課程描述INTRODUCTION
收入準(zhǔn)則變革應(yīng)對
· 財務(wù)經(jīng)理· 會計出納· 財務(wù)總監(jiān)· 其他人員



日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
收入準(zhǔn)則變革應(yīng)對
1. 以兩則小案例分析現(xiàn)行收入準(zhǔn)則面臨的困境
案例1:
案例2:
總結(jié):現(xiàn)行收入準(zhǔn)則下,企業(yè)在收入確認(rèn)有哪些重要困境?
2. 新收入準(zhǔn)則收入確認(rèn)的基本思想和主要內(nèi)容變化
1.整合現(xiàn)行的收入準(zhǔn)則和建造合同準(zhǔn)則,用統(tǒng)一的收入準(zhǔn)則規(guī)范所有與客戶之間的
合同產(chǎn)生的收入
2. 以控制權(quán)轉(zhuǎn)移替代風(fēng)險報酬轉(zhuǎn)移作為收入確認(rèn)時點(diǎn)的判斷標(biāo)準(zhǔn)
3. 規(guī)范包含多重交易安排的合同的會計處理
4. 對于特殊交易(或事項(xiàng))的收入確認(rèn)和計量提供標(biāo)準(zhǔn)
3. 以案說法:新收入準(zhǔn)則確認(rèn)收入的精髓 ——“五步法”模型
案例3:
總結(jié):新收入準(zhǔn)則確認(rèn)收入的五步法
第1步 識別與客戶之間的合同
第2步 識別合同中的單獨(dú)履約義務(wù)
第3步 確定交易價格
第4步 將交易價格分配至合同中各項(xiàng)履約義務(wù)
第5步 在履行履約義務(wù)的某時點(diǎn)(某段期間)確認(rèn)收入
4. 新收入準(zhǔn)則“五步法”模型:實(shí)踐運(yùn)用和疑難問題解析
1. 經(jīng)濟(jì)合同識別1、符合收入準(zhǔn)則條件的合同條款五個必備要件
案例4:
案例5:
案例6:
2、與同一客戶先后訂立兩份或多份合同(即:合同合并處理)的收入確認(rèn)及處理
案例7:
3、合同變更收入確認(rèn)及處理
案例8:
4、不符合五個必備要件或不具有商業(yè)實(shí)質(zhì)的經(jīng)濟(jì)合同的收入確認(rèn)及處理
2. 合同履約義務(wù)識別
1、如何識別合同條款中單獨(dú)的履約義務(wù)?
2、如何理解“可明確區(qū)分”?
案例9:
案例10:
3、如何理解“客戶承諾”?
3. 合同交易價格確定
1、存在可變對價時的交易價格確定
案例11:
2、合同中存在重大融資成分時的交易價格確定
案例12:
3、客戶支付非現(xiàn)金對價時的交易價格確定
案例13:
4、企業(yè)應(yīng)付客戶對價時的交易價格確定
案例14:
4. 合同交易價格的分?jǐn)?br />
1、單獨(dú)售價界定的三種方法
2、合同折扣的分?jǐn)?br />
3、可變對價及其后續(xù)變動的分?jǐn)?br />
案例15:
案例16:
5. 收入確認(rèn)的條件認(rèn)定
1、在某一時段確認(rèn)收入的條件
2、在某一時點(diǎn)確認(rèn)收入的條件
案例17:
案例18:
八種特殊交易的收入確認(rèn)和計量的具體規(guī)定
1、客戶有退貨權(quán)的銷售業(yè)務(wù)處理(常規(guī)情形)
2、客戶有額外選擇權(quán)的銷售業(yè)務(wù)處理
案例19:
案例20:
案例21:
3、多方交易主要責(zé)任人或代理人身份識別與處理
案例22:
4、客戶有未行使合同權(quán)利的銷售業(yè)務(wù)處理
案例23:
5、預(yù)收款銷售業(yè)務(wù)的處理(常規(guī)情形)
案例24:
6、附有質(zhì)量保證條款業(yè)務(wù)的處理(常規(guī)情形)
案例25:
7、售后回購銷售業(yè)務(wù)處理
案例26:
8、涉及知識產(chǎn)權(quán)許可的銷售業(yè)務(wù)處理
案例27:
案例28:
新收入準(zhǔn)則下合同成本的確認(rèn)
1、取得合同環(huán)節(jié):成本資本化和費(fèi)用化的確定
2、履行合同環(huán)節(jié):成本資本化和費(fèi)用化的確定
3、與合同成本有關(guān)的資產(chǎn)攤銷和減值事宜
案例29:
案例30:
企業(yè)財稅管控升級與財務(wù)人職業(yè)判斷的危機(jī)
1) 會計核算規(guī)則變遷
2) 公允價值及計量
3) 經(jīng)濟(jì)合同簽訂
4) 財稅協(xié)調(diào)
收入準(zhǔn)則變革應(yīng)對
轉(zhuǎn)載:http://www.alwinfield.com/gkk_detail/259108.html
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