銷物料
4.快速實現(xiàn)線上轉型,打造專業(yè)金融個人品牌
課程對象:
1.習慣面對面成交,在線上環(huán)境中無法施展的金融從業(yè)者
2.對微信營銷欠缺了解的營銷專業(yè)人士
3.公司迫切轉型線上,承擔線上客戶管理任務的金融機構客戶經(jīng)理
授課方式:
線下面授:擅長采用互動教學,運用案例分析、角色扮演、視覺輔助、小組練習、情景模擬、實操演練、場域打造、引導技術等,注重學員實操練習和實踐轉化。 
線上社群答疑:社群化運營、游戲化互動激勵,利用打卡、靈魂拷問、知識卡片、小視頻、直播答疑等形式,教練式輔導學員執(zhí)行并復盤營銷計劃。

課程大綱/要點:
導入 準備篇——0.5小時
一、線上轉型,你準備好了嗎?
二、轉危為機,微信營銷知多少?
模版工具:轉型意向書

模塊一 微信營銷的“人貨場”黃金圈——3.5小時
一、人:人設定位
1.挑戰(zhàn):消費者忠誠的三大難題
2.洞察:微信時代用戶的底層需求
3.探尋:網(wǎng)絡人設定位“尋夢記”
1)靈魂:描繪用戶畫像
2)骨骼:角色定位
3)血肉:角色形象
模版工具:定位尋夢記
二、貨:產(chǎn)品服務
1.購買決策:感性腦還是理性腦?
2.產(chǎn)品矩陣:招募、復購、留存
3.社交貨幣:品牌故事“風火輪”
1)內容:讓用戶不吃虧
2)體驗:讓用戶占便宜
3)對話:讓用戶有選擇
模版工具:品牌故事“風火輪
三、場:微信生態(tài)圈
1.導流:個人號流量池
2.曝光:朋友圈信息流
3.沉淀:公眾號數(shù)據(jù)庫
4.差異:視頻號價值鏈
5.運營:社群用戶運維
模版工具:微信生態(tài)圈開發(fā)路書
輸出成果:“人貨場”黃金圈計劃

模塊二 視覺化營銷CHANGE六步法——3小時
一、為什么需要視覺化營銷?
1.大腦偏愛視覺
2.“民法典”的視覺化營銷
二、什么是視覺化營銷?
1.故事:圣誕老人
2.海報:不笑的蒙娜麗莎
三、視覺化營銷CHANGE六步法
1.Content內容為王
2.Hierarchy層次架構
3.Action行動轉化
4.Network關系鏈接
5.Graphic視覺效果
6.Emphasis突出重點
模版工具:視覺化營銷CHANGE六步法
輸出成果:營銷內容規(guī)劃

模塊三 視覺化營銷技巧和工具 ——3小時
一、視覺化營銷的三大原則
二、視覺設計的九大心法
三、視覺化營銷常用工具
1.海報制作
2.公眾號排版
3.視覺卡片制作(金句、筆記)
4.短視頻制作
模版工具:視覺化營銷工具說明書
輸出成果:視覺化營銷海報

模塊四 成果篇 ——2小時
一、微信營銷策劃書
二、成果展示:畫廊漫步+迷你路演
模版工具/輸出成果:微信營銷策劃書1.0

微信視覺化營銷


轉載:http://www.alwinfield.com/gkk_detail/248927.html

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
傅嬋
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