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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
時(shí)尚服裝買(mǎi)手職業(yè)化訓(xùn)練
2025-07-05 20:10:28
 
講師:沈維良 瀏覽次數(shù):2938

課程描述INTRODUCTION

買(mǎi)手職業(yè)培訓(xùn)

· 高層管理者· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 其他人員

培訓(xùn)講師:沈維良    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

買(mǎi)手職業(yè)培訓(xùn)

課程目標(biāo):
隨著全球服裝產(chǎn)業(yè)快時(shí)尚節(jié)奏的加快,品牌買(mǎi)手模式越來(lái)越受企業(yè)的重視,創(chuàng)建和打
造高素質(zhì)的職業(yè)買(mǎi)手團(tuán)隊(duì),己成為品牌企業(yè)品牌戰(zhàn)略之重點(diǎn)。職業(yè)買(mǎi)手越來(lái)越吃香,他
們大多數(shù)時(shí)間周游全球各大時(shí)尚都市,獲取*時(shí)尚資訊,捕捉時(shí)尚潮流元素,用*
成本創(chuàng)造利潤(rùn)*化。如何才能成為一名成功的職業(yè)買(mǎi)手,該課程根據(jù)國(guó)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀和
品牌運(yùn)營(yíng)管理流程,系統(tǒng)性講解服裝買(mǎi)手必須具備的職業(yè)技能和素質(zhì),從流行預(yù)測(cè)到商
品企劃,從色彩搭配到采購(gòu)計(jì)劃制定和實(shí)施,從采購(gòu)預(yù)算到貨品跟進(jìn)等做了詳細(xì)的講解
。列舉大量案例和圖片進(jìn)行分析,通俗易懂,實(shí)用性、操作性很強(qiáng),是高端品牌企業(yè)買(mǎi)
手團(tuán)隊(duì)和準(zhǔn)職業(yè)買(mǎi)手的必修課程。
時(shí)尚服裝買(mǎi)手職業(yè)化訓(xùn)練高級(jí)研修班
服裝行業(yè)現(xiàn)狀分析

課程大綱:
模塊一 時(shí)尚買(mǎi)手未來(lái)職業(yè)化發(fā)展前景
快時(shí)尚消費(fèi)主流趨勢(shì)
快時(shí)尚品牌發(fā)展的“獵手”
買(mǎi)手國(guó)際化市場(chǎng)發(fā)展空間
買(mǎi)手職業(yè)發(fā)展前景廣闊
模塊二 買(mǎi)手職業(yè)化素質(zhì)打造
買(mǎi)手的職業(yè)目標(biāo)任務(wù)是什么
中國(guó)職業(yè)買(mǎi)手成長(zhǎng)歷程(案例)
買(mǎi)手的類(lèi)別區(qū)分
買(mǎi)手的組織架構(gòu)和工作流程
時(shí)尚買(mǎi)手的職責(zé)
成功買(mǎi)手的成長(zhǎng)過(guò)程
買(mǎi)手職業(yè)化技能訓(xùn)練
買(mǎi)手職業(yè)化心理素質(zhì)
買(mǎi)手在品牌運(yùn)營(yíng)中的角色認(rèn)知
買(mǎi)手自我管理修煉
模塊三 買(mǎi)手對(duì)服裝流行預(yù)測(cè)
潮流演變過(guò)程及生命周期
影響流程趨勢(shì)的4大因素
流行趨勢(shì)預(yù)測(cè)信息來(lái)源
流行趨勢(shì)的靈感來(lái)源
搜集整理流行趨勢(shì)信息必備工具
流行趨勢(shì)分析的8種方法
流行趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告15項(xiàng)內(nèi)容
模塊四 服裝買(mǎi)手商品企劃
何謂商品企劃
服裝商品企劃的架構(gòu)與內(nèi)容
服裝商品企劃體系
商品企劃與銷(xiāo)售利潤(rùn)及庫(kù)存模型
商品上市計(jì)劃13個(gè)考慮因素
24節(jié)氣與服裝銷(xiāo)售周期
商品上市計(jì)劃案例分析
商品上市計(jì)劃細(xì)分
模塊五 買(mǎi)手服裝商品基礎(chǔ)知識(shí)
時(shí)尚裝飾商品的文化屬性
時(shí)尚裝飾商品的商業(yè)屬性
服裝板型分類(lèi)
服裝款式及其學(xué)名
服裝面料常識(shí)及常規(guī)面料辨識(shí)
服裝色彩搭配基本常識(shí)
單款時(shí)裝商品案例分析技巧
主題說(shuō)明潤(rùn)色
模塊六 買(mǎi)手采購(gòu)計(jì)劃制定
采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施的5種形式
服裝采購(gòu)的5大基本原則
服裝采購(gòu)周期規(guī)劃
如何制定好采購(gòu)計(jì)劃
模塊七 采購(gòu)計(jì)劃實(shí)施流程
服裝制造流程管控
根據(jù)制造商現(xiàn)有款式進(jìn)行采購(gòu)操作流程
到專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)公司看樣訂貨操作流程
設(shè)計(jì)師與買(mǎi)手聯(lián)合開(kāi)發(fā)操作流程
設(shè)計(jì)師自主開(kāi)發(fā)操作流程
買(mǎi)手獨(dú)立開(kāi)發(fā)操作流程
模塊八 買(mǎi)手必修服裝零售學(xué)
銷(xiāo)售收入的18項(xiàng)指標(biāo)
影響毛利率的4大常規(guī)要素
監(jiān)控庫(kù)存的3大指標(biāo)
銷(xiāo)售收入-毛利率-庫(kù)存6大重點(diǎn)
練習(xí)題
銷(xiāo)售預(yù)算的重要性
銷(xiāo)售預(yù)算應(yīng)考慮的3大因素
單店銷(xiāo)售業(yè)績(jī)關(guān)鍵指標(biāo)
模塊九 買(mǎi)手采購(gòu)預(yù)算
采購(gòu)預(yù)算基礎(chǔ)知識(shí)
采購(gòu)預(yù)算的細(xì)分
采購(gòu)預(yù)算5項(xiàng)重點(diǎn)注意事項(xiàng)
采購(gòu)預(yù)算案例分析
模塊十 買(mǎi)手產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與流程跟進(jìn)
買(mǎi)手產(chǎn)品開(kāi)發(fā)日程規(guī)劃
買(mǎi)手產(chǎn)品開(kāi)發(fā)周期、方法和流程
找出新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的理由
買(mǎi)手產(chǎn)品開(kāi)發(fā)研討會(huì)
產(chǎn)品開(kāi)發(fā)3項(xiàng)重點(diǎn)意事項(xiàng)
買(mǎi)手、設(shè)計(jì)師溝通話(huà)術(shù)
模塊十一 訂貨會(huì)買(mǎi)手核心工作內(nèi)容
訂貨會(huì)前的準(zhǔn)備工作
訂貨會(huì)規(guī)范操作流程
買(mǎi)手訂貨過(guò)程中的跟進(jìn)
訂貨會(huì)結(jié)束后訂單管理3步驟
訂貨會(huì)9項(xiàng)重點(diǎn)注意事項(xiàng)
買(mǎi)手必須跟蹤分析7大銷(xiāo)售報(bào)表
買(mǎi)手?jǐn)?shù)據(jù)分析綜合練習(xí)題(附頁(yè))

買(mǎi)手職業(yè)培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://www.alwinfield.com/gkk_detail/269901.html

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    參加課程:時(shí)尚服裝買(mǎi)手職業(yè)化訓(xùn)練

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開(kāi)戶(hù)名:上海投智企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
開(kāi)戶(hù)行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
沈維良
[僅限會(huì)員]

預(yù)約1小時(shí)微咨詢(xún)式培訓(xùn)